财务成本管理十大考点试题及答案

财务成本管理十大考点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，正确的是：

A.财务成本管理是企业管理的一个分支，主要研究如何降低成本

B.财务成本管理只关注生产成本，不涉及管理费用

C.财务成本管理的主要目标是提高企业的盈利能力

D.财务成本管理只关注短期成本，不考虑长期成本

2.成本性态分析中，固定成本的特点是：

A.随着业务量的增加而增加

B.随着业务量的增加而减少

C.在一定业务量范围内不随业务量变化

D.成本随业务量变化呈非线性关系

3.下列关于变动成本的说法，错误的是：

A.变动成本与业务量成正比

B.变动成本随业务量增加而增加

C.变动成本不受企业管理决策的影响

D.变动成本通常包括直接材料、直接人工等

4.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析只适用于单一产品或服务

B.本量利分析可以预测企业的盈利能力

C.本量利分析不考虑固定成本

D.本量利分析不适用于成本结构复杂的企业

5.下列关于边际贡献的说法，错误的是：

A.边际贡献是指销售收入减去变动成本后的差额

B.边际贡献可以用来衡量产品的盈利能力

C.边际贡献不受固定成本的影响

D.边际贡献越高，企业的盈利能力越强

6.下列关于盈亏平衡点的说法，正确的是：

A.盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量

B.盈亏平衡点不受固定成本和变动成本的影响

C.盈亏平衡点越高，企业的盈利能力越强

D.盈亏平衡点只适用于单一产品或服务

7.下列关于敏感性分析的说法，正确的是：

A.敏感性分析是研究成本、收入和业务量变化对企业盈利能力的影响

B.敏感性分析只考虑单一因素的变化

C.敏感性分析不考虑固定成本和变动成本

D.敏感性分析不适用于预测企业未来的盈利能力

8.下列关于目标成本管理的说法，正确的是：

A.目标成本管理是指企业在产品开发阶段确定的目标成本

B.目标成本管理只关注产品成本，不考虑其他成本

C.目标成本管理不涉及企业的战略决策

D.目标成本管理不适用于所有行业和企业

9.下列关于作业成本法的说法，正确的是：

A.作业成本法是一种将成本分配到各个作业的成本计算方法

B.作业成本法只适用于大型企业

C.作业成本法不考虑产品的直接成本

D.作业成本法不适用于成本结构复杂的企业

10.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析是指分析企业内部各个部门之间的价值传递过程

B.价值链分析只关注企业的内部成本

C.价值链分析不考虑企业的外部环境

D.价值链分析不适用于所有行业和企业

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容有哪些？

A.成本性态分析

B.本量利分析

C.成本控制

D.成本预测

E.资金筹集

2.成本性态分析的主要目的是：

A.识别成本驱动因素

B.优化成本结构

C.评估成本效益

D.制定成本控制策略

E.评估产品盈利能力

3.下列哪些因素会影响固定成本？

A.业务量

B.生产规模

C.人工成本

D.管理费用

E.资本支出

4.下列关于变动成本的说法，正确的有哪些？

A.变动成本随业务量变化而变化

B.变动成本不受企业管理决策的影响

C.变动成本通常包括直接材料、直接人工等

D.变动成本有助于企业进行成本控制

E.变动成本可以提高企业的盈利能力

5.本量利分析的基本公式包括：

A.利润=销售收入-总成本

B.总成本=固定成本+变动成本

C.盈亏平衡点=固定成本/单位边际贡献

D.单位边际贡献=销售收入-变动成本

E.利润=盈亏平衡点×单位边际贡献

6.下列哪些因素会影响企业的盈亏平衡点？

A.销售价格

B.单位变动成本

C.固定成本

D.税率

E.业务量

7.敏感性分析的主要用途有哪些？

A.预测企业未来盈利能力

B.评估成本、收入和业务量的变化对企业的影响

C.识别关键影响因素

D.优化决策

E.评估风险管理策略

8.目标成本管理的步骤包括：

A.确定目标成本

B.分析产品功能

C.设计产品

D.评估产品成本

E.优化产品设计

9.作业成本法的优点有哪些？

A.更准确地分配成本

B.提高成本控制效率

C.识别低效作业

D.优化作业流程

E.提高企业竞争力

10.价值链分析的步骤包括：

A.识别企业内部价值活动

B.分析价值活动之间的联系

C.识别价值链中的关键环节

D.优化价值链

E.提高企业价值

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本性态分析中，混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的混合型成本。（）

2.变动成本是指随业务量变化而变化的成本，不受企业管理决策的影响。（）

3.本量利分析中的盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量。（）

4.边际贡献是指销售收入减去变动成本后的差额，是衡量产品盈利能力的重要指标。（）

5.敏感性分析可以用来评估成本、收入和业务量变化对企业盈利能力的影响。（）

6.目标成本管理是在产品开发阶段确定的目标成本，以确保产品在市场上具有竞争力。（）

7.作业成本法认为，成本应该根据成本动因分配到各个作业上。（）

8.价值链分析可以帮助企业识别内部价值活动，从而提高企业的竞争优势。（）

9.财务成本管理的主要目标是降低成本，提高企业的盈利能力。（）

10.成本预测是财务成本管理的一个重要环节，它可以帮助企业预测未来的成本水平。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本性态分析的基本原理和意义。

2.解释本量利分析中的关键概念，并说明如何通过本量利分析来评估企业的盈利能力。

3.阐述敏感性分析在企业管理中的作用，并举例说明其在实际应用中的价值。

4.描述目标成本管理的实施步骤，并说明其对企业成本控制和产品竞争力的影响。

5.分析作业成本法与传统成本计算方法的区别，并说明作业成本法的优势和适用范围。

6.解释价值链分析的概念，并举例说明如何通过价值链分析来优化企业的价值创造过程。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：财务成本管理的主要目标是提高企业的盈利能力，涉及企业的成本、收入和资金等方面。

2.C

解析思路：固定成本在一定业务量范围内不随业务量变化，与业务量无关。

3.C

解析思路：变动成本受企业管理决策的影响较小，通常包括直接材料、直接人工等。

4.B

解析思路：本量利分析可以预测企业的盈利能力，通过分析成本、收入和业务量的关系。

5.D

解析思路：边际贡献不受固定成本的影响，只考虑销售收入和变动成本。

6.A

解析思路：盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量，反映了企业达到盈亏平衡所需的业务量。

7.A

解析思路：敏感性分析是研究成本、收入和业务量变化对企业盈利能力的影响。

8.A

解析思路：目标成本管理是在产品开发阶段确定的目标成本，以确保产品在市场上具有竞争力。

9.A

解析思路：作业成本法是一种将成本分配到各个作业的成本计算方法，以提高成本分配的准确性。

10.A

解析思路：价值链分析是指分析企业内部各个部门之间的价值传递过程，以提高企业的整体价值。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：财务成本管理的主要内容涉及成本性态分析、本量利分析、成本控制和成本预测等方面。

2.ABCD

解析思路：成本性态分析的主要目的是识别成本驱动因素、优化成本结构、评估成本效益和制定成本控制策略。

3.ABCDE

解析思路：固定成本可能受到业务量、生产规模、人工成本、管理费用和资本支出的影响。

4.ABCD

解析思路：变动成本随业务量变化而变化，不受企业管理决策的影响，有助于企业进行成本控制。

5.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本公式包括利润、总成本、盈亏平衡点、单位边际贡献和利润的计算。

6.ABC

解析思路：影响盈亏平衡点的因素包括销售价格、单位变动成本和固定成本。

7.ABCDE

解析思路：敏感性分析可以预测企业未来盈利能力，评估成本、收入和业务量的变化，识别关键影响因素，优化决策和评估风险管理策略。

8.ABCDE

解析思路：目标成本管理的步骤包括确定目标成本、分析产品功能、设计产品、评估产品成本和优化产品设计。

9.ABCDE

解析思路：作业成本法的优点包括更准确地分配成本、提高成本控制效率、识别低效作业、优化作业流程和提高企业竞争力。

10.ABCDE

解析思路：价值链分析的步骤包括识别企业内部价值活动、分析价值活动之间的联系、识别价值链中的关键环节、优化价值链和提高企业价值。

三、判断题

1.√

解析思路：混合成本既包含固定成本又包含变动成本，成本性态分析可以帮助识别和分离这两种成本。

2.×

解析思路：变动成本受企业管理决策的影响，如生产效率、技术改进等。

3.√

解析思路：盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量，是衡量企业盈利能力的重要指标。

4.√

解析思路：边际贡献是衡量产品盈利能力的重要指标，反映了产品为覆盖固定成本和产生利润所作的贡献。

5.√

解析思路：敏感性分析可以评估成本、收入和业务量变化对企业盈利能力的影响，帮助企业制定应对策略。

6.√

解析思路：目标成本管理确保产品在市