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文档简介
财务成本管理新思路试题解析姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不是财务成本管理的核心内容?
A.成本核算
B.成本控制
C.资金筹措
D.成本预测
2.企业在制定成本管理策略时,应遵循的原则不包括:
A.成本效益原则
B.全面性原则
C.动态性原则
D.非量化原则
3.下列哪项不是财务成本管理的基本职能?
A.成本核算
B.成本预测
C.成本控制
D.成本分析
4.下列关于成本性态的说法,错误的是:
A.固定成本不随业务量的变化而变化
B.变动成本与业务量成正比
C.半变动成本随业务量的增加而增加,但增长速度逐渐减缓
D.半固定成本随业务量的增加而增加,但增长速度逐渐加快
5.下列关于成本性态分析的方法,错误的是:
A.高低点法
B.线性回归法
C.逐步回归法
D.因素分析法
6.下列关于标准成本的说法,错误的是:
A.标准成本是一种理论成本
B.标准成本可以用来衡量实际成本
C.标准成本可以用来激励员工
D.标准成本可以用来预测未来成本
7.下列关于变动成本法的说法,错误的是:
A.变动成本法只计算变动成本
B.变动成本法适用于短期决策
C.变动成本法可以提高成本管理的准确性
D.变动成本法可以降低企业的成本
8.下列关于本量利分析的说法,错误的是:
A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的方法
B.本量利分析可以用来确定企业的盈亏平衡点
C.本量利分析可以用来预测企业的利润
D.本量利分析可以用来确定企业的最优产量
9.下列关于预算编制的说法,错误的是:
A.预算编制是企业成本管理的重要环节
B.预算编制可以促进企业资源的合理配置
C.预算编制可以提高企业的成本控制能力
D.预算编制可以降低企业的经营风险
10.下列关于成本管理信息化建设的说法,错误的是:
A.成本管理信息化建设可以提高成本管理的效率
B.成本管理信息化建设可以降低企业的成本
C.成本管理信息化建设可以增强企业的竞争力
D.成本管理信息化建设可以解决所有成本管理问题
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的目标包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.增加利润
D.提升企业形象
E.保持竞争优势
2.成本核算的步骤包括:
A.确定成本对象
B.收集成本信息
C.归集成本
D.计算成本
E.编制成本报表
3.成本控制的方法包括:
A.目标成本法
B.标准成本法
C.变动成本法
D.比较分析法
E.案例分析法
4.成本预测的常用方法有:
A.历史数据法
B.专家意见法
C.指数平滑法
D.量本利分析法
E.财务报表分析法
5.成本性态可以分为:
A.固定成本
B.变动成本
C.半固定成本
D.半变动成本
E.混合成本
6.成本分析的主要内容有:
A.成本性态分析
B.成本结构分析
C.成本效益分析
D.成本趋势分析
E.成本控制分析
7.成本管理信息系统的作用包括:
A.提高成本管理的准确性
B.加快成本管理的信息传递
C.降低成本管理的成本
D.增强成本管理的决策支持
E.优化成本管理的流程
8.成本管理在企业管理中的地位包括:
A.为决策提供依据
B.优化资源配置
C.提高经济效益
D.增强企业竞争力
E.促进企业管理现代化
9.成本管理在企业战略管理中的作用包括:
A.帮助企业制定竞争策略
B.提高企业的市场适应能力
C.促进企业技术创新
D.降低企业的经营风险
E.保障企业可持续发展
10.成本管理对企业绩效的影响包括:
A.提高企业盈利能力
B.降低企业成本
C.增强企业核心竞争力
D.优化企业资源配置
E.提升企业品牌价值
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本核算的目的是为了确定企业的实际成本。()
2.成本控制的重点在于减少不必要的成本支出。()
3.成本性态分析可以帮助企业了解成本与业务量之间的关系。()
4.标准成本法适用于所有类型的企业。()
5.变动成本法只考虑变动成本,不考虑固定成本。()
6.预算编制是企业成本管理的基础工作。()
7.成本管理信息化建设可以完全替代传统的成本管理方法。()
8.成本效益分析是评价成本管理效果的重要手段。()
9.成本管理是企业实现战略目标的关键因素之一。()
10.成本管理可以提高企业的市场竞争力。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的内涵及其在企业中的重要性。
2.解释成本性态的概念,并说明其在成本管理中的作用。
3.阐述预算编制的基本步骤和注意事项。
4.比较变动成本法和完全成本法在成本计算中的应用及其优缺点。
5.简述成本管理信息化建设的主要内容和实施步骤。
6.分析如何通过成本管理提高企业的盈利能力和市场竞争力。
试卷答案如下
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.C
解析思路:成本核算、成本控制、成本预测都属于财务成本管理的内容,而资金筹措属于财务管理范畴。
2.D
解析思路:财务成本管理应遵循成本效益原则、全面性原则、动态性原则和量化原则。
3.D
解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本核算、成本预测、成本控制和成本分析。
4.D
解析思路:半变动成本随业务量的增加而增加,但增长速度逐渐减缓,与半固定成本的增长速度逐渐加快相反。
5.D
解析思路:因素分析法是一种成本分析方法,不属于成本性态分析方法。
6.D
解析思路:标准成本是一种理论成本,不能用来预测未来成本。
7.A
解析思路:变动成本法只计算变动成本,不包括固定成本。
8.D
解析思路:本量利分析可以用来确定企业的最优产量,但不是预测未来成本。
9.D
解析思路:预算编制可以降低企业的经营风险,但不是唯一手段。
10.D
解析思路:成本管理信息化建设可以解决部分成本管理问题,但不能解决所有问题。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.A,B,C,E
解析思路:降低成本、提高效率、增加利润、提升企业形象和保持竞争优势都是财务成本管理的目标。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的步骤包括确定成本对象、收集成本信息、归集成本、计算成本和编制成本报表。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、比较分析法和案例分析法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本预测的常用方法有历史数据法、专家意见法、指数平滑法、量本利分析法和财务报表分析法。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本性态可以分为固定成本、变动成本、半固定成本、半变动成本和混合成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的主要内容有成本性态分析、成本结构分析、成本效益分析、成本趋势分析和成本控制分析。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系统的作用包括提高成本管理的准确性、加快信息传递、降低成本、增强决策支持和优化流程。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理在企业管理中的地位包括为决策提供依据、优化资源配置、提高经济效益、增强竞争
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