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文档简介
肥西法院执行工作报告
肥西县人民法院执行工作报告尊敬的各位代表:现在,我代表肥西县人民法院,向大会报告20XX年以来执行工作情况,请予审议,并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。一、执行工作总体情况20XX年以来,面对执行案件数量持续增长、案多人少矛盾日益突出等严峻挑战,我院在县委坚强领导、县人大有力监督、县政府、县政协及社会各界大力支持下,在上级法院精心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想,紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标,扎实推进执行工作高质量发展,努力打通公平正义“最后一公里”。三年来,我院共受理各类执行案件[X]件,执结[X]件,结案率为[X]%,执行到位金额[X]亿元。其中,20XX年受理执行案件[X]件,执结[X]件,结案率[X]%,执行到位金额[X]亿元;20XX年受理执行案件[X]件,执结[X]件,结案率[X]%,执行到位金额[X]亿元;20XX年受理执行案件[X]件,执结[X]件,结案率[X]%,执行到位金额[X]亿元。执行工作核心指标持续向好,整体质效稳步提升,为维护当事人合法权益、优化法治化营商环境、服务保障经济社会高质量发展作出了积极贡献。二、主要工作举措(一)强化执行联动,凝聚攻坚合力积极构建综合治理执行难工作大格局,加强与各联动部门的协作配合,推动形成党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与的执行工作长效机制。1.与公安、检察等部门建立常态化沟通协调机制,加强信息共享和协作配合,共同打击拒执犯罪。三年来,我院移送公安机关立案侦查拒执犯罪案件[X]件,公安机关立案[X]件,检察机关提起公诉[X]件,法院判决[X]件,有力震慑了失信被执行人。2.与不动产登记、税务、金融等部门建立执行协作机制,实现信息快速查询和共享,提高执行效率。通过与不动产登记部门协作,快速查询、查封、处置被执行人名下房产[X]套;与税务部门联动,对被执行人财产处置过程中的税费缴纳问题进行有效衔接,确保国家税收足额征收。3.充分发挥基层组织作用,建立健全基层协助执行网络。与乡镇(园区)、村(社区)网格员加强沟通联系,借助其熟悉本地情况的优势,协助查找被执行人下落和财产线索,化解执行矛盾纠纷,为执行工作提供有力支持。(二)创新执行方式,提升执行质效1.深化执行信息化建设。全面应用“总对总”“点对点”网络执行查控系统,实现对被执行人银行存款、车辆、证券、工商登记等信息的快速查询和冻结、扣划,极大提高了执行效率。三年来,通过网络查控系统查询被执行人财产信息[X]次,冻结银行账户[X]个,冻结金额[X]亿元,扣划金额[X]亿元。2.大力推进执行指挥中心实体化运行。按照“854+无纸化”模式要求,优化执行指挥中心功能布局,完善工作机制,实现执行指挥中心对执行案件的统一管理、统一指挥、统一协调。加强执行团队建设,组建快速执行团队、普执团队和终本管理团队,明确职责分工,实行繁简分流、快慢分道,提高执行工作专业化、规范化水平。3.积极探索创新执行举措。开展集中执行行动,针对涉民生、涉金融等重点案件,定期组织开展集中执行活动,加大执行力度,形成强大执行威慑。推行执行和解工作机制,在执行过程中注重释法明理,积极引导当事人达成执行和解协议,努力实现案结事了人和。探索开展执行悬赏保险工作,通过引入社会力量,拓宽查找被执行人财产线索渠道。(三)规范执行行为,加强执行监督1.严格规范执行程序。加强对执行立案、财产查控、财产处置、款物管理等关键环节的监督管理,确保执行工作依法、规范、公正、透明。完善执行流程公开系统,当事人可通过网络随时查询案件执行进展情况,保障当事人的知情权和监督权。2.强化执行案件质量评查。建立健全执行案件质量评查机制,定期对已结执行案件进行质量评查,重点对执行程序是否合法、执行措施是否得当、执行文书是否规范等方面进行检查,对发现的问题及时整改,不断提高执行案件质量。3.加强执行队伍建设。坚持以党建带队建促执行,加强执行干警思想政治教育和业务培训,提高执行干警政治素质、业务能力和职业道德水平。强化党风廉政建设,落实全面从严治党要求,加强对执行干警的监督管理,坚决杜绝消极执行、选择性执行、乱执行等问题,确保执行队伍清正廉洁。(四)加大宣传力度,营造良好氛围1.多渠道开展执行宣传工作。充分利用传统媒体和新媒体平台,广泛宣传执行工作成效、典型案例和法律法规,增强社会公众对执行工作的理解和支持。三年来,在各类媒体平台发布执行工作信息[X]条,宣传典型案例[X]个,阅读量累计达[X]人次。2.深入开展“江淮风暴”执行攻坚宣传活动。通过召开新闻发布会、发布失信被执行人名单、开展执行直播等形式,加大对失信被执行人的曝光力度,营造“一处失信、处处受限”的舆论氛围。三年来,共召开新闻发布会[X]场,发布失信被执行人名单[X]期,曝光失信被执行人[X]人次,限制高消费[X]人次,有[X]名被执行人主动履行了义务。3.积极开展法治宣传教育活动。组织执行干警进企业、进社区、进学校,开展法治讲座、法律咨询等活动,普及执行法律法规知识,增强公民法治意识和诚信意识,从源头上减少执行纠纷的发生。三、工作中存在的问题和困难在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,我院执行工作还面临一些问题和困难,主要表现在:1.执行工作面临较大压力。随着经济社会发展和人民群众法治意识的提高,执行案件数量持续增长,案多人少矛盾仍然突出,执行干警长期处于高强度工作状态,工作压力较大。2.执行联动机制有待进一步完善。虽然与各联动部门建立了协作机制,但在实际工作中,还存在信息共享不及时、协作配合不到位等问题,影响了执行工作效率和效果。3.部分被执行人履行能力不足。一些被执行人因经营不善、资金周转困难等原因,确实无财产可供执行,导致案件难以执行到位,申请执行人的合法权益无法及时实现。4.执行信息化建设还需持续加强。随着执行工作的不断发展,对执行信息化建设提出了更高要求,目前在系统功能完善、数据安全管理等方面还存在一些不足,需要进一步加大投入和改进。四、下一步工作计划针对存在的问题和困难,我们将采取有效措施,努力加以解决。下一步,我院将重点做好以下工作:1.持续加强执行工作力度。进一步优化执行资源配置,加强执行团队建设,合理调配执行力量,提高执行工作效率。加大对规避执行、抗拒执行行为的惩处力度,依法运用罚款、拘留、限制出境等强制措施,严厉打击拒执犯罪,维护法律权威。2.深化执行联动机制建设。加强与各联动部门的沟通协调,定期召开联席会议,研究解决执行联动工作中存在的问题。进一步完善信息共享平台,拓宽信息共享范围,实现执行信息与其他部门信息的互联互通,提高执行联动工作效能。3.积极探索解决执行难新路径。加强对执行工作中出现的新情况、新问题的研究,学习借鉴先进经验和做法,不断创新执行工作方式方法。完善执行救助机制,对因被执行人确无财产可供执行而导致申请执行人生活困难的,及时给予司法救助,彰显司法人文关怀。4.深入推进执行信息化建设。加大对执行信息化建设的投入,不断完善执行查控系统、执行指挥中心等信息化平台功能,提升执行工作智能化水平。加强数据安全管理,确保执行信息安全。5.加强执行队伍建设。以开展队伍教育整顿为契机,加强执行干警思想政治教育、业务培训和廉政教育
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