煤矿规程设计管理制度

煤矿规程设计管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿规程设计管理，规范煤矿生产建设行为，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属煤矿企业的规程设计管理工作，包括矿井开拓、开采、通风、瓦斯防治、防尘、防火、防治水、提升运输、机电、安全监控等专业的规程设计。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准规范。2.以科学技术为支撑，采用先进、适用的技术装备和工艺，提高煤矿生产的安全性、可靠性和经济效益。3.规程设计应结合煤矿实际情况，充分考虑地质条件、开采技术条件、周边环境等因素，做到合理、可行、有效。4.实行分级管理、分工负责，确保规程设计工作的规范化、标准化。二、职责分工（一）公司层面1.公司安全管理部门负责对煤矿规程设计进行审查和监督管理，指导煤矿企业做好规程设计工作。2.公司技术管理部门负责组织相关专家对煤矿重大规程设计进行技术论证，提供技术支持。3.公司其他相关部门按照各自职责，配合做好煤矿规程设计管理工作。（二）煤矿企业层面1.煤矿企业主要负责人是规程设计管理的第一责任人，对规程设计工作全面负责。2.煤矿企业总工程师负责组织编制和审核煤矿规程设计，确保规程设计符合相关要求。3.煤矿企业各专业部门负责本专业规程设计的具体编制和实施，配合总工程师做好规程设计的审核工作。4.煤矿企业基层区队负责按照规程设计组织现场施工，严格执行规程设计要求。三、规程设计编制（一）编制依据1.国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准规范。2.煤矿地质勘探报告、井田开拓设计、采区设计等相关资料。3.煤矿生产实际情况和发展规划。（二）编制内容1.矿井开拓：包括井田划分、开拓方式、井筒形式、井底车场及硐室布置等。2.开采：包括采煤方法、采区巷道布置、回采工艺、顶板管理等。3.通风：包括通风方式、通风系统、通风设备选型等。4.瓦斯防治：包括瓦斯涌出量预测、瓦斯抽采、瓦斯监测监控等。5.防尘：包括防尘措施、防尘设备选型等。6.防火：包括防灭火措施、防火设备选型等。7.防治水：包括水文地质条件分析、防治水措施、排水设备选型等。8.提升运输：包括提升方式、提升设备选型、运输方式、运输设备选型等。9.机电：包括供电系统、电气设备选型、机械设备选型等。10.安全监控：包括安全监控系统设计、传感器选型、监控中心设置等。（三）编制程序1.煤矿企业各专业部门根据本专业实际情况，提出规程设计编制计划，报总工程师审核。2.总工程师组织相关人员对编制计划进行审定后，下达编制任务。3.编制人员按照编制依据和编制内容要求，开展规程设计编制工作，形成初稿。4.初稿完成后，编制人员所在部门组织内部审核，提出修改意见。5.编制人员根据内部审核意见进行修改完善，形成送审稿，报总工程师审核。6.总工程师组织相关部门和人员对送审稿进行会审，提出会审意见。7.编制人员根据会审意见进行修改完善，形成报批稿，报煤矿企业主要负责人审批。8.煤矿企业主要负责人审批通过后，规程设计正式发布实施。四、规程设计审查（一）审查组织1.煤矿企业内部审查由总工程师组织相关部门和人员进行。2.公司层面审查由公司安全管理部门或技术管理部门组织相关专家进行。（二）审查内容1.规程设计是否符合国家有关法律法规、标准规范要求。2.规程设计是否结合煤矿实际情况，具有科学性、合理性和可行性。3.规程设计是否满足安全生产需要，是否存在安全隐患。4.规程设计是否与其他相关专业设计相协调。（三）审查程序1.煤矿企业将规程设计送审稿提交审查组织单位。2.审查组织单位收到送审稿后，组织相关人员进行审查。3.审查人员对规程设计进行详细审查，提出审查意见。4.审查组织单位根据审查意见，形成审查报告。5.煤矿企业根据审查报告，对规程设计进行修改完善，直至通过审查。五、规程设计实施（一）培训交底1.规程设计发布实施后，煤矿企业应组织相关人员进行培训，确保所有参与施工和管理的人员熟悉规程设计内容。2.培训内容包括规程设计的目的、依据、主要内容、施工要求、安全注意事项等。3.培训结束后，应对培训人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。4.施工前，施工单位应向作业人员进行技术交底，明确作业任务、施工工艺、质量标准、安全措施等要求。（二）现场执行1.煤矿企业基层区队应严格按照规程设计组织现场施工，确保施工质量和安全。2.施工过程中，如发现实际情况与规程设计不符，应及时报告煤矿企业相关部门和人员，进行分析研究，采取相应的措施进行处理。3.煤矿企业应加强对现场施工的监督检查，及时发现和纠正违规行为，确保规程设计的有效执行。（三）变更管理1.规程设计实施过程中，如因地质条件变化、生产工艺调整、安全要求提高等原因需要变更，应按照规定的程序进行。2.变更申请由煤矿企业基层区队或相关部门提出，经总工程师审核后，报煤矿企业主要负责人审批。3.变更申请批准后，应及时对规程设计进行修改，并重新组织审查和培训交底。六、监督检查（一）公司监督检查1.公司安全管理部门和技术管理部门定期对煤矿企业规程设计管理工作进行监督检查，检查内容包括规程设计的编制、审查、实施、变更等情况。2.监督检查可采取查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行。3.对监督检查中发现的问题，下达整改通知书，责令煤矿企业限期整改。（二）煤矿企业内部监督检查1.煤矿企业应建立健全内部监督检查制度，定期对规程设计管理工作进行自查自纠。2.内部监督检查可由煤矿企业安全管理部门或其他相关部门组织，检查内容包括规程设计的执行情况、现场施工质量、安全措施落实情况等。3.对内部监督检查中发现的问题，及时进行整改，确保规程设计的有效执行。七、考核与奖惩（一）考核1.公司将煤矿企业规程设计管理工作纳入安全生产目标考核内容，对规程设计管理工作不到位的煤矿企业进行扣分处理。2.煤矿企业应建立健全规程设计管理工作考核制度，对在规程设计管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违规违纪的部门和个人进行严肃处理。（二）奖惩1.对在规程设计管理工作中做出显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣