单位车司机管理制度

单位车司机管理制度总则一、目的为规范单位车辆的管理，确保车辆的安全运行，提高车辆的使用效率，保障单位的工作正常开展，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于单位所有车辆及驾驶员，包括单位自有车辆、租赁车辆以及借用车辆等。三、管理原则1.安全第一原则：始终将车辆安全放在首位，确保驾驶员和乘车人员的生命财产安全。2.节约成本原则：合理安排车辆使用，降低车辆使用成本，提高车辆的使用效益。3.服务保障原则：车辆管理部门和驾驶员应积极为单位的工作提供优质的服务保障，满足单位的工作需求。4.依法合规原则：车辆管理工作应遵守国家法律法规和单位的相关规定，做到合法合规。四、管理机构及职责1.车辆管理部门（1）负责单位车辆的统一管理，制定车辆管理制度和工作计划。（2）负责车辆的调配、使用、维修、保养、保险等日常管理工作。（3）负责驾驶员的招聘、培训、考核、奖惩等管理工作。（4）负责车辆档案的建立和管理，包括车辆购置、行驶证、保险单、维修记录等相关资料。2.驾驶员（1）严格遵守交通法规和单位的车辆管理制度，确保车辆安全行驶。（2）按照单位的工作安排，合理使用车辆，完成各项工作任务。（3）负责车辆的日常清洁、保养和维护工作，保持车辆的良好状态。（4）及时报告车辆的故障和异常情况，配合车辆管理部门进行维修和处理。（5）保守单位的商业秘密，不得将车辆用于私人用途或未经单位批准的其他用途。车辆的配备与购置一、车辆配备根据单位的工作需要和人员编制，合理配备车辆。车辆配备应遵循节约、实用、高效的原则，避免浪费和闲置。二、车辆购置1.车辆购置应按照单位的采购制度进行，严格履行审批手续。2.车辆购置应根据单位的工作需要和预算安排，选择性能优良、价格合理、售后服务好的车型。3.车辆购置应按照国家有关规定办理相关手续，包括车辆购置税、上牌、保险等。车辆的使用管理一、车辆使用范围1.用于单位的公务活动，包括出差、接待、会议、培训等。2.用于单位领导和工作人员的紧急公务用车。3.经单位领导批准，可用于单位的其他特殊用途。二、车辆使用审批1.驾驶员应提前填写《车辆使用申请表》，注明使用时间、地点、事由、乘车人员等信息，经车辆管理部门负责人审批后，方可使用车辆。2.对于紧急公务用车，驾驶员应及时向车辆管理部门负责人报告，经批准后可使用车辆。3.未经批准，驾驶员不得擅自使用车辆，否则将按照相关规定进行处理。三、车辆使用规定1.驾驶员应严格按照规定的时间和路线使用车辆，不得擅自改变行驶路线或延长使用时间。2.驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。不得酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、超载行驶等。3.驾驶员应爱护车辆，保持车辆的清洁和整洁。不得在车内吸烟、吐痰、乱扔杂物等。4.驾驶员应妥善保管车辆钥匙和相关证件，不得将车辆钥匙和相关证件交给他人使用或保管。5.驾驶员应严格执行车辆的定点维修和保养制度，不得擅自选择维修厂家或保养项目。6.驾驶员应及时报告车辆的故障和异常情况，配合车辆管理部门进行维修和处理。未经批准，不得自行维修车辆。车辆的维修与保养一、维修管理1.车辆维修应按照单位的维修制度进行，严格履行审批手续。2.车辆维修应选择具有资质的维修厂家，签订维修合同，明确维修项目、维修费用、维修质量等事项。3.车辆维修应实行先审批后维修的原则，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，注明维修项目、维修费用等信息，经车辆管理部门负责人审批后，方可送修。4.车辆维修过程中，驾驶员应在场监督维修质量，确保维修工作符合要求。维修完成后，驾驶员应认真核对维修项目和维修费用，签字确认后，方可办理结算手续。5.车辆维修费用应按照单位的财务制度进行报销，严格控制维修费用的支出。二、保养管理1.车辆保养应按照车辆的使用说明书和保养手册进行，定期进行保养维护。2.车辆保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养等，驾驶员应按照规定的保养周期和保养项目进行保养。3.日常保养由驾驶员负责，包括清洁车辆、检查车辆外观、轮胎气压、制动系统、灯光系统等，确保车辆的正常运行。4.一级保养、二级保养和三级保养由车辆维修厂家负责，驾驶员应配合维修厂家进行保养工作。5.车辆保养费用应按照单位的财务制度进行报销，严格控制保养费用的支出。车辆的保险与理赔一、保险管理1.车辆保险应按照国家有关规定和单位的保险制度进行，确保车辆的保险覆盖全面、保额合理。2.车辆保险应选择具有资质的保险公司，签订保险合同，明确保险条款、保险金额、保险费用等事项。3.车辆保险应按时缴纳保险费用，确保保险的有效性。4.车辆保险理赔应按照保险公司的理赔程序进行，驾驶员应及时报告车辆的事故情况，配合保险公司进行理赔工作。二、理赔管理1.车辆发生事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和保险公司。2.驾驶员应协助保险公司进行现场勘查和事故调查，提供相关的证据和资料。3.驾驶员应按照保险公司的要求进行车辆的维修和定损，确保维修质量和定损金额的合理性。4.车辆理赔费用应按照保险公司的理赔结果进行报销，严格控制理赔费用的支出。驾驶员的管理一、驾驶员的招聘与选拔1.驾驶员的招聘应按照单位的招聘制度进行，严格履行招聘程序。2.驾驶员的选拔应注重驾驶员的驾驶技能、安全意识、服务态度等方面的素质，选择符合单位要求的驾驶员。3.驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，且驾驶证和从业资格证的有效期应符合国家有关规定。二、驾驶员的培训与考核1.驾驶员的培训应按照单位的培训制度进行，定期组织驾驶员进行交通安全法规、驾驶技能、服务意识等方面的培训。2.驾驶员的考核应按照单位的考核制度进行，定期对驾驶员的驾驶技能、安全意识、服务态度等方面进行考核，考核结果作为驾驶员奖惩的依据。3.对于考核不合格的驾驶员，应及时进行培训和调整，确保驾驶员的素质符合单位的要求。三、驾驶员的奖惩1.对于遵守交通法规、安全驾驶、服务周到的驾驶员，应给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。2.对