工地施工门卫管理制度

工地施工门卫管理制度一、总则（一）目的为加强工地施工现场的安全保卫工作，维护施工秩序，保障施工人员的人身安全和公司财产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工地施工现场的门卫管理工作。（三）基本原则1.严格把关原则：对进入工地的人员、车辆和物资进行严格检查和登记，防止无关人员和危险物品进入工地。2.服务至上原则：在执行门禁管理任务时，要文明礼貌，热情服务，树立良好的企业形象。3.责任追究原则：对违反门禁管理制度的行为，要依法依规追究相关人员的责任。二、人员管理（一）人员出入管理1.施工人员凭有效工作证件出入工地。工作证件应包含个人照片、姓名、部门、工种等信息，并加盖公司公章。2.外来访客必须在门卫室进行登记，填写《外来人员来访登记表》，注明来访时间、来访事由、被访人姓名及部门等信息。经被访人同意并电话确认后，方可进入工地。来访人员应佩戴临时出入证，以便识别和管理。3.严禁无关人员进入工地。对于擅自闯入工地的人员，门卫有权进行制止，并视情节轻重采取相应措施，如警告、驱逐等。4.施工人员离开工地时，应主动出示工作证件，经门卫核实后方可放行。（二）人员携带物品管理1.施工人员携带个人物品离开工地时，门卫应进行检查，防止公司财物被盗。对于可疑物品，门卫有权要求当事人进行解释或开箱检查。2.外来人员携带的物品，如属施工所需的材料、设备等，应凭相关部门开具的《物品放行条》放行。《物品放行条》应注明物品名称、规格、数量、去向等信息，并加盖部门公章。3.严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入工地。如因特殊情况需要携带，必须经项目负责人批准，并采取相应的安全措施。（三）人员考勤管理1.门卫应协助施工单位做好施工人员的考勤工作。每天上下班时间，门卫应对施工人员的出入情况进行记录，包括姓名、出入时间等信息。2.对于迟到、早退或旷工的施工人员，门卫应及时向施工单位反馈，以便施工单位进行处理。三、车辆管理（一）车辆出入管理1.施工车辆凭公司发放的车辆通行证出入工地。车辆通行证应张贴在车辆明显位置，以便门卫识别。2.外来车辆进入工地前，必须在门卫室进行登记，填写《外来车辆来访登记表》，注明来访时间、来访事由、车辆牌号、司机姓名等信息。经被访人同意并电话确认后，方可进入工地。外来车辆应按照指定路线行驶，在规定地点停放。3.严禁无通行证的车辆进入工地。对于擅自闯入工地的车辆，门卫有权进行制止，并视情节轻重采取相应措施，如警告、暂扣等。4.施工车辆离开工地时，门卫应检查车辆是否装载公司财物或施工垃圾等。对于装载物品不符合规定的车辆，门卫有权要求司机进行整改或补办相关手续后，方可放行。（二）车辆停放管理1.施工车辆应在工地指定的停车场或停车区域内停放，不得随意停放。2.外来车辆应按照门卫指定的位置停放，不得妨碍工地正常施工和通行。3.严禁在工地消防通道、安全出口等位置停放车辆。对于违反规定的车辆，门卫有权进行清理，并对车主进行批评教育。（三）车辆检查管理1.门卫应定期对进入工地的车辆进行检查，防止车辆携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入工地。2.对于装载施工材料、设备等的车辆，门卫应检查其装载是否符合安全要求，是否有超载、超高、超宽等情况。如发现问题，应及时通知司机进行整改或采取相应措施。3.门卫在检查车辆时，应注意文明礼貌，不得故意刁难司机。对于司机提出的疑问和合理诉求，应及时给予解答和处理。四、物资管理（一）物资出入管理1.施工物资凭相关部门开具的《物资出入库单》出入工地。《物资出入库单》应注明物资名称、规格、数量、去向等信息，并加盖部门公章。2.外来物资进入工地前，必须在门卫室进行登记，填写《外来物资来访登记表》，注明物资名称、规格、数量、来源等信息。经项目负责人批准后，方可进入工地。外来物资应按照指定路线运输，在规定地点卸载。3.严禁无《物资出入库单》或未经批准的物资进入工地。对于擅自闯入工地的物资，门卫有权进行扣留，并及时通知相关部门进行处理。4.施工物资离开工地时，门卫应检查物资是否与《物资出入库单》一致。对于物资数量不符或其他异常情况，门卫有权要求当事人进行解释或补办相关手续后，方可放行。（二）物资存放管理1.施工物资应在工地指定的仓库或存放区域内分类存放，不得随意堆放。2.易燃易爆、有毒有害等危险物资应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的安全防护措施。3.门卫应定期对工地物资存放情况进行检查，确保物资存放安全、有序。如发现物资丢失、损坏等情况，应及时通知相关部门进行处理。（三）物资盘点管理1.公司应定期组织对工地物资进行盘点，确保物资账实相符。2.门卫应协助相关部门做好物资盘点工作，提供物资出入登记等相关资料。3.对于盘点中发现的问题，应及时查明原因，并采取相应的措施进行处理。如属人为原因造成的损失，应追究相关人员的责任。五、门禁设施管理（一）门禁设备维护1.公司应定期对工地门禁设备进行维护和保养，确保设备正常运行。2.门禁设备出现故障时，门卫应及时报告项目负责人，并通知专业维修人员进行维修。在设备维修期间，应采取临时安全措施，确保工地安全。3.门卫应妥善保管门禁设备的钥匙、密码等信息，不得随意泄露。如发现钥匙丢失或密码泄露，应及时报告项目负责人，并采取相应的措施进行处理。（二）门禁系统管理1.公司应建立健全门禁系统管理制度，明确门禁系统的使用权限和操作流程。2.施工人员的工作证件应与门禁系统进行绑定，实现刷卡或指纹识别等方式进入工地。3.外来人员的临时出入证应设置有效期限和使用范围，过期或超出范围的临时出入证无效。4.门卫应严格按照门禁系统的操作规程进行操作，不得擅自更改系统设置。如发现门禁系统异常情况，应及时报告项目负责人，并采取相应的措施进行处理。（三）门禁区域管理1.工地门禁区域应设置明显的标识和警示标志，提醒人员注意安全。2.门禁区域应保持整洁、畅通，不得堆放杂物或停放车辆。3.严禁无关人员在门禁区域内逗留或玩耍。对于违反规定的人员，门卫有权进行制止和驱逐。六、安全保卫管理（一）安全巡逻1.门卫应定时对工地进行安全巡逻，重点检查门禁设施、物资存放、施工区域等部位的安全情况。2.巡逻过程中，如发现安全隐患或异常情况，应及时报告项目负责人，并采取相应的措施进行处理。3.门卫应做好安全巡逻记录，记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等信息。（二）安全检查1.公司应定期组织对工地进行安全检查，检查内容包括门禁管理、人员管理、车辆管理、物资管理、安全保卫等方面。2.安全检查可采取定期检查、不定期抽查等方式进行。对于检查中发现的问题，应下达《安全隐患整改通知书》，要求责任部门限期整改。3.责任部门应按照《安全隐患整改通知书》的要求，认真落实整改措施，及时消除安全隐患。整改完成后，应向公司提交整改报告，经复查合格后方可销号。（三）应急处置1.门卫应熟悉工地应急预案的内容和流程，掌握基本的应急处置技能。2.如发生突发事件，门卫应立即报告项目负责人，并按照应急预案的要求采取相应的措施进行处置。3.在应急处置过程中，门卫应保持冷静，听从指挥，积极配合相关部门做好救援和疏散等工作。七、考核与奖惩（一）考核标准1.公司将对门卫的工作表现进行定期考核，考核内容包括门禁管理、人员管理、车辆管理、物资管理、安全保卫等方面。2.考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体考核指标和评分标准如下：优秀：严格执行门禁管理制度，工作认真负责，无违规违纪行为，安全保卫工作成绩突出，得到公司和施工单位的一致好评。考核得分90分及以上。良好：能够较好地执行门禁管理制度，工作较为负责，无明显违规违纪行为，安全保卫工作表现较好。考核得分8089分。合格：基本能够执行门禁管理制度，工作态度一般，偶有轻微违规违纪行为，安全保卫工作无重大失误。考核得分6079分。不合格：不能认真执行门禁管理制度，工作责任心不强，存在较多违规违纪行为，安全保卫工作出现重大失误。考核得分60分以下。（二）奖励措施1.对于考核优秀的门卫，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在工作中表现突出，为公司挽回重大经济损失或做出其他特殊贡献的门卫，公司将给予特别奖励。（三）惩罚措施1.对于考核不合格的门卫，公司将进行批评教育，并责令其限期整改。如在规定期限内仍未达到合格标准，公司将予以辞退。2.