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文档简介
园林公司监理管理制度一、总则(一)目的为加强园林工程项目监理工作的规范化管理,确保工程项目质量、进度、安全及成本目标的实现,提高公司监理服务水平,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的所有园林工程项目的监理活动,包括项目前期规划、施工过程监理以及竣工验收等全过程。(三)基本原则1.依法监理原则:严格遵守国家相关法律法规、行业标准及规范,依法履行监理职责。2.公正、独立、自主原则:监理单位应公正地维护建设单位和承包单位的合法权益,独立开展监理工作,自主地行使监理权力。3.权责一致原则:监理单位应在其资质等级许可的范围内承担监理业务,明确监理人员的职责、权力和利益,做到责任与权力相符。4.严格监理、热情服务原则:监理单位应按照合同要求,对工程项目进行严格监理,同时为建设单位和承包单位提供优质、高效的服务。二、监理机构及人员管理(一)监理机构设置1.根据工程项目规模、复杂程度及监理工作需要,组建相应的监理机构,明确监理机构的组织形式、管理层次、管理跨度及各部门的职责分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员,确保监理工作的顺利开展。(二)人员资质要求1.总监理工程师应具备国家注册监理工程师资格证书,具有丰富的园林工程项目监理经验和较强的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相关专业的工程师资格证书,熟悉园林工程施工工艺和质量验收标准,具有一定的现场监理经验。3.监理员应具备高中以上学历,经过相关培训,熟悉园林工程施工基本知识,能协助专业监理工程师开展监理工作。(三)人员职责分工1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常管理工作,组织编制监理规划和监理实施细则。主持监理工作会议,签发监理文件和指令。审查分包单位的资质,并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换。主持审核施工组织设计、施工方案,签署工程开工/复工报审表、工程暂停令和工程款支付证书。组织审查和处理工程变更、工程索赔、工程延期等事项。组织工程竣工预验收,签署工程质量评估报告。参与工程竣工验收,向建设单位提交监理工作总结报告。2.专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件,并提出审查意见。对本专业的工程质量、进度、安全等进行监督检查,及时发现和处理问题。审核本专业工程计量的数据和原始凭证,签署工程款支付证书。检查本专业工程材料、构配件和设备的质量,对进场的材料、构配件和设备进行验收。参与本专业工程质量事故的调查和处理。负责本专业工程资料的收集、整理和归档工作。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。(四)人员培训与考核1.公司定期组织监理人员参加各类培训,包括法律法规、行业标准、专业技术等方面的培训,不断提高监理人员的业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度,对监理人员的工作业绩、工作态度、专业能力等进行定期考核。考核结果作为监理人员晋升、奖惩的重要依据。三、监理工作流程与方法(一)工程开工前监理工作1.参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议,熟悉施工图纸,了解工程特点和设计要求,提出监理意见和建议。2.协助建设单位审查施工单位的资质、业绩、信誉等情况,选择符合要求的施工单位。3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件,提出审查意见,确保施工方案合理可行,施工进度计划满足合同要求。4.检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效,督促施工单位建立健全各项管理制度。5.参与施工现场的原始地形地貌测量和复核工作,确保工程测量数据准确无误。6.审查施工单位提交的工程开工报审表,具备开工条件时,由总监理工程师签署工程开工令。(二)工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件和设备的质量证明文件,对进场的材料、构配件和设备进行见证取样送检,合格后方可使用。检查施工单位的施工质量检验制度是否落实,督促施工单位按照施工规范和质量验收标准进行施工。对施工过程中的每道工序进行质量检查和验收,隐蔽工程在隐蔽前必须经过监理工程师验收合格后方可隐蔽。定期组织召开工程质量专题会议,分析解决工程质量问题,对质量问题严重的施工单位下达整改通知,要求其限期整改。2.进度控制审查施工单位提交的月、季、年度进度计划,检查进度计划的合理性和可行性,与工程实际进度进行对比分析。定期召开工程进度协调会,协调解决工程进度中存在的问题,督促施工单位采取有效措施加快工程进度。对因建设单位原因或不可抗力因素导致的工程延误,监理单位应协助建设单位办理工程延期手续;对因施工单位原因导致的工程延误,监理单位应督促施工单位采取赶工措施,确保工程按时竣工。3.投资控制审查施工单位提交的工程款支付申请,按照合同约定和工程实际进度进行计量支付审核,签署工程款支付证书。严格控制工程变更,对工程变更进行技术经济分析,提出审查意见,报建设单位批准后实施。定期对工程投资情况进行分析,及时发现和纠正投资偏差,确保工程投资控制在合同范围内。4.安全管理审查施工单位提交的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件,检查施工单位的安全生产保障措施是否落实。定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时下达整改通知,要求施工单位限期整改,对重大安全隐患应立即责令停止施工,并督促施工单位采取有效措施消除安全隐患。参与安全事故的调查和处理,协助建设单位做好事故的善后工作。(三)工程竣工验收监理工作1.组织施工单位进行工程竣工预验收,对预验收中发现的问题,督促施工单位及时整改,整改合格后由总监理工程师签署工程竣工预验收报告。2.协助建设单位组织工程竣工验收,审查施工单位提交的工程竣工资料,包括工程竣工报告、工程质量保修书、工程结算书等。3.参加工程竣工验收会议,对工程质量、工程进度、工程投资等方面进行总结评价,提出监理意见和建议。4.工程竣工验收合格后,整理监理资料,编写监理工作总结报告,向建设单位提交监理资料归档。(四)监理工作方法1.巡视:监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查,及时发现和处理施工过程中存在的问题。2.平行检验:监理人员利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测,对工程质量进行验证。3.旁站:对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动,确保施工质量符合要求。4.见证取样送检:对涉及结构安全的试块、试件及工程材料,在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对其进行取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。四、监理文件与资料管理(一)文件资料分类1.监理规划:由总监理工程师组织编制,指导监理机构开展监理工作的纲领性文件。2.监理实施细则:根据监理规划,由专业监理工程师编制,针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作而制定的操作性文件。3.监理月报:监理机构每月向建设单位提交的反映工程项目监理工作情况的报告。4.监理会议纪要:监理机构组织召开的各类会议的记录,包括监理例会、专题会议等。5.工程质量评估报告:监理机构在工程竣工预验收合格后,对工程质量进行评估的报告。6.监理工作总结报告:监理机构在工程竣工验收后,对整个监理工作进行总结的报告。7.工程变更文件:包括工程变更申请、工程变更审批表、工程变更通知单等。8.工程计量与支付文件:包括工程款支付申请表、工程款支付证书、工程计量单等。9.工程索赔文件:包括索赔意向书、索赔报告、索赔审批表等。10.工程竣工资料:包括工程竣工报告、工程质量保修书、工程结算书、施工图纸、施工记录、试验检测报告等。(二)文件资料编制与审核1.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。3.监理月报应每月按时编制,由总监理工程师审核签字后报送建设单位。4.监理会议纪要应如实准确记录会议内容,经总监理工程师审阅后分发与会各方。5.工程质量评估报告应在工程竣工预验收合格后编制,由总监理工程师签字盖章后报建设单位。6.监理工作总结报告应在工程竣工验收后编制,经监理单位技术负责人审核后报建设单位。7.工程变更文件、工程计量与支付文件、工程索赔文件等应按照相关规定和程序进行编制、审核和签署。(三)文件资料归档与保管1.监理文件资料应及时整理、分类归档,确保文件资料的完整性和准确性。2.监理文件资料应妥善保管,建立专门的档案管理制度,防止文件资料的丢失、损坏和泄密。3.监理文件资料的保管期限应按照国家有关规定和合同要求执行,一般工程档案的保管期限为长期。五、监理工作考核与奖惩(一)考核内容1.监理工作质量:包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全管理等方面的工作质量。2.监理工作效率:包括监理机构的工作组织协调能力、监理人员的工作积极性和主动性等方面的工作效率。3.监理工作纪律:包括监理人员遵守法律法规、职业道德规范、公司规章制度等方面的工作纪律。(二)考核方式1.定期考核:公司每季度对监理机构进行一次定期考核,考核结果作为监理机构年度考核的重要依据。2.不定期考核:公司根据工程项目的实际情况,对监理机构进行不定期考核,及时发现和解决监理工作中存在的问题。3.建设单位评价:建设单位对监理机构的工作进行评价,评价结果作为监理机构考核的参考依据。(三)奖惩措施1.奖励对监理工作成绩突出的监理机构和监理人员,公司给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书
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