EPC房建施工组织设计方案(幼儿园、大学校、公建、商业房建工程类)

工程编号：**03072**01001

***建设工程施工招标

施工组织设计

工程名称：***工程

投标文件内容：

投标人：工程有限公司

日期：2021年06月06日

目录第二节用本顶日的理解...........................20

一勘察条件..........................................................

第一篇项目设计组织与管理................................................621

二勘察束点....................................21

第三堂勘察设计进度计划.................................................6

三物防理念及勘察目的.........................21

第节设计眼务与配合、进度计划承诺书................................6

第三节编制原则及编制标准.......................23

一进一”划承诺书............................6

一编制序则....................................23

二设计进度计划安排：........................7

二执行和参照的主要标准、规范.................24

二设计服务承诺......................................................7

第四节场地」:程地质条件.........................24

四设计各阶段的措施和保障....................9

一场地位向及地形地内.........................24

第一：节物察设计进欧横道图.....................14

二地层结构及其特征.................................................25

第四章设计方案满足项目概算的经济合理性...............................15

二.水文地质条件................................2s

第一节1再造价控制措碓.......................15

第五节勘察的工作内容、工作方案......................................26

一方案设计阶段工程造价控制措施....................................15

一劭察工作布置縻则............................26

二扩初设计阶段」:程造价控制措施.............15

二勘察技术方法................................26

:.施工图设“阶段工权追价控制措施...........15

三劭探点的布贸................................28

四一四阶段成木控制」:程造价控制措俺...............................15

四勘探孔深度控制..............................29

第二节项目柢舞汇总表.........................16

五京内试蛉……29

第二篇项目勘察组织与管理...............................................19

六场地岩打工程间通分析及评价.................30

第一章勘察设计进度承诺书..............................................19

七场地地袋背景及地袋效桢分析......................................30

第一出勘探服务与配合、进度划承诺书...............................

it19八地基叼技础方案评价.........................30

第二章、勘探施工组织设计...............................................20

九地下室（车库）的抗浮评价........................................31

第一节项目概况与招沃范围.....................

20I-基址工程评价................................32

十一勘察成果资料............................33三施工工期保隙措旅.................................................56

卜，劭察难M及对策擀的......................35第二节造约承诺.......................................................61

十三勘察的工作质建、技术保障及措旗................................36第二款施工组织设计及施工方案总体.....................................61

第六节劭察组织方案、手段及勘察各阶段计划进欧安排..................43第一节施工组织设计.............................61

一投入勘察项口的主婪设备....................43一施工准备及总体部署.........................61

二劭察项目组织机构及主翌人员安排...........45二组织协调管理策划............................63

三其他辅助资料..............................45三施工现场管理方案.................................................64

四进度计划...................................46第三节施工方案总体.............................67

五,进五保证...................................47一一基施工『项魄工方案.......................67

第七节施工过程服务工作安排..........................................48二菜优支护专项施工方案.............................................68

-施工过程服务人员保证......................48：：.高支校施工r项施工方案.....................71

二一工过程服务内容保证......................48四大密度梁专项施工方案.............................................74

::.施工过程服务效率和保证插旗...............48五钢屋面专项施工方案..7S

四临工过程保证承诺..........................49六装饰装修工程专项施工方案...................81

第八节安伞丈明捂睡............................49七外岸魄工专项施工方案.......................95

笫九节环境保护楷施............................49八幕地施「....................................98

第十节勘探点布附图............................50九运动场及看台专项施工方案...................106

十机电工程施工专项方案.......................

第三篇项目施工组织与管理...............................................51110

十•市政」:程施」：方案..............................................122

第一章施工工期进度计划................................................51

十二罕外架空连廊施工方案..........................................132

笫一TT。包工工期避伐计划.......................5,

十三河道培观工程旅工方案..........................................136

一工期支持...................................51

第四节前招标文件约定的材料响应.....................................139

二工序时间安排.....................................................51

一主要材料参考M牌明细表....................139第二节若动力投入计划...........................153

二变配电工程主婴设备及材料参考品牌明细表.........................141一劳动力计划编制..............................1S3

第三章施工平面布置和临时设施布置..................................142二拟投入本工程的土机劳动力工种及说明：..........................154

第一节魄工现场场地条件142三劳动力保障措施..............................156

第二行施工平平布置原则及依据.................142第五堂安全文明及连约承诺..........................................157

一布一原则...................................142第一节安全省理及安全小产措施.......................................157

二布■依据...................................142笫二节支明施T管理及文明施工搭施..............165

第三节施工现场总平面布置与笆理...............142第三节和诂施工与绿色施工管理.策划..............168

--平面布江总则..............................142第四节安定文明样板工程保证措艇................176

二族工总平面布置售理..............................................145第五节安全文明违约承诺.........................181

■:施工总平面布西图..........................148第六景质量承诺及罚款..............................................181

第四章用城设各、劳动力投入计划....................................149第一节创质口优良样板工程保证措施..............182

第一节机械设没投入计划.......................149一创优目标及目标分解.........................182

一钢筋力II工机械..............................149二质量管理体系................................183

二班直运输及混凝土输送机械.................149三标准化质*管理..............................184

三其它机械...................................149四质筮管理制度................................185

四包工机具进场计划..........................149五质改管理人员职击............................188

五.投入本工程的卞耍机械设备.................149六质贫外部需制................................189

六机械设备的音理............................151第七章质量保证措能是否合理........................................190

匕技术先进性叮机械设分如用件...............1S1第H1限管珅绢织措施.........................190

八工具的保管、发放、维修措施...............151第二节保证派做的土妥技术措施.......................................193

凡特种施工机械*设备的安华好拜.............1S2第三节成品保护及措施...............................................202

一测G放线的成品保护........................202

二模板工程的成品保护原则....................202

三钢筋工程的成品保护........................202

四混凝土工程的成品保护......................203

五水电预埋（留）管线、孔洞的成品保护............................204

六砌体工程成品保护..........................204

七抹/工程成品保护..........................205

八门窗工程成品保护..........................205

九版工用成品保护..........................206

十饰面板（砖）」：程成M保护.......................................207

I••涂料工程成品保护........................208

十二楼地面工程成M保护......................208

一二：屋面防水工程成品保护....................209

十四构件运输、吊笠成品保护.................209

第八款采取施工新技术应用的数量和合理性..............................210

笫一行BIM根拟施T建议.......................210

第二节砌墙采用GS-32砂浆宝外加剂...........210

第三节采用冷冷带肋防前代替现烧楼板的HPB235钢筋..................210

第四节混凝土施［模版脱模剂采用81•—200极漆（K效脱模剂）........211

第书节窗户率密胶产品使川建议.................211

第六节结构采用铝模板罐工建议.................211

第一篇项目设计组织与管理

第三章勘察设计进度计划

第一节设计服务与配合、进度计划承诺书

-进度计划承诺书

致：建设管理中心（招标人名称）

根据你方招标的广东***幼儿师范高等专科学校新校区建设工程勘察

设计施总承包.工程的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等

有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、

图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿意全部按照

招标文件的规定，郑重提交我们的投标文件，并作出以下承诺：

1、中标通知书发出后且地块能交付勘察25日内提交勘察成果文件；

2、中标通知书发出后15日内完成方案设计；

3、方案设计审查批准后20日内完成初步设计文件（含设计概算和规

划审批时间）；

4、初步设计审查批准后所完成的全部施工图设计，能保证本项目在

2021年7月21日进行施工。其中，在初步设计审查批准后5天内提供场

地土方平衡软基处理方案、竖向标高；初步设计审查批准后10天内，须先

提供校区市政配套项目部分的施工图纸（校区道路路基、部分土方、给排

水管综合管线、化粪池等）；初步设计审查批准后15天内，须先提供桩基

施工图和围墙基础图。

以上4项勘察设计工期节点，投标人保证按节点要求完成，如未达成,

愿接受违约罚款15万元，并从工程款中扣除。

二设计进度计划安排:

1、中标通知书发出后15日内完成方案设计；

2、方案设计审查批准后20日内完成初步设计文件（含设计概算和规划审

批时间）;

3、初步设计审查批准后所完成的全部施工国设计，能保证本项目在2021

年7月21日进行施工。其中：初步设计审查批准后5天内提供场地土方平

衡软基处理方案、竖向标高；

初步设计审查枇准后10天内，先提供校区市政配套项目部分的施

工图纸（校区道路路基、部分土方、给排水管综合管线、化粪池等）;

初步设计审查批准后15天内，先提供桩基施工图和围墙基础图。

三设计服务承诺

我司有充足的信心和技术储备来完成项目的设计服务并作出如下承诺和说

明：

（1）按中国国家、行业和地方现行的技术规范、标准、规程及甲方提出的

设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交设计深度和质量合

格的设计成果、提供设计服务，并对其设计成果及服务的质量承担全部负

责。

（2）采用的主要技术标准是国家、行业和地方现行的技术规范、标准、规

程，如在设计合同有效期内，中国国家、行业和地方相关规范、标准、规

程发生变化，将无条件按变化后的国家、行业和地方的相关标准、规范、

规程执行。

（3）由公司副总经理直接管控，将保证项目设计组人员结构合理、稳定，

项目负责人、专业负责人和主要设计人员能力足以胜任设计工作，如无充

分理由不得更换，必须更换的须征得甲方同意。

(4)对设计深度和质量负责，如因设计文件未获政府部门的批准，将免费

承担反复修改设计的责任与工作。

(5)将在工程设计中应积极推广使用成熟的新技术、新工艺、新材料、新

设备，尽可能达到节地、节水、节能、节材的目的。

(6)将负责经审查合珞的施工图设计向甲方及专业设计、监理、施工等单

位进行设计交底、处理有关设计问题。

(7)对甲方提出的变更或优化要求，在规范允许范围内，遵照执行；如该

变更或优化经证实可实现功能不变的前提下降低成本，或成本不变的前提

下提升功能的，不收取变更费用。

(8)将及时处理现场没计变更事项、补充设计缺陷或修改设计，及时向甲

方提交经修改或补充的设计文件，以满足施工要求。

(9)甲方认为有必要进行复核验算时，将及时提供设计计算书(包括设计

输入条件、基础数据、计算方法、计算结果等)，不得以专利和知识产权为

借口拒绝配合。

(10)将及时处理对工程设计、施工、验收过程中发现的问题。

(11)在项目开始现场施工后，将根据施工进度派驻现场设计代表，参加

例会和其他重要会议，随时沟通处理现场发现的设计问题。

(12)将积极主动地进行与工程有关的内、外协调工作，做好与甲方、监

理、承包商、设备和材料供应商、政府相关管理部门等单位的协调工作。

(13)将积极配合中方组织的阶段检查和过程检查，积极配合甲方组织的

对设计工作有积极作用的相关活动。

(14)将参与水、电、消防、空调、安防、智能弱电等各系统的调试及设

备系统联调，及时解决设备调试中出现的与设计有关的技术问题。

(15)将参加项目各阶段验收，包括各阶段测试、试桩(或桩终孔验收、

天然基础验槽)、基础、地下地上结构验收，以及隐蔽工程验收、相关专项

验收、初步验收和竣工验收等工作，并签署验收意见。

(16)将按照中国深圳的有关法律法规的规定购买有关保险，甲方不承担

与此相关的任何费用及责任。

(17)将严格控制设计进度，按时出图，并根据甲方要求和项目的实际情

况，科学组织尽量压缩工期。保质保量的完成设计工作。

四设计各阶段的措施和保障

1、设计过程管理

(1)组建设计团队：由公司副总经理直接管理，项目负责人总体协调设计

团队；下设各专业负责人对本专业设计师及设计师助理等进行技术把

控及项目运行管理。

(2)设计评审：在设计过程的关键节点，组织公司级方案评审，由项目负

责人、各专业负责人、项目公司级审定人参加，利用整体技术优势，

根据项目特点以及甲方对项目提出的整体要求，对设计项目进行全方

位评审，提出优化的设计思路及设计标准，以及合理的设计周期。

(3)勘察现场：项目负责人及各专业负责人必须到项目所在地进行现场助

察，并与甲方进行前期接洽，认真倾听、了解甲方的需求，同时将设

计团队与甲方管理团队进行专业对接。

(4)项目策划：充分了解并掌握甲方项目的详细内控计划，合理调配各级

设计人员，根据项目运作流程及特点，对各设计阶段的工作节点进行

策划，编制设计策划表，在项目实施的各个节点组织足够的设计人员，

确保满足甲方的项目内控节点要求。

(5)编制设计输入：项目负责人组织各专业负责人，根据与甲方沟通后确

定的设计节点、设计原则、任务书，以及各业从不同专业的角度对项

目的理解，共同编制“设计输入”文件，以此作为设计大纲，用以指

导设计工作。

(6)搭建信息平台：为提高设计工作效率，在项目组内部搭建网络“协同

设计”工作平台，确保在设计过程中保持与甲方、项目组内部各专业

以及与其他部门之间的沟通，使信息能有效、及时、准确地通达到相

关人员。

(7)设计过程：在设计过程中相对其他项目增加了更多的监控环节，各级

审核人、技术支持部及甲方项目专家技术小组介入进行监控。如各专

业间互相提交协作技术资料前，相关专一业审定人必须组织设计评审；

管线综合方面，项目负责人组织各专业负责人在编制《设计输入》文

件时，制定各专业管线布置的设计原则，包括：平面布置及标高要求,

在设计过程中结合结构专业计算结果布置的结构梁柱图以及建筑专

业平面布置进行专业间管线、竖井协调，各专业根据最后确定方案完

善专业设计，设计完成提交成品前后再进行专业间互校。上述措施在

设计过程中就把各种关键的技术问题解决掉，使得按照甲方各个内控

节点提交的设计成品始质量始终处于受控状态。

2、成本控制措施

工程造价控制是每一个项目的核心，本项目在这方面亦是重中之重。

我司将在设计中以设计限额为基础，通过多方案技术经济比较，对

设计方案进行论证、研究，有效地进行投资控制，确保项目设计估

算、概算、施工图预算符合设计限额要求。

我们将采用如下具体措施以保证工程造价得以控制:

1、意识教育：对参与项目的人员进行工程造价控制意识教育，理解和明确

业主的要求；把成本意识灌输到每一个参与到项目的相关人员，采取

有力措施在设计服务的全过程的每个环节和细节都严格控制。

2、确定目标：通过分析策划，确定成本控制目标。

3、策戈IJ：对项目工程造价控制进行策划以达到总体最优，确定专业目

标，通过专业策划使目标得以实现。项目负责人在接受设计任务后即召

集专业负责人制定出工程造价控制计划，对方案进行重点技术经济分析

论证。各专业经审查后确定优选方案，在确认基础资料完备开始下一步

设计。在设计和校审过程中，对钢筋、混凝图、电缆等所有材料和设备

的选择都进行经济性比选，结合公司技术质量部对这方面考核细则进行

质量控制。

4、职责明确：明确项目负责人、专业负责人、设计人、设计助理、制作人

等各级人员的工程造价控制职责。

5、内部沟通：通过策划、例会、检查来进行有效快捷的内部沟通；

6、评审：通过在项目运作的不同阶段进行评审来落实策划。

7、资源：充分发挥设计部门、总师办等各级技术力量的能力，提供工

程造价控制的技术资源保证。由资深的注册工程咨询师以及注册造价

师，严格遵守发包人确定的限额设计指标执行限额设计，在充分满足

发包人的使用要求，制定合理的设计概算，发挥我司的结构经济指标

较为节省的专长，将限额设计贯穿工程设计（方案设计阶段的估算、

初步设计阶段的概算、施工图设计阶段的预算）的始终，保证全过程

合理可控。

8、改进、纠正、预防：结合以往完成的同类项目的经验，持续改进。

9、投资控制是业主特别关心的问题，近年来，在结构造价方面也下了很大

的功夫，使整个建筑的结构设计符合经济合理及安全的要求。从结构

方案、结构计算分析、地基基础、构件设计、构造措施等方面对结构

经济性设计进行全面把控。近年来，在结构造价方面也下了很大的功

夫，使整个建筑的结构设计符合经济合理及安全的要求。

3、设计质量管理制度和保证措施

自1998年通过TS09001质量认证以来，建立了一套完整的质量管理体系

文件，在2003年通过工程咨询、工程设计（含设备设计）IS09001：2000

版质量体系认证。每年通过在公司内部进行管理评审、内审、接受第三

方监审等管理手段，以保证管理水平、设计质量稳步提高。公司经过多

年来的总结、提高，逐步形成一整套的管理、控制文件及做法。

（1）《质量手册》：本手册阐明了公司的质量方针、质量目标，适用于本公

司从事工程咨询、工程设计全过程的质量管理工作，是指导公司建立

并实施质量管理体系的纲领和行动准则，同时也是公司开展质量活

动，实现质量方针和质量目标的纲领性文件。

（2）《设计过程控制程序》：为对工程设计服务全过程进行有效控制，制订

了关于设计计划、组织和技术接口、设计输入、设计输出、设计评审、

设计验证、设计确认、设计更改等控制程序。

（3）《室内管线综合设计及留洞标注代号的规定》：一直以来提高施工图综

合设计质量的一个重要措施。

（4）《设计文件交付控制程序》：保证设计文件的交付符合包装、防护和交

付规定的要求，适用于各设计阶段的所有设计文件（含文本文件、底

图及相应的电子文件）的交付。

（5）《工程设计岗位资格和职责的规定》：工程设计岗位设有：辅助设计制

图员、设计、校对、专业负责人、审核、审定人及项目负责人等，为

明确在工程设计过程各阶段不同岗位人员的资格、职责和权限，同时，

对设计质量控制落实在设计全过程，着重抓好设计输入、设计评审、

设计验证三个环节。

(6)《设计文件编制格式及签署规定》：规范设计文件编制格式，使设计输

出文件编制格式统一和规范。

(7)《设计文件执行强制性条文的管理规定》：为提高施工图设计成品质量,

保证设计文件符合国家及相关行业的政策、法规、标准、规范的要求,

特别是执行强制性条文的要求，对在第三方施工图审查和公司设计成

品质量抽检中出现的违反强条项目，建立奖惩制度。

(8)《工地代表工作手册》：为了更好地贯彻落实“以客户为中心”的服务

理念，规范、提高工地现场服务工作的水平，根据国家相关现行的政

策、法规，结合公司设计工作服务特点，明确工地代表的资质要求、

职责和权限。

第二节勘察设计进度横道图

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IAfl七月八月1

♦号任务名片TJM开始“Mtt«KM

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1就计方案克媒10X2016-06-102016-06-1我计方案完成

2与*或计/含通达4天2016-06202016-06-2方+设计Itf

3初雳殴计文件完成13天201606242016070初步&计文件完成

4初步&H审会4天2016-07-072016-07-10-机的设计，仔

5£15■工图设计完或瑟&欠甲方10天301G-07-U201^-07-3全舞,工黑设计完或及，平方

6土方平一、杭荔处u方*8天201607-11201607-1收"处e方本

7修向祠高S天20160?112016071

8能分布收配RRHUTtB鼐.IQ天20160711301607-2蕉分布政配色及||箧工期吸

9HI・期就用10X2016-07-11201607-2_______)w«»xra.

10Ea域景文件2s天201606102016070

IIrwffx1天20160721201607211工程开工

第四章设计方案满足项目概算的经环合理性四施工阶段成本控制工程造价控制措施

第一节H程造价拄制措施对设计变更.现场筌证电.材料选31变更总进行成本划算,并提出成本捽制建

议.

一方案设计阶段工程造价控制措施

D、提供科学的咨询服务.埔制方案成本估灯：

2）、分析、比较设计方案中的建筑及环境的档次等影响成本较大的部分，提出

成本控制it议：

3）、合理改善设计方案，配合业主确定合理的项目投资目标值。

二扩初设计阶段工程造价控制措施

1）、充分考虑可俺发生的补充设计、设计变更及现场身证及我它不可预见的沏

用后，将建安成本目标尽可能的合理分解到每一个单项工程或专业工程上,形成扩

初阶段的成本限欲初步建议：

2）,铲对各分项工程的不同特点，分别制定相应的限额设由经济指标、技术指

标和主要材料选型，

三施工图设计阶段工程造价控制措施

1）、依据成本限额目标、施」:图设计任务书及犷初设计阶段初步方案对成本控

制目标遂一步分解、优化和完善：如：细部构造的优化,设备'材料选择的优化.

2）、刻土史村粗选型、分项工程中影响成本校大或琴易造成成本流失的关谑点

作为设计阶段成本控制吏点。如：土方工程、挡土支护工程、建筑结构工程、装修

工程、景观工程、安装工程等，

第二节项目概算汇总表

概算汇总表

U改小位I-投资I:n建设管*中心1女11%称I力儿而胞高*科学拉江校区金顶单位：”兀

技术经济担保

陈*)r程或费用名称&价建筑工程0番购评安装rff其它费用◎位投费占总投资%»注

小位dhUHU

第一・分3Xffftffl

—京令教学懂工程8671.805820.002851.80m229100.002980.0019.99

15820.00SR20.00m»29100.002000.0012.74

2蚣外木工程291.00291m229100.00100.0006

3消防水工程378.30378.3m229100.00130.00O.»3

1电气眦明工程814.8081*1.8m229100.00280.001.78

5济中自动报警