安全管理制度1

目录

总则.................................................4

第一部分平安生产管理篇...................................6

第一篇组织保障...........................................................................6

第一章人员配置保证制度...............................................................6

其次章公司平安生产组织机构体系......................................................8

第三章公司各职能部门的平安生产职责..................................................9

第一节总则................................................................................9

其次节区域、专业分公司、集团下属子公司平安生产责任制...................................14

第三节项目部平安生产责任制..............................................................14

第四章公司各级人员的平安生产责任制.................................................15

第一节集团本部管理人员平安生产责任制....................................................15

其次节区域、专业分公司，集团子公司职能部门及职能员平安生产责任制.....................29

第三节项经部各职能员平安生产责任制.....................................................29

第五章平安生产责仟制考核制度.......................................................36

其次篇资金保障制度......................................................................38

第三篇平安措施保障制度..................................................................46

第一章平安生产目标管理及平安生产责任制考核制度....................................46

第一节总则...............................................................................46

其次节平安生产目标管理的特点...........................................................46

第三节平安生产目标管理的作用...........................................................47

第四节平安生产目标的建立................................................................47

第五节保证平安生产目标完成的措施和方法.................................................48

第六节评审方法及奖罚措施................................................................49

第七节附则...............................................................................50

其次章平安例会制度..................................................................50

第三章平安培训教化制度..............................................................50

第四章平安检查及隐思排查制度.......................................................53

第五章施工生产平安事故报告处理制度.................................................55

第六章平安生产应急救援制度.........................................................59

第七章平安生产奖罚制度..............................................................60

其次部分平安技术管理篇...................................63

第一章施工组织设计编制、审核、批准制度.............................................63

其次章危急性较大分部、分项工程专项方案编制、审核、批准制度.......................63

第三章平安技术交底制度..............................................................67

第四章危急源监管制度................................................................72

第三部分设备和设施管理篇................................75

第一章建筑起重机械管理制度.........................................................75

第一节总则...............................................................................75

具次节购置与租赁........................................................................75

第三节安装与验收........................................................................76

第四节运用与检查........................................................................77

第五节保养与修理........................................................................78

第六节报废与处理........................................................................78

其次章施工现场机械设备运用管理暂行规定............................................79

第一节总则...............................................................................79

其次节一般规定..........................................................................79

第三节特种设备..........................................................................80

第四节其他...............................................................................82

第五节附则...............................................................................82

第三章施工现场塔吊、施工电梯运用管理细则...........................................83

第一节总则...............................................................................83

其次节塔吊、施工电梯的租赁..............................................................83

第三节塔吊、施工电梯的拆装、附着与加节.................................................84

第四节塔吊、施工电梯运月:过程的管理.....................................................85

第五节违规惩罚..........................................................................86

第六节附则...............................................................................86

第四章个人平安防护用品管理制度.....................................................86

第一节总则...............................................................................86

其次节劳动防护用品的配备与运用.........................................................87

第五章平安标记管理规定..............................................................87

第六章施工现场平安检查检验仪器、仪表及工具配备制度................................88

第七章应急救援装备、物资、药品管理制度.............................................91

笫八章临时设施的选购....................租赁、搭设与拆除、验收、检查、运用管理规定94

第四部分企业市场行为篇...................................97

第一章工程分承包管理制度...........................................................97

其次章分包单位资质和人员资格管理制度...............................................98

第一节分包单位管理......................................................................98

其次节分包单位人员资格管理人员资格.....................................................99

第五部分其他平安相关制度篇..............................101

第一篇消防管理制度.....................................................................101

第一嶂总则..........................................................................101

其次章消防机构.....................................................................101

第节消防委员会的成立.................................................................101

其次节三级防火责任人的确定.............................................................101

第三节义务消防队的建立.................................................................101

第三章岗位消防平安职责.............................................................102

第一节消防委员会职责...................................................................102

其次节义务消防队职责...................................................................102

第三节各部门经理（项目经理）职责......................................................102

第四节平安管理部经理职责...............................................................102

第五节平安主管职责.....................................................................103

第四章消防要求.....................................................................103

第五章防火管理.....................................................................104

第六章消防设备的运用与维护........................................................104

第七章制度..........................................................................105

第一节三级防火制度.....................................................................105

其次节动火审批制度.....................................................................105

第三节施工防火制度.....................................................................106

第四节防火平安检查制度.................................................................107

第五节火险隐患整改制度.................................................................107

第六节消防设施和器材管理制度...........................................................108

第七节火灾的调查及处理制度.............................................................108

第八节电、气焊作业防火制度.............................................................109

第九节办公室防火制度...................................................................110

第十节消防奖惩制度.....................................................................110

第八章宣扬与培训...................................................................110

第六部分施工现场平安管理篇..............................112

第一篇项目部平安施工管理...............................................................112

第一章平安生产椅杳制度.............................................................112

其次章平安技术交底制度.............................................................113

第三章项目施工前平安教化培训制度...................................................114

第四章班前平安活动制度.............................................................114

第五章项目部工伤事故报告制度......................................................115

第六章项目部平安例会制度...........................................................115

第七章项目部平安文明措施费运用管理制度............................................115

其次篇项目部文明施工管理...............................................................118

第一章项目部文明施工管理制度......................................................118

其次率工地食堂管理制度.............................................................120

第三章项目部宿舍管理制度...........................................................122

第四章项目部卫生管理制度...........................................................124

第五章项目部治安保卫管理制度......................................................125

第三篇环境爱护管理.....................................................................127

第一章施工现场环境爱护管理规定....................................................127

其次章施工现场环境爱护检查规定....................................................127

第四篇项目部消防管理...................................................................128

第一章项目部消防平安管理制度......................................................128

其次章施工生产明火作业审批制度....................................................129

总则

第一条加强劳动爱护工作，搞好平安生产，爱护职工的生命平安和身体健康，是我们

党的一贯方针，是企业管理的一项基本原则。平安生产工作是关系到每个职工的生命平安

和国家财产不受损失的大事。因此，必需贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合治理”

的方针，坚持“管生产必需管平安”的原则。为切实加强平安管理，做到文明、平安施工，

现依据国家、行业及地方有关法律法规要求，结合本公司实际，特制定本条例。

第二条平安生产是企业头等大事，各级领导都有不行推卸的责任。领导重视是搞好企

业平安生产的关键。各级领导不仅要督促平安生产各项工作的具体落实，更要把平安工作

列入重要议事日程，从提高全员平安意识入手，严格管控，坚固树立“平安就是效益，平

安就是企业生命线”思想理念，细致履行平安职责，正确处理平安与生产关系，确保实现

平安生产。

第三条公司实行平安生产目标责任管理，严格限制工伤事故频率。

1、因工死亡事故为零，重大设备事故为零和火灾事故为零；

2、因工重伤率限制在0.3%。以内；

3、因工轻伤率限制在1（）%。以内；

4、职业病限制率在1%。以内；

5、一般隐患整改率达95%,重大隐患整改率达100%；

6、项目部依据建设部颁发的《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2011,施工现场十项达标

率达到100%,其中优良率达到70%以上；

7、固体废弃物合法处理排放率100%；

8、噪声限制：昼间＜70dB；夜间W55dB；

9、创建国家AAA级平安文明标准化诚信T地1项以卜：省级建筑施T平安文明标准化

示范工地6项以上，市级建筑施工平安文明标准化示范工地3项以上。

第四条本制度编制参考的法律法规：

1、《中华人民共和国平安生产法》（中华人民共和国主席令第70号）

2、《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）

3、《中华人民共和国劳动法》（中华人民共和国主席令第28号）

4、《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令笫4号）

5、《中华人民共和国环境爱护法》（中华人民共和国主席令第22号）

6、《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第60号）

7、《建筑施工企业平安生产许可证管理规定》（建设部令第128号）

8、《建筑施工企业平安生产许可证动态监管暂行方法（建质（2008）121号）》

9、《施工企业平安生产评价标准》（建设部公告第575号）

10、《建设T程平安生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第39号）

11、国务院《生产平安事故报告调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）

12、《工伤保险条例》（国务院令第586号）

第一部分平安生产管理篇

第一篇组织保障

第一章人员配置保证制度

第一条平安生产具有特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，公司建

立以企业主要负责人为首的平安生产决策机构（平安生产委员会）；以分管领导负责各业

务的工作责任体系；以平安生产监督管理部门为主的平安生产监督管理体系；以工会为主

的劳动爱护监督体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系。从而形成覆盖全公司，横

向到边、纵向究竟的平安生产监督管理网络。

其次条公司必需依据《建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员

配备方法》（建质[2008]91号）文件规定设立负责平安生产监督管理工作的独立职能部门，

并按要求足额配置专职平安生产管理人员。公司设平安管理部，编制不少于五人。

第三条专业、区域分公司等应有负责施工平安生产监督管理的部门和人员，负责本单

位各项平安生产的管理工作。

分公司设平安生产领导小组，每月召开一次平安生产形势分析会，解决平安工作中的

问题，制定防范措施。

分公司设平安监督分站，编制不少于三人；

第四条集团下属子公司应严格依据行业规定设置平安管理机构，配置相应人员。

第五条平安生产管理机构的专职人员必需经建设主管部门或其他有关部门平安生产

考核合格并取得平安生产考核合格证书后持证上岗。

第六条项目部专职平安人员的数量除符合《建筑施工企业平安生产管理机构设置及专

职平安生产管理人员配备方法》（建质[2008]91号）的要求外，还应依据特殊状况如施工

危急程度高、管理风险较大等适当增加平安监督管理人员。

施工现场应依据下列要求配置专职平安管理人员（佩戴专职平安监督袖章）：

1万4以下的房屋建筑工地不少于1人；

1-5万的房屋建筑工地不少于2人；

房屋建筑工程或装修工程建筑面积5万m2以上、市政工程造价1亿元人民币以上、

路桥等基础设施工程2亿元人民币以上或省级以上重点工程项目应设立项目平安经理，平

安经理进入项目领导班子，若助项目经理专职负责工程项目的平安生产监管工作，其他项

目可设项目平安主管。

特大型施工项目，按专业配备平安员，组成平安组。

项目专职平安人员的数量.还应依据项目危急T种的作加量和作'巾面积等具体状况，

适当增加相应专业的平安人员，或依据状况增加兼职平安员的数量。

施工现场应依据下列要求配置设备管理人员（不能兼职）：

施工现场建筑起重机械1〜3台，应有1名设备专管人员；

施工现场建筑起重机械4〜5台，应配备1名专职设备管理人员；

施工现场建筑起重机械6台以上，应至少配备2名专职设备管理人员。

施工现场劳务分包单位应依据下列要求配置平安生产管理人员（佩戴兼职平安监督袖

章）：

劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职平安生产管理人员，班组

长为兼职平安员；

劳务分包单位施工人员在50人-200人的，应当配备2名专职平安生产管理人员，班

组长为兼职平安员；

劳务分包单位施工人员在200人及以上的，应当配备3名及以上专职平安生产管理人

员，并依据所担当的分部分项工程施工危急实际状况增加，不得少于工程施工人员总人数

的5%。，班组长为兼职平安员。

第七条加强平安队伍建设，提高人员素养，激励和支持平安生产监督管理人员取得注

册平安工程师资质。平安生产监督管理机构工作人员应当逐步达到以注册平安工程师为主

体。

其次章公司平安生产组织机构体系

公

司

直区域分公司、专业分公

管

项司

目

项目部安全管理小

项目经理

组

第三章公司各职能部门的平安生产职责

第一节总则

为了细致实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的平

安生产管理制度，明确公司各级人员和各职能部门平安生产工作的职责，规范公司各项平

安管理制度，保障职工在生产中的平安和健康，促进公司平安生产工作持续、稳定、健康

发展，结合公司实际制定本制度。

福建六建集团有限公司的项目管理中心、综合办、人力资源部、财务部、审计部、法

务部、材料部、成控部以及其它业务部门、专业公司负责人都应在各自业务范围内，细致

履行平安职责，确保企业平安管理目标的实现。集团下属公司、分公司参照本制度应自行

建立健全各职能部门、各职能员平安生产责任制，并报公司平安管理部存档。

第一条平安生产委员会职责

1、平安生产委员会是企业平安生产的最高决策机构，实行国家有关平安生产的法律法

规方针和政策。

2、统一领导企业的平安生产工作，探讨决策企业平安生产的重大问题。部署本年度平

安生产工作。

3、组织重伤（含）以下事故的调查处理工作。

其次条项目管理中心平安生产职责

对项目施工过程中平安、文明施工管理工作进行指导、检查、督促、服务和考核工作。

（一）工程管理部平安生产职责

1、在编制下达年、季、月、旬生产支配时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理支

配，保证施工人员劳逸结合，并会同有关部门提出相应的平安要求和留意事项。支配月、

旬作业支配时，要将支拆平安网、搭拆脚手架、搭拆垂直运输机械等列为正式工序，赐予

时间保证；

2、在协调施工生产时，要贯彻“平安第一”的思想方针，坚持“管生产必需管平安”

的原则，在保证平安的前提下组织施工生产，发觉违反平安生产制度和平安技术规程的施

工生产活动，应刚好制止；遇生产平安发生冲突时，生产必需听从平安，不得冒险违章作

业；

3、在检查月、旬生产支配的同时，要检查平安措施的执行状况，做好施工生产支配与

平安技术措施支配的连接、协作，防止事故发生；

4、负责审核开工报告，检查落实施工方案平面布置图的执行状况及指导项目部贯彻执

行《企亚内部开T许可若干规定》.

5、对改善劳动条件的工程项目（如：防尘毒、噪声等项目），必需纳入生产支配，视

同生产任务并优先支配，在检查生产支配完成状况同时检查其支配完成状况。

6、参与平安生产大检查和平安事故的调查、处理。

（二）技术质量管理部平安生产职责

1、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定，对施工平安生产中的有关

技术、质量问题负责；

2、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督，防止因建筑产品质量不合格造

成事故。对不合格的建筑产品可能造成事故者，负责签发整改指令书，并负责监督整改落

实；

3、审批施工组织设计（施工方案），使平安措施贯穿在施工组织设计（施工方案）的

内容里，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证平安生产，并对施工生产中有关

技术问题负平安责任；

4、负责危急性较大分部分项工程专项方案的审核、审批工作，超过肯定规模的危急性

较大分部分项工程还应组织专业论证，参与参与危急性较大分部分项工程和特殊结构平安

防护设施的验收，并负责重大危急源过程监控；

5、依据国家有关平安技术措施编制平安技术规程；

6、新技术、新材料、新工艺运用前，制定相应的平安技术措施和平安操作规程；

7、会同人力资源部编制平安技术教化支配，向职工进行平安技术教化；

8、参与平安检查，对查出的担心全因素提出技术改进措施，负责施工仪表等技术鉴定

和平安技术科研项目的探讨工作。

9、分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术缘由，从技术上提出防范措施。

（三）平安管理部平安生产职责

1、宣扬贯彻执行国家平安生产管理条例、规程及劳动爱护的法律、法规、规范与标准

等;

2、帮助公司领导健全公司的各项平安生产管理规章制度、机械设备运用管理制度并监

督实施，建立各级的平安生产责任制，并对平安生产责任制的落实状况进行监督检查，督

促项目经理部平安生产管理体系的正常运转；

3、结合形势要求和公司平安生产状况，适时开展各项平安生产宣扬教化活动，并接受

卜级平安监督部门的监督和指导；

4、编制年度平安生产工作支配，总结沟通平安生产的先进阅历和对典型隐患和事故案

例的曝光；

5、参与评审工程项目施工组织设计平安技术措施内容；

6、组织职工学习平安学问、法律、法规、规程，提高平安生产的意思水平，推广先进

的阅历。

7、跟踪重大危急源的过程管理，督促项目部严格依据专项方案组织施工；

8、组织对施工现场平安生产和平安防范设施的监督检查，发觉平安生产措施不落实,

防护设施不到位，平安管理体系不健全，违章指挥、违章作业、违反平安生产规章制度，

危及职工生命和健康，存在重大平安隐患的，刚好发出《平安隐患整改通知书》责令工地

限期整改或停工整顿；

9、参与重大工程项目机械设备、平安防护设施的验收，负责对施工现场机械设备的日

常检查工作，确保现场机械设备的平安运行；

10、督促和引导机械操作人员正确运用和操作机械设备，做到不违章操作、不违反平

安生产规章制度。

11、负责对施工现场特种设备的重点监控，对其全部的平安防护装置和关键部位进行

重点关注；

12、参与建筑施工平安文明标准化建设工作，总结、沟通、推广建筑施工平安文明标

准化先进管理方法、科研成果。

13、监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动爱护措施的落实；

14、负责监督平安生产费用的运用状况，保证平安生产费用落到实处；

15、结合综合考评，组织对项目部开展季度平安检查考评工作；

16、组织公司每季度的平安生产形势分析会；

17、编制生产平安事故应急预案，开展演练活动：

18、负责平安事故的调查处理和报告及建档工作；

19、负责企业平安文化、形象策划布置。

第三条综合办公室平安生产职责

1、刚好传阅国家及行业主管部门关于平安生产方面的文件。

2、负责抓好公务车辆的交通平安和驾驶员的日常平安教化工作。

3、帮助支配好平安生产会议、平安生产活动场所等各项T作.

4、做好公司防暑降温、防台风、防洪、消防、保卫工作。

5、负责从事职工的定期体检、以及职业病防治的建档建卡工作。

6、负责开展“安康杯”竞赛活动，负责开展公司平安生产竞赛活动。

第四条人力资源部平安生产职责

1、负责配备平安生产管理机构人员。

2、负责对公司各级管理人员、特种作业人员的资质申报、复审和项目经理资质申报复

审、培训时的平安教化工作。

3、负责平安保证体系机构的设置和各类平安管理人员的考核、聘用、奖惩工作，把平

安工作业绩纳入领导班组考核、职工晋级和嘉奖考核内容

4、负责组织对平安人员的岗位培训，依据建设部和上级主管部门对建筑施工企业专业

管理人员进行岗位培训的要求，制订支配，刚好输送人员培训。

5、考核管理人员时，要考核平安管理学问，对无视平安生产规章制度，严峻失职造成

重大事故的职工进行处理。

6、细致贯彻、执行国家的劳动爱护条例和规定。

7、负责组织、实施公司平安员教化和培训，并做好公司平安员、特殊工种工人的平安

业务培训和考核发证工作。

8、负责落实职工的工伤保险，处理职工工伤等相关工作。

9、参与重大伤亡事故调查分析工作，对事故责任者进行追究处理。

10、做好工伤事故的善后工作，对因工致残部分丢失劳动实力的作业人员作出妥当支

配。

第五条财务部平安生产职责

1、按国家及上级有关规定，审核劳动爱护措施的经费以及建筑工程平安防护、文明施

工措施费用的预付、支付.保证专款专用.

2、做好本部门、本系统的平安防范工作，落实防盗、防窃措施。

3、在处理工伤事故中，严格驾驭费用开支政策。

4、负责拨付职工平安教化，培训资金。

5、对平安奖金发放和罚款收入进行监督，专款专用。

第六条审计部平安生产职责

依据国家规定要求对施T生产平安措施资金的运用状况及运用后所产生的效果如何进

行评价审计。

第七条法务部平安生产职责

依据国家规定对公司各项分承包合同及施工协议中涉及甲乙方平安管理责任、平安措

施费用、事故责任等条款的合法性以及合同签订的规范性等进行监督把关工作。

第八条材料部平安生产职责

1、细致执行国家有关材料管理的方针、政策、法规，实行上级颁发的规章制度、规程、

规范等有关规定。

2、负责材料选购供应的管理，对材料系统的质量、环境和职业健康平安工作负责。

3、建立并修改合格材料供应商名册，对供应商的供货状况进行年度评估。

4、驾驭材料市场信息资料，推广运用新型材料。负责搜集、通报现行标准规范信息。

第九条成本限制部平安生产职责

1、主动推动项目创建平安文明标准化示范工地活动；

2、严格审核劳务分包队伍及专业承包队伍平安资质，杜绝不具备平安生产实力队伍进

入施工现场；

3、严格把好项目“三项费用”专款专用关，选购合格的平安防护设施及防护用品。

第十条公司工会平安职责

1、改善企业劳动条件，爱护职工生命平安和身体健康，定期探讨职工平安生产思想动

态，探讨监督检查防范措施。

2、负责《劳动法》的宣扬、贯彻，落实国家规定的工时制度。

3、组织开展公司平安生产竞赛和重点工程项目社会主义劳动竞赛活动，并把平安生产

工作作为评比考核的重要条件，推动基层平安管理工作，支持平安部门行使平安一票推翻

权。

4、组织每年的“安康杯”活动,协作平安部门做好平安月T作.组织公司各级人员参

与各项平安生产、劳动爱护的竞赛活动，向建设行政主管部门举荐平安生产、劳动爱护先

进集体及先进个人。

5、帮助和督促行政部门正确运用劳动爱护措施经费，制定和实施劳动爱护措施支配，

不断改善职工的劳动条件，监督行政部门按国家标准规定发放职工必需的劳保用品、用具、

保健品、防暑饮料、药品。

6、参与重大平安事故的调查和分析，做好善后处理T作°

7、了解职业健康平安状况，听取职工职业健康平安建议、投诉、控告、并监督主管部

门落实解决。

其次节区域、专业分公司、集团下属子公司平安生产责任制

第十一条区域、专业分公司是平安生产工作的责任主体，全面对本单位的平安生产负管

理、监督职责。具体平安职责：

1、应按规定建立健全平安生产组织保证体系；

2、细致贯彻公司各项规章制度，并建立健全分公司平安管理制度；

3、筹措并落实平安技术措施经费，确保平安投入；

4、组织开展各项平安活动，对工程项目平安生产进行管理的监控；

5、建立并落实本单位生产平安事故应急救援体系；

6、刚好、照实的统计和报告生产平安事故，帮助开展事故的调查和处理。

第三节项目部平安生产责任制

第十二条工程项目是平安生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项平安生

产工作。具体平安职责：

1、实行各项平安生产的法律、法规、规章、制度；

2、组织、落实各项平安生产管理工作，完成各项考核指标；

3、建立并完善项目部平安生产责任制度和自我监督考核体系；

4、主动开展各项平安活动，监督、限制分包队伍执行平安规定；

5、建立项目部应急救援组织；

6、刚好、照实报告生产平安事故。

第四章公司各级人员的平安生产责任制

第一节集团本部管理人员平安生产责任制

第一条公司法定代表人平安生产责任制

总经理是实际领导和指挥企业日常生产经营活动的决策人，是企业平安生产工作的第

一责任人，对本企业的平安生产工作全面负责。其主要职责是：

1、建立、健全本公司平安生产责任制。

2、组织制定本公司平安生产规章制度和操作规程，

3、保证本公司平安生产投入的有效实施。

4、督促、检查木公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。

5、组织制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案。

6、刚好、照实报告生产平安事故。

其次条公司总经理平安生产责任制

总经理是实际领导和指挥企业日常生产经营活动的决策人，是企业平安生产工作的第

一责任人，对本企业的平安生产工作全面负责。其主要职责是：

1、细致员彻执行国家有关劳动爱护和平安生产的方针、政策、法令、法规和规章制度

及上级对本企业的指示、确定，主持本公司平安生产领导委员会的工作，建立健全和完善

平安生产组织保证体系，督促、检查公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。

2、按《中华人民共和国平安生产法》第十九条的规定公司设置平安管理机构，按《建

筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法》(建质(2008)91号)

规定合理配备专职平安管理人员；

3、领导编制和审批公司中、长期平安工作整体规划、目标和年度平安生产工作支配；

4、保证公司平安生产投入的有效实施，严格按有关规定每年从企业技改费用中提取肯

定的费用作为平安技术措施费用，专款专用严格执行有关规定标准；

5、将平安生产工作列入重要议事日程，刚好主持召开平安生产例会和平安生产形势分

析会，传达省、市主管部门文件、会议精神，刚好向董事会报告企业平安生产状况。定期

听取平安生产状况汇报，探讨解决平安生产问题；

6、主动推行建筑施工平安文明标准化。

7、组织制定并实施公司的生产平安事故应急救援预案；

8、督促各职能部门的职工做好本职范围内的平安工作，并进行常常性平安生产方针、

政策及平安生产责任制教化，提高他们的平安生产管理水平；

9、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，刚好、照实报告生产平安事故；

第二条公司主管生产的副总经理平安生产责任制

1、细致贯彻实施国家劳动爱护和平安生产的方针、政策、法规和公司各项平安生产管

理规章制度；

2、组织实施公司平安工作规划、目标和年度平安生产工作支配，领导和支持平安监督

部门开展平安监督检查工作，督促、检查公司平安技术措施及平安技术措施费用支配执行

状况；

3、领导编制和审查施工组织总设计和总体施工方案，确定生产任务中的平安生产考核

指标；

4、组织落实公司平安生产责任制，督促基层和机关各部门领导细致履行平安生产职责;

5、定期组织平安检查，参与公司平安生产形势分析会议，对存在的担心全问题，刚好

组织探讨、制定措施，督促基层和有关部门按期整改；

6、常常性组织开展平安竞赛、全员平安教化、培训等活动，总结推广平安生产先进阅

历；

7、做好工人劳逸结合爱护工作和女职工特殊爱护工作；

8、组织识别危急源、环境因素，制定平安环境目标和管理方案。

9、组织实施应急打算和响应、监视和测量、订正和预防措施等管理。

10、刚好、照实的报告生产平安事故，组织对事故的内部调查处理。分析事故缘由，

提出处理看法和改进措施，并督促实施。

11、其他副经理必需在各自职责范围内帮助总经理做好平安生产工作。

第四条公司总工程师平安生产责任制

1、细致贯彻执行党和国家劳动爱护和平安生产的方针、政策、法规和平安技术规范标

准；

2、组织制订、编制或审批企业平安技术管理制度、职业健康管理方案、平安技术操作

规程C

3、负责审批施工组织设计（施工方案），刚好解决项目施工中提出的平安技术问题;

负责本单位特殊专项施工方案的专家评审论证工作。

4、审核、批准本企业平安技术规程及重大或特殊工程平安技术措施或方案。参与重大

工程项目特殊结构平安防护设施的验收。

5、组织领导技术攻关活动，在探讨攻关过程中审查平安技术措施和操作工艺要求；

6、组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系.组织研发推广定型化、T具化防

护工具。

7、项目施工中遇特殊施工工艺的组织技术措施制定，并指导实施；

8、参与重大技术事故缘由的调查，从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定看法和改进

措施。

第五条公司工会主席平安生产肉位职责

1、帮助行政领导宣扬、贯彻、执行党和国家的平安生产方针、政策、法规、法令；把

改善劳动条件，爱护职工生命平安和身体健康列为重要议事日程，定期探讨职工平安生产

思想动态，探讨监督检查防范措施。是公司劳动爱护第一责任人。

2、负责《劳动法》的宣扬、贯彻，落实国家规定的工时制度；

3、负责开展公司平安生产竞赛和重点工程项目社会主义劳动竞赛活动，并把平安生产

工作作为评比考核的重要条件，推动基层平安管理工作，支持平安部门行使平安一票推翻

权。

4、负责每年的“安康杯”活动，协作平安部门做好平安月工作。组织公司各级人员参

与各项平安生产、劳动爱护的竞赛活动，向建设行政主管部门举荐平安生产、劳动爱护先

进集体及先进个人。

5、帮助和督促行政部门正确运用劳动爱护措施经费，制定和实施劳动爱护措施支配，

不断改善职工的劳动条件，监督行政部门按国家标准规定发放职工必需的劳保用品、用具、

保健品、防暑饮料、药品。

6、参与重大平安事故的调查和分析，做好善后处理工作。

7、了解职业健康平安状况，听取职工职业健康平安建议、投诉、控告、并监督主管部

门落实解决。

第六条公司项目管理中心总经理平安生产责任制

1、细致贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法令、法规和公司各项规章制度.

2、对项目管理中心各职能部门平安工作协调、督促。

3、常常对所管理的部门人员进行平安责任教化，提高他们的平安生产管理水平。

4、帮助分管领导组织平安生产先进阅历沟通会、现场会，总结和推广先进阅历。

5、在布置、检查生产的同时布置检查平安生产工作。

6、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作。

第七条公司副总T程师平安生产责任制

1、细致贯彻执行党和国家劳动爱护和平安生产的方针、政策、法规和平安技术规范标

准；

2、帮助总工程师组织平安技术探讨工作，刚好解决工程项目上疑难或重大平安技术问

题，推广和采纳先进的平安技术和平安装置。

3、负责制订项目施工中特殊施工工艺的技术措施，并指导实施；

4、参与重大技术事故缘由的调查，从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定看法和改进

措施。

5、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的平安教化、培训和考核，审定对职工

的平安技术教材和教化支配。

第八条公司平安总监平安生产责任制

1、协作企业主管生产副总经理做好本企业平安生产监督管理工作。

2、帮助企业主管生产副总经理组织落实平安生产规章制度、平安操作规程。

3、参与编制平安技术措施支配，审核重大平安技术措施或方案，并监督执行状况。

4、帮助企业主管生产副总经理组织编制本企业年度平安生产支配，确定年度平安生产

目标。

5、负责本企业平安生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。

6、帮助企业主管生产副总经理组织落实平安生产检查工作，并落实重大事故隐患的整

改工作。

7、干脆领导企业平安生产监督管理部门开展相关工作，探讨企业平安生产状况，协调

各单位有关部门完成企业有关平安工作。

8、帮助企业主管生产副总经理定期召开平安生产工作会议，分析施工生产动态，刚好

解决生产中存在的平安问题。

9、帮助企业主管生产副总经理组织开展平安生产、文明施T等竞赛活动,总结推广平

安生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。

10、参与因工伤亡事故的调查、分析、处理过程中的具体工作，并督促实施。

第九条公司平安副总监平安生产责任制

1、协作企业平安总监做好本企业平安生产监督管理工作。

2、帮助企业主管生产副总经理组织落实平安生产规章制度、平安操作规程。

3、参与编制平安技术措施支配，审核重大平安技术措施或方案，并监督执行状况.

4、帮助企业主管生产副总经理组织编制本企业年度平安生产支配，确定年度平安生产

目标。

5、协作企业平安总监做好本企业平安生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实

施。

6、参与平安生产检查工作，并落实重大事故隐患的整改工作。

7、帮助企业主管生产副总经理定期召开平安生产工作会议，分析施工生产动态，刚好

解决生产中存在的平安问题。

8、帮助企业主管生产副总经理组织开展平安生产、文明施工等竞赛活动，总结推广平

安生产工作的先进阅历。

9、参与因工伤亡事故的调查、分析、处理过程中的具体工作，并督促实施。

第十条公司项目管理中心副总经理平安生产责任制

1、细致贯彻执行国家平安生产的方针、政策、法令、法规和公司各项规制度并落实、

检查有关平安生产、劳动爱护的法规、政策、制度执行状况。

2、组织制订、修订公司的平安规章制度、平安技术规程并细致组织实施。

3、牵头组织召开平安工年会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产中存在的问题。

4、常常对所管理的部门人员进行平安教化，提高他们的平安生产管理水平。

5、帮助分管领导组织平安生产检查和平安生产先进阅历沟通会、现场会，总结和推广

先进阅历。

6、在布置、检查生产的同时布置检查平安生产工作。

7、深化生产一线，驾驭了解职工动态，解决平安生产的各种思想问题，做到防患于未

然。

8、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作。

第十一条公司项目管理中心丁程管理部经理平安生产责任制

1、细致贯彻实施国家劳动爱护和平安生产方针、政策、法规和本单位各项平安生产管

理规章制度，帮助部长做好平安生产工作。

2、参与审查施工组织设计施工方案，并组织督促落实工作。

3、组织工程项目综合考评工作和工程项目开工前把关工作，督促项目部平安文明管理

制度的落实。

4、组织开展文明施T的宣扬教化推广新产品、新技术、新T艺、新材料、新设备施T.

主持文明施工先进阅历沟通并总结推广工作。

5、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作。

第十二条公司项目管理中心技术质量管理部经理平安生产责任制

1、细致贯彻执行技术标准、规范，制定贯彻实施的具体措施，并检查执行状况；

2、负责审核施工组织设计、危急性（施工方案），参与解决项目施工中的平安技术问

题；

3、参与技术攻关活动，在探讨攻关过程中审核技术措施和操作工艺要求；

4、帮助制订项目施工中特殊施工工艺的技术措施，并指导实施；

5、参与重大技术事故缘由的调查，从技术上分析事故缘由，提出技术鉴定看法和改进

措施。

第十三条公司项目管理中心平安管理部经理平安生产责任制

1、细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规及上级部门有关平安生

产规定；

2、帮助领导制定公司年度平安生产工作支配，并督促实行；

3、组织对项目部定期（季度）和不定期平安生产检查监督工作和平安生产目标考核工

作；

4、督促项目部对平安检查提出的平安隐患整改落实工作；

5、帮助领导制定公司平安生产管理的有关规章制度，组织落实平安防护设施的标准化

管理工作；

6、负责事故的调查分析与处理，提出事故的处理看法及整改措施，并督促其实施；

7、负责施工组织设计方案中平安技术措施的评审工作；

8、组织平安生产形势分析会。

9、负责公司各部门（科室）的平安生产协调协作T作.

第十四条公司项目管理中心平安管理部副经理平安生产责任制

1、细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规及上级部门有关平安生

产规定；

2、细致贯彻国家和上级主管部门制定的各种规范标准，加强对施工现场运用的设备进

行检查、监督。

3、适时制定、修改公司有关机械设备的管理规定及制度.以不断适应新形势的要求0

4、加强日常检查工作，帮助和督促项目部执行公司的有关设备平安运用管理制度。

5、督促项目部对平安检查提出的平安隐患整改落实工作

6、参与特种设备的进场，安装的验收监控管理工作，帮助项经部把好大型设备的进场

关。

7、负责施工组织设计方案中有关机械设备平安运用的评定工作。

8、参与事故的调查分析与处理，提出事故的处理看法及整改措施，并督促其实施。

第十五条公司项目管理中心项目主管平安生产责任制

1、贯彻平安生产规章制度，把平安生产内容列入生产支配。

2、细致执行施工组织设计中所规定的平安技术措施，加强现场监督（监控），建立文

明生产、平安施工的良好秩序。

3、在生产调度过程中遇到进度与平安发生冲突时，应听从平安生产要求。

4、参与调查、处理平安事故。

5、指导施工现场建立和实施平安生产保证体系。

6、参与公司组织的施工现场标准化管理和建筑施工平安文明标准化示范工地的检查。

7、参与审定大型机械的装拆方案和大型机械的验收工作。

第十六条公司项目管理中心平安主管平安生产责任制

1、细致贯彻执行党和国家的平安生产方针