人民辅警管理制度

人民辅警管理制度一、总则（一）目的为加强人民辅警队伍建设，规范辅警管理，保障辅警依法履行职责，提高工作效能，根据相关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内人民辅警的管理。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依据法律法规和政策规定，规范辅警的招聘、使用、考核、奖惩等管理行为。2.严格纪律原则：加强辅警队伍纪律建设，确保辅警严格遵守各项规章制度，服从命令，听从指挥。3.注重实效原则：以提高辅警工作能力和服务水平为出发点和落脚点，不断完善管理制度，提高管理效能。二、招聘与录用（一）招聘计划根据工作需要，由用人部门提出辅警招聘计划，报上级主管部门审核批准后组织实施。招聘计划应明确招聘岗位、人数、条件等内容。（二）招聘条件1.具有中华人民共和国国籍；2.拥护中华人民共和国宪法，遵守国家法律法规，品行端正；3.年满18周岁以上，45周岁以下；4.具有高中以上文化程度；5.身心健康，具有正常履行职责的身体条件；6.自愿从事辅警工作，具有忠诚、奉献、吃苦耐劳的精神，服从组织分配；7.具有履行岗位职责所需的工作能力；8.有下列情形之一的，不得招聘为辅警：受过刑事处罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的；曾被行政拘留、收容教养、收容教育或者有吸毒史的；被国家机关、事业单位开除公职或者辞退的；曾因违反公安机关管理规定被解除劳动合同的；有较为严重的个人不良信用记录的；其他不适合从事辅警工作的情形。（三）招聘程序1.发布公告：通过政府网站、新闻媒体等渠道发布招聘公告，公布招聘岗位、人数、条件、程序等信息。2.报名：应聘人员按照公告要求，在规定时间内报名，提交相关材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定参加考试人员名单。4.考试：考试分为笔试、面试和体能测试。笔试主要考察公共基础知识、法律知识等；面试主要考察应聘人员的综合素质、语言表达能力、应变能力等；体能测试主要考察应聘人员的身体素质，包括跑步、俯卧撑、仰卧起坐等项目。5.体检：根据考试成绩，按照招聘人数1:1的比例确定参加体检人员名单。体检标准参照公安机关录用人民警察的有关规定执行。6.考察：对体检合格人员进行考察，主要考察其政治素质、道德品质、工作表现等情况。7.公示：对拟聘用人员名单进行公示，公示期为7个工作日。公示无异议的，办理聘用手续。（四）录用1.聘用人员与用人单位签订劳动合同，明确双方权利义务。劳动合同期限一般为1年，试用期为2个月。试用期内，对聘用人员进行考核，考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，解除劳动合同。2.聘用人员实行层级管理，根据工作年限、考核结果等确定层级，享受相应的薪酬待遇。三、岗位职责与工作纪律（一）岗位职责1.协助公安机关民警开展治安巡逻、接处警、安全保卫等工作；2.协助公安机关民警开展社区警务工作，采集、更新实有人口、实有房屋等基础信息；3.协助公安机关民警开展交通管理工作，维护交通秩序，劝阻、纠正交通违法行为；4.协助公安机关民警开展刑事侦查、治安管理等工作，参与案件调查、现场勘查、证据收集等工作；5.协助公安机关民警开展其他公安业务工作。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和公安机关的各项规章制度，服从命令，听从指挥；2.严格遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工，不得擅自离岗、脱岗；3.严格遵守保密纪律，不得泄露工作秘密和国家机密；4.严格遵守廉洁纪律，不得接受当事人及其代理人的请客送礼，不得谋取不正当利益；5.严格遵守职业道德，文明执勤，礼貌待人，不得刁难、侮辱当事人；6.严格遵守警容风纪规定，保持警容严整，举止端庄。四、培训与发展（一）培训计划根据辅警队伍建设需要和工作实际，制定年度培训计划，明确培训内容、方式、时间等。培训计划应涵盖政治理论、法律法规、业务知识、技能训练等方面。（二）培训内容1.政治理论培训：加强辅警的思想政治教育，提高政治素质，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.法律法规培训：组织辅警学习国家法律法规和公安机关的各项规章制度，提高法律意识和依法办事能力。3.业务知识培训：根据辅警岗位职责，开展相关业务知识培训，提高业务水平和工作能力。4.技能训练培训：组织辅警开展体能、技能训练，提高身体素质和实战能力。（三）培训方式1.集中培训：定期组织辅警参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.岗位培训：结合工作实际，开展岗位练兵，通过以老带新、案例分析等方式，提高辅警的实际工作能力。3.在线学习：利用网络平台，开展在线学习，为辅警提供便捷的学习渠道。（四）职业发展1.建立辅警职业发展通道，根据辅警的工作表现、考核结果等，晋升层级，提高薪酬待遇。2.鼓励辅警参加学历教育、职业资格考试等，提高自身素质和竞争力。3.对表现优秀的辅警，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训和学习交流活动。五、考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应根据辅警的工作表现和实际业绩，客观公正地进行评价。2.全面考核原则：考核应涵盖辅警的德、能、勤、绩、廉等方面，全面评价辅警的综合素质。3.注重实效原则：考核应注重工作实际效果，突出工作业绩，确保考核结果真实可靠。（二）考核内容1.德：主要考核辅警的政治素质、道德品质、职业道德等方面。2.能：主要考核辅警的业务能力、工作水平、沟通协调能力等方面。3.勤：主要考核辅警的工作态度、工作纪律、出勤情况等方面。4.绩：主要考核辅警的工作业绩、工作效率、工作质量等方面。5.廉：主要考核辅警的廉洁自律情况，是否遵守廉洁纪律。（三）考核方式1.平时考核：由用人部门负责，对辅警的日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次，由用人部门组织实施，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。（四）奖惩措施1.奖励：对考核优秀的辅警，给予表彰奖励，包括颁发荣誉证书、奖金等。对表现特别突出的辅警，可向上级主管部门推荐记功奖励。2.惩戒：对考核不合格的辅警，视情节轻重，给予批评教育、警告、诫勉谈话、扣发绩效奖金、降低层级、解除劳动合同等处理。对违反法律法规和公安机关规章制度的辅警，依法依规予以处理。六、薪酬与福利（一）薪酬结构辅警薪酬由基本工资、绩效工资、加班补贴等组成。基本工资根据辅警的层级和工作年限确定；绩效工资根据辅警的工作业绩和考核结果发放；加班补贴根据辅警的加班情况发放。（二）薪酬调整1.辅警薪酬根据经济社会发展水平、财政状况等因素，适时进行调整。2.辅警层级晋升后，相应调整薪酬待遇。（三）福利保障1.按照国家有关规定，为辅警缴纳社会保险和住房公积金。2.为辅警提供必要的工作装备和劳动保护用品。3.按照规定为辅警安排年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等带薪休假。七、劳动合同管理（一）合同签订聘用人员与用人单位签订劳动合同，明确双方权利义务。劳动合同期限一般为1年，试用期为2个月。试用期内，对聘用人员进行考核，考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，解除劳动合同。（二）合同续签劳动合同期满，双方协商一致，可以续签劳动合同。续签劳动合同的，应在劳动合同期满前30日内办理续签手续。（三）合同解除1.经双方协商一致，可以解除劳动合同。2.聘用人员有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位规章制度的；严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；法律法规规定的其他情形。3.有下列情形之一的，劳动合同终止：劳动合同期满的；聘