人员输出管理制度

人员输出管理制度总则1.目的本制度旨在规范公司人员输出管理流程，确保人员输出工作的顺利进行，合理调配公司人力资源，保障公司和员工的合法权益，同时维护公司正常运营秩序。2.适用范围本制度适用于公司内部所有涉及人员输出的相关事宜，包括但不限于借调、外派、兼职等形式。3.原则合法合规原则：人员输出活动必须符合国家法律法规及公司相关规定。合理调配原则：根据公司业务需求和员工发展，合理安排人员输出，优化人力资源配置。保障权益原则：在人员输出过程中，充分保障公司和员工双方的合法权益，确保工作的连续性和稳定性。沟通协调原则：加强公司内部各部门之间以及与输出人员的沟通协调，及时解决人员输出过程中出现的问题。人员输出类型及定义1.借调指公司因工作需要，暂时将员工从原工作岗位借调到其他部门或项目组工作的情况。借调期间，员工的劳动关系仍保留在原部门，但需按照借调部门的工作安排开展工作。2.外派公司根据业务拓展、项目合作等需要，将员工派往公司外部其他单位或机构工作的行为。外派人员的劳动关系仍隶属于本公司，但工作地点、工作内容等根据外派协议执行。3.兼职员工在完成本职工作的前提下，经公司批准，利用业余时间到其他单位或机构从事与本公司业务不冲突的工作。兼职期间，员工需遵守本公司的各项规章制度，并确保不影响本职工作的正常开展。人员输出流程1.需求提出借调需求：借调部门应提前[X]个工作日向人力资源部门提交借调申请，说明借调原因、借调期限、借调人员工作安排及要求等。外派需求：对于外派项目，相关业务部门应在项目启动前[X]个工作日向人力资源部门提交外派申请，详细说明外派项目背景、外派期限、外派人员工作职责及任职要求等。兼职需求：员工个人如有兼职意向，应首先向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意后，再由部门负责人向人力资源部门提交兼职申请，申请内容包括兼职单位情况、兼职工作内容、兼职期限及对本职工作的影响评估等。2.审批流程借调审批：人力资源部门收到借调申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括借调需求的合理性、借调人员的工作能力及工作安排的可行性等。审核通过后，报公司分管领导审批。公司分管领导应在[X]个工作日内完成审批，并将审批结果反馈给人力资源部门。外派审批：人力资源部门对外派申请进行初审后，提交公司领导办公会审议。公司领导办公会应在[X]个工作日内做出决策。决策通过后，人力资源部门负责与外派人员签订外派协议，并办理相关手续。兼职审批：人力资源部门收到兼职申请后，应与员工所在部门负责人共同评估兼职对本职工作的影响。如认为兼职不会影响本职工作，且符合公司相关规定，报公司分管领导审批。公司分管领导审批通过后，人力资源部门向员工发放兼职审批通知。3.人员选拔根据审批通过的借调、外派或兼职需求，人力资源部门会同相关部门进行人员选拔。选拔过程应遵循公平、公正、公开的原则，综合考虑员工的工作能力、专业技能、工作经验、职业发展规划等因素。对于借调、外派人员，如涉及跨部门调动，原部门应积极配合做好人员交接工作，确保工作的顺利过渡。4.协议签订借调协议：借调人员确定后，借调部门与原部门应签订借调协议，明确双方的权利和义务。借调协议应包括借调期限、工作内容、工作待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等条款。外派协议：外派人员确定后，公司应与外派人员签订外派协议。外派协议应明确外派期限、工作内容、工作地点、工作待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、保密条款、违约责任等内容。兼职协议：员工获批兼职后，应与兼职单位签订兼职协议。兼职协议应明确兼职工作内容、工作时间、工作报酬、保密条款、违约责任等事项。同时，员工应将兼职协议副本提交给所在部门和人力资源部门备案。5.工作交接借调、外派或兼职人员确定后，原部门应安排专人与输出人员进行工作交接。工作交接内容包括但不限于工作任务、文件资料、工作流程、客户关系等。交接过程应形成书面记录，并由交接双方签字确认。工作交接完成后，原部门应及时将相关工作情况告知借调、外派或兼职人员的接收部门，确保工作的顺利衔接。6.输出管理借调管理：借调期间，借调部门应负责借调人员的日常工作管理和考核，并定期向原部门反馈借调人员的工作表现。原部门应定期与借调人员沟通，了解其工作情况和需求，协助解决工作中遇到的问题。外派管理：外派人员应严格按照外派协议履行工作职责，接受公司和外派单位的双重管理。公司人力资源部门应定期对外派人员进行跟踪管理，了解其工作进展和生活情况，协调解决外派过程中出现的问题。外派单位应按照外派协议为外派人员提供必要的工作条件和支持。兼职管理：兼职人员应在确保本职工作不受影响的前提下，按照兼职协议开展兼职工作。所在部门应加强对兼职人员的日常监督，定期了解其兼职工作情况。如发现兼职工作影响本职工作或违反公司规定，应及时要求兼职人员停止兼职行为，并按照公司相关规定进行处理。7.期满返回借调、外派或兼职期满后，借调、外派或兼职人员应按时返回原工作岗位。返回后，应及时与原部门进行工作交接，汇报借调、外派或兼职期间的工作情况。原部门应根据返回人员的工作表现和实际工作需求，合理安排其工作岗位和工作任务。人员输出期间的待遇及福利1.工资待遇借调期间：借调人员的工资由原部门发放，发放标准按照原岗位工资执行。借调部门如有额外工作补贴，应按照公司相关规定发放给借调人员。外派期间：外派人员的工资由公司发放，发放标准按照外派协议执行。外派单位如有额外工作补贴，应在扣除相关税费后支付给外派人员。兼职期间：兼职人员在公司的工资待遇不变，兼职报酬按照兼职协议执行。兼职报酬应按照国家法律法规缴纳个人所得税。2.福利待遇借调期间：借调人员享有原部门的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。借调部门应根据实际情况，为借调人员提供必要的工作条件和支持。外派期间：外派人员享有公司的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。外派单位应按照国家法律法规为外派人员缴纳社会保险和住房公积金，并提供必要的工作条件和生活保障。兼职期间：兼职人员享有公司的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。兼职报酬中应包含公司应承担的社会保险和住房公积金费用，由兼职人员自行缴纳。人员输出期间的考核与奖惩1.考核方式借调考核：借调期间，借调部门应对借调人员进行月度考核和期满考核。月度考核主要考核借调人员的工作任务完成情况、工作质量、工作态度等；期满考核主要考核借调人员借调期间的整体工作表现、工作业绩及对原部门和借调部门的贡献等。考核结果应及时反馈给原部门和人力资源部门。外派考核：外派人员由公司人力资源部门会同外派单位进行考核。考核方式包括月度考核、季度考核和期满考核。考核内容主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队协作、职业素养等方面。考核结果应作为外派人员薪酬调整、职务晋升、续派等的重要依据。兼职考核：兼职人员所在部门应对其兼职工作进行定期考核，考核内容主要包括兼职工作任务完成情况、工作质量、工作态度等。考核结果应与兼职报酬挂钩，并及时反馈给兼职人员。2.奖励措施对于在借调、外派或兼职期间表现优秀、工作业绩突出的人员，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。借调、外派或兼职人员为公司带来显著经济效益或社会效益的，公司将根据实际贡献给予特别奖励。3.惩罚措施借调、外派或兼职人员如有违反公司规章制度、工作纪律或外派协议、兼职协议约定的行为，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、解除借调/外派/兼职关系等处罚。因借调、外派或兼职人员的过错给公司或其他单位造成损失的，公司将依法追究其赔偿责任。保密与竞业限制1.保密规定借调、外派或兼职人员在输出期间，应严格遵守公司的保密制度，保守公司商业秘密、技术秘密及其他敏感信息。未经公司书面同意，不得向任何第三方披露公司秘密信息。借调、外派或兼职人员在工作中接触到的涉及公司秘密的文件、资料、数据等，应妥善保管，不得擅自复制、传播或用于其他非工作目的。工作结束后，应及时归还公司。2.竞业限制根据公司实际情况，如认为有必要，公司可与借调、外派或兼职人员签订竞业限制协议。竞业限制期限、范围、补偿等按照竞业限制协议执行。借调、外派或兼职人员在竞业限制期间，不得在与公司有竞争关系的单位工作或从事与公司有竞争关系的业务。劳动纠纷处理1.