生产现场5S管理-课件07.油漆作战法

油漆作战法油漆作战法（1）原因在清扫阶段，通常的做法是搞一次彻底的清扫，把看得见和看不见的地方都清扫干净。但是，仅仅做到这一点还是不够的。面临问题：各类设施破损；设备表面锈迹斑斑；地面、墙面油漆经常脱落等。此时，单纯的清扫并不能解决问题。油漆作战法（1）原因油漆作战即通过彻底清扫、修理及修复、全面油漆，以创造清新怡人的工作环境，使老旧的场所、设备、用具等恢复如新，给员工以信心。油漆作战法（2）含义油漆作战法（3）实施计划试验推广总结油漆作战法（3）实施计划—油漆作战的准备和标准的制定思考：计划阶段包括哪些内容？计划—油漆作战的准备和标准的制定决定对象区域、设备等；对处理前的状况进行记录、照相等；标准的决定，即进行区域、通道的规划，决定不同场所所用油漆的颜色等；工具、材料的准备；参与人员和责任分工；学习涂刷油漆的方法（根据专家指导制作油漆使用方法指导书）等。油漆作战法（3）实施试验—示范区域、示范设备的试验在全面涂刷油漆之前，要先选定一个示范区域或示范设备，按照事先决定的标准进行试验。目的是确认计划阶段所制定的标准是否合适，试验后可以在听取多方意见的基础上对计划中所列的标准进行修改。油漆作战法（3）实施推广—油漆作战的全面展开根据修改后的计划，具体安排和实施涂刷油漆活动。注意：选择合适的时机，不影响生产为前提；涂刷之前要彻底清理设备、地面、墙面上的污物；注意实施过程中的安全防范（防火，搬动中的保护，接触油漆溶剂过程中的安全等）油漆作战法（3）实施总结做好油漆作战前后的对比总结工作也是一项重要的内容。油漆作战法（3）实施

总结是做好各项工作的重要环节，也是认识世界的重要手段。通过总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识，寻找出工作和事物的发展规律，从而掌握并应用这些规律。古代曾子曰：“吾日三省吾身”；毛主席也曾指出：领导者的责任就是不断指出斗争的方向，规定斗争的任务，而且必须总结具体的经验，向群众传播这个经验，使正确的获得推广，错误的不致重犯。

无论做什么事情，我们都要勤于思索、善于总结。油漆作战法（4）具体做法—以地板的油漆作战为例地板颜色的选择地板要根据用途，利用颜色加以区分。仓库灰色作业区绿色休闲区蓝色通道橘色或荧光色画线要点决定地板的颜色后，接下来要在这些区块中画线。要点一通常使用油漆，也可以使用有色胶带或压板要点二从通道与作业区的区块画线开始画线要点三决定右侧同行或左侧同行（最好与交通规则相同）要点四出入口的线采用虚线，现场中要注意之处或危险区域可画相关标记油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（4）具体做法区块画线将通道与作业区的区块划分开的线称为区块画线，黄线或白线表示。要点：画直线（要有一定宽度）；清楚醒目；减少角落弯位；转角要避免直角。油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（4）具体做法出入口线勾画出人能够出入部分的线称为出入口线。用黄线标示，不可踩踏。要点：区块画线是实线、出入口线是虚线；出入口线提示确保此场所的安全；彻底从作业者的角度考虑来设计出入口线。油漆作战法（4）具体做法通道线首先决定通道线靠左还是靠右。最好与交通规则相同。要点：黄色或白色且有箭头；在一定间隔处或角落附近划线；不要忘记楼梯，在楼梯画线时要有明确的箭头方向。油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（4）具体做法老虎标记也称“老虎线”，是黄色与黑色相间的斜纹所组成的线。需画处包括：通道的瓶颈处、脚跟处、横跨通道处、阶梯、电气感应之处、起重机操作之处、头上有物之处、机械移动之处等。要点：要很清楚；通往通道的瓶颈处要彻底地修整，使之畅通。油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（4）具体做法置物场所线标识出放置物品的地方，要特别把半成品或作业台当作画线对象。要点：清理出半成品等的放置场所；清理出作业台、台车、灭火器等的放置场所；明确各区域画线的颜色、宽度和线型。油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（4）具体做法油漆作战法（5）意义促进员工的广泛参与体会现场变化的乐趣和变化的来之不易，自主维护。节约成本自主完成涂刷工作。员工技能和能力的提升学到很多知识（油漆的认识），提升协同作战能力。体会旧貌换新颜的成就感激发员工对改善现场工作环境的热情。有利于日后保全工作的推动员工特别是保全部门的员工已经能够熟练地掌握刷油漆的窍门，今后的生产布局调整和修理、修复工作都将变得轻而易举，大大缩