2019管理会计考试题及答案

2019管理会计考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的服务对象主要是（）A.投资者B.债权人C.企业内部管理者D.政府部门2.下列成本中属于变动成本的是（）A.设备租金B.管理人员工资C.直接材料D.房屋折旧3.本量利分析的核心是（）A.利润分析B.成本分析C.销售分析D.业务量分析4.短期经营决策中，不需要考虑的成本是（）A.边际成本B.机会成本C.沉没成本D.差量成本5.全面预算的起点是（）A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接材料预算6.成本中心的考核指标主要是（）A.可控成本B.不可控成本C.销售收入D.利润7.责任会计的主体是（）A.企业整体B.企业职能部门C.责任中心D.生产车间8.变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变动制造费用9.下列指标中属于反指标的是（）A.投资回收期B.净现值C.内含报酬率D.获利指数10.管理会计与财务会计的主要区别在于（）A.服务对象B.核算方法C.会计主体D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的职能包括（）A.预测B.决策C.规划D.控制E.评价2.下列属于固定成本的有（）A.广告费B.按直线法计提的固定资产折旧C.计件工资D.设备租金E.职工培训费3.本量利分析的基本假设包括（）A.相关范围假设B.模型线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设E.成本性态分析假设4.短期经营决策方法有（）A.差量分析法B.贡献毛益分析法C.成本无差别点法D.内含报酬率法E.净现值法5.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算E.生产预算6.责任中心按其控制区域和责任范围的大小可分为（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心7.变动成本法与完全成本法的区别有（）A.产品成本的构成内容不同B.存货计价不同C.分期损益计算不同D.成本划分的标准不同E.应用的前提条件不同8.下列属于长期投资决策评价指标的有（）A.投资回收期B.净现值C.内含报酬率D.获利指数E.平均报酬率9.管理会计信息质量要求包括（）A.相关性B.准确性C.一贯性D.及时性E.成本效益原则10.成本性态分析方法有（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账户分析法E.技术测定法三、判断题（每题2分，共10题）1.管理会计主要为企业外部利益相关者服务。（）2.变动成本总额随业务量的变动而成正比例变动。（）3.保本点销售量=固定成本÷单位贡献毛益。（）4.机会成本是决策时无需考虑的成本。（）5.销售预算是全面预算的起点。（）6.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）7.变动成本法下的期末存货成本必然小于完全成本法下的期末存货成本。（）8.净现值大于零，方案可行。（）9.管理会计与财务会计的核算方法完全相同。（）10.高低点法计算简单，但结果不太准确。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理会计与财务会计的联系。答：服务对象相互补充，信息来源相同，主要核算资料都是企业经营活动的原始资料；最终目标相同，都是为了提高企业经济效益。2.简述变动成本法的优缺点。答：优点：能揭示利润与业务量之间的正常关系；便于成本控制和业绩评价。缺点：不符合传统成本概念要求；不能适应长期决策需要。3.简述全面预算的作用。答：明确工作目标；协调部门关系；控制日常活动；考核业绩标准。4.简述责任中心的特点。答：有相对独立的经营业务和财务收支活动；是责、权、利相结合的实体；具有承担经济责任的条件；能进行责任核算、业绩考核与评价。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高企业的利润水平。答：可从增加销售收入和降低成本两方面着手。增加收入可通过拓展市场、优化产品定价等；降低成本要合理控制变动成本和固定成本，提高生产效率等。2.讨论在短期经营决策中如何选择合适的决策方法。答：依据决策类型和已知条件选方法。如生产决策常用贡献毛益法；方案选优用差量分析法；成本决策用成本无差别点法等。要综合考虑成本效益等因素。3.讨论长期投资决策评价指标中净现值和内含报酬率的优缺点。答：净现值优点是考虑货币时间价值和投资风险，缺点是不能反映项目实际报酬率。内含报酬率优点是能反映实际报酬率，缺点是计算复杂，可能有多个解。4.讨论如何加强企业的成本控制。答：首先要做好成本性态分析，明确变动和固定成本。制定成本标准，进行成本预算。生产中监控成本执行情况，及时发现偏差并调整，全员参与成本控制。答案一、单项选择题1.C2.C3.A4.C5.B6.A7.C8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABDE3.ABCD4.ABC