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文档简介

煤矿作业安全管理制度一、总则(一)目的为加强煤矿作业安全管理,预防和减少事故的发生,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产安全,促进公司可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属煤矿的所有作业活动,包括采煤、掘进、通风、排水、运输、机电等各个环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,把保障员工生命安全和身体健康作为一切工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则:强化安全风险预控,采取有效的预防措施,及时消除安全隐患,防止事故发生。3.综合治理原则:运用法律、经济、行政等手段,充分发挥社会、员工和企业自身的作用,实现煤矿作业安全的综合治理。二、安全管理职责(一)公司管理层职责1.总经理全面负责公司煤矿作业安全管理工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划,并确保其有效实施。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施,不断改善安全生产条件。2.副总经理协助总经理抓好公司煤矿作业安全管理工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。定期组织分管业务范围内的安全检查,及时消除安全隐患。组织制定并实施分管业务范围内的事故应急救援预案,参与事故的应急救援和调查处理。(二)职能部门职责1.安全管理部门负责公司煤矿作业安全管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查,对检查中发现的问题及时下达整改通知,并跟踪复查。负责员工的安全培训教育工作,组织制定年度安全培训计划并组织实施。负责事故的统计、分析和报告工作,参与事故的调查处理,提出防范措施和建议。负责安全设施设备的管理,建立安全设施设备台账,定期进行检查、维护和保养。2.生产技术部门负责编制煤矿生产作业规程、安全技术措施等技术文件,并组织实施。加强煤矿生产技术管理,优化生产布局,提高生产效率,确保安全生产。负责煤矿地质勘探、测量等工作,为安全生产提供技术支持。参与安全事故的调查处理,从技术角度分析事故原因,提出技术改进措施。3.机电部门负责煤矿机电设备的管理,建立机电设备台账,定期进行检查、维护和保养。组织编制机电设备操作规程和检修规程,并监督执行。负责煤矿供电、通风、排水等系统的安全运行管理,确保系统可靠运行。参与机电设备事故的调查处理,分析事故原因,提出整改措施。4.通风部门负责煤矿通风系统的管理,确保通风系统可靠运行。组织编制通风安全技术措施,并监督执行。定期进行通风阻力测定、瓦斯检查等工作,及时掌握通风状况和瓦斯动态。负责通风设施设备的维护和管理,确保通风设施设备完好。参与通风事故的调查处理,分析事故原因,提出整改措施。5.运输部门负责煤矿运输系统的管理,确保运输安全。组织编制运输安全技术措施,并监督执行。定期对运输设备进行检查、维护和保养,确保设备完好。加强运输现场管理,规范运输作业行为,防止运输事故发生。参与运输事故的调查处理,分析事故原因,提出整改措施。(三)区队职责1.区队长是本区队安全生产第一责任人,负责本区队的安全生产管理工作。组织本区队员工学习和贯彻执行公司的安全生产规章制度和操作规程。组织本区队的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。加强本区队员工的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。负责本区队的现场管理,确保作业现场安全有序。参与事故的应急救援和调查处理,落实事故防范措施。2.班组长负责本班组的安全生产管理工作,是本班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。班前对本班组员工进行安全交底,班中加强现场安全监督,班后进行安全总结。及时发现和处理本班组的安全隐患,不能处理的及时上报。组织本班组员工参加安全培训教育活动,提高员工安全素质。(四)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。2.接受安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。3.严格按照操作规程进行作业,正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患排查治理工作。5.积极参加事故应急救援演练,掌握应急救援技能。三、安全培训教育(一)培训计划1.公司安全管理部门每年年初根据公司安全生产实际情况和员工安全素质状况,制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.各职能部门和区队根据公司年度安全培训计划,结合本部门和本单位的实际情况,制定本部门和本单位的安全培训实施计划,并报公司安全管理部门备案。(二)培训内容1.法律法规培训:学习国家安全生产法律法规、煤矿安全规程等相关法律法规和标准。2.安全知识培训:包括煤矿安全基础知识、通风与瓦斯防治、防治水、机电运输安全等方面的知识。3.操作规程培训:学习各工种操作规程,熟悉操作流程和安全注意事项。4.事故案例分析培训:分析典型事故案例,吸取教训,提高员工防范事故的能力。5.应急救援培训:学习事故应急救援知识,掌握应急救援技能和方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员、技术人员等担任培训教师,对员工进行集中培训。2.外部培训:选派员工参加上级主管部门组织的安全培训,或邀请外部专家来公司进行安全培训。3.现场培训:结合现场作业实际,由班组长或技术骨干对员工进行现场操作培训。4.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全培训资料,供员工自主学习。(四)培训考核1.安全培训结束后,要对员工进行考核,考核方式可采用笔试、实际操作等。2.考核成绩要记录在员工培训档案中,对考核不合格的员工要进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.将员工安全培训考核结果与员工绩效考核、薪酬分配等挂钩,激励员工积极参加安全培训。四、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.日常检查:安全管理部门、各职能部门和区队要安排专人进行日常安全检查,及时发现和处理安全问题。2.专项检查:根据季节特点、生产实际等,组织开展专项安全检查,如雨季“三防”检查、冬季“四防”检查等。3.季节性检查:按照不同季节的安全特点,开展季节性安全检查,如春季防火检查、夏季防暑降温检查等。4.综合性检查:公司定期组织综合性安全检查,对煤矿各系统、各环节进行全面检查。(二)隐患排查治理1.隐患排查:安全检查过程中要认真排查安全隐患,对排查出的隐患要进行详细记录,包括隐患内容、隐患位置、隐患等级等。2.隐患分级:根据隐患的严重程度和可能造成的危害,将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理:对一般隐患,由责任单位立即组织整改;对重大隐患,要制定专项治理方案,明确治理措施、责任人员、治理期限等,确保隐患得到及时治理。4.隐患跟踪复查:对隐患治理情况要进行跟踪复查,确保隐患整改到位。对整改不力的单位和个人要进行严肃问责。五、安全设施设备管理(一)设施设备采购1.安全设施设备的采购要严格按照国家相关标准和规定进行,选择具有资质的供应商。2.采购的安全设施设备要附有产品合格证、质量检验报告等相关资料。(二)设施设备安装与验收1.安全设施设备安装前要制定安装方案,明确安装步骤和安全注意事项。2.安装完成后要组织相关部门和人员进行验收,验收合格后方可投入使用。(三)设施设备维护与保养1.建立安全设施设备维护保养制度,明确维护保养周期、内容和责任人员。2.定期对安全设施设备进行维护保养,确保设备完好,运行正常。3.对安全设施设备的维护保养情况要进行记录,建立维护保养档案。(四)设施设备更新与报废1.随着技术的发展和安全生产的需要,及时对安全设施设备进行更新改造。2.对已达到报废条件的安全设施设备,要及时进行报废处理,并做好报废登记。六、事故应急救援(一)应急救援预案制定1.公司要制定综合应急预案和专项应急预案,各职能部门和区队要制定现场处置方案。2.应急预案要包括应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。(二)应急救援演练1.定期组织应急救援演练,演练内容要包括火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急救援。2.通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力。(三)应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品等。2.对应急救援物资和设备要进行定期检查、维护和保养,确保物资和设备完好,随时可用。(四)事故报告与处理1.发生事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故发生后,要立即启动应急预案,组织应急救援,保护事故现场。4.事故调查处理要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全奖惩(一)奖励1.对在安全生

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