公厕配备专人管理制度_第1页
公厕配备专人管理制度_第2页
公厕配备专人管理制度_第3页
公厕配备专人管理制度_第4页
公厕配备专人管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公厕配备专人管理制度总则1.目的为了确保公司公厕的清洁卫生、正常使用和良好环境,为员工及访客提供舒适、卫生的使用条件,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有公厕及相关区域。3.管理原则遵循专人负责、定期巡查、及时维护、严格考核的原则,确保公厕管理工作的规范化、标准化。人员配备与岗位职责1.人员配备根据公司公厕的数量和使用情况,合理配备专人负责公厕管理工作。每个公厕应至少配备[X]名专职管理员,如遇特殊情况可适当调整。2.岗位职责管理员职责负责公厕内的日常清洁卫生工作,包括地面、墙面、便器、洗手台、镜子等的清洁,确保无污渍、无异味。定期检查公厕设施设备的运行情况,如发现水龙头、冲水阀、烘手器等损坏,应及时报修。负责公厕内卫生纸、洗手液等用品的补充,保证用品充足。维护公厕内的秩序,制止不文明行为,提醒使用者爱护公厕设施。做好公厕的通风换气工作,保持空气清新。主管职责负责对公厕管理员的工作进行监督、指导和考核。定期检查公厕的管理情况,发现问题及时督促管理员整改。协调解决公厕管理工作中出现的各类问题,如与其他部门的沟通协调、设施设备的大修等。根据实际情况,制定和调整公厕管理工作计划和标准。清洁卫生标准与流程1.清洁标准地面:无杂物、无积水、无污渍,保持干净整洁。墙面:无灰尘、无污渍、无乱涂乱画,保持清洁美观。便器:无污垢、无异味,冲水通畅。洗手台:无污渍、无水渍,台面干净,水龙头光亮。镜子:无灰尘、无污渍,镜面清晰。卫生纸、洗手液等用品摆放整齐,补充及时。2.清洁流程每日清洁流程上班后首先对公厕进行全面巡查,检查设施设备是否正常,卫生状况是否良好。依次对地面、墙面、便器、洗手台等进行清洁,先用湿拖把拖地,然后用干拖把擦干;用清洁剂擦拭墙面、便器和洗手台,最后用清水冲洗干净。清理便器内的粪便和杂物,确保冲水通畅。擦拭镜子,保持镜面清洁。补充卫生纸、洗手液等用品。检查通风设备是否正常运行,保持空气流通。定期清洁流程每周对公厕进行一次深度清洁,包括清洁天花板、门窗、隔断等。每月对公厕设施设备进行一次全面检查和维护,如检查水龙头、冲水阀的密封性,对烘手器进行清洁和调试等。每季度对公厕进行一次消毒,使用专业消毒剂对墙面、地面、便器等进行喷洒消毒,确保卫生达标。设施设备管理1.设施设备清单建立公司公厕设施设备清单,详细记录每个公厕内的水龙头、冲水阀、烘手器、便器、洗手台、镜子、通风设备等设施设备的名称、型号、数量、购置时间等信息。2.日常维护管理员每日对设施设备进行巡查,检查是否正常运行,如发现问题及时报修,并做好记录。对于一些简单的故障,管理员可在确保安全的前提下进行初步维修。3.定期保养按照设施设备的使用说明和保养要求,定期进行保养工作。如每月对水龙头、冲水阀等进行润滑保养,每季度对烘手器进行内部清洁和电路检查等。4.故障维修设施设备出现故障时,管理员应及时填写维修申请单,注明故障情况和维修要求,提交给主管审批后,联系专业维修人员进行维修。维修完成后,管理员应进行验收,并在维修申请单上签字确认。用品管理1.用品采购根据公厕的使用情况和员工需求,制定用品采购计划。采购的用品应符合质量标准,如卫生纸应柔软、不掉屑,洗手液应温和、无刺激等。采购工作由公司指定的采购部门负责,确保用品的及时供应。2.用品存放设立专门的用品存放区域,保持存放区域干燥、通风良好。用品应分类存放,摆放整齐,避免受潮、损坏。3.用品补充管理员每日检查公厕内用品的使用情况,当用品存量不足时,及时从存放区域领取补充,确保公厕内用品充足。领取和补充用品时,应做好记录,注明领取时间、用品名称、数量等信息。安全管理1.安全意识教育对公厕管理员进行安全意识教育,提高其安全防范意识,如提醒管理员注意防滑、防止清洁剂等化学品的伤害等。2.设施设备安全定期检查公厕设施设备的安全性,如检查水龙头、冲水阀是否有漏电风险,通风设备是否正常运行,防止因设施设备故障引发安全事故。3.应急处理制定公厕安全应急预案,明确在发生火灾、漏水等紧急情况时的应对措施和责任分工。管理员应熟悉应急预案内容,在遇到紧急情况时能够迅速采取有效的应对措施,保障人员安全和减少损失。考核与奖惩1.考核内容清洁卫生情况:包括地面、墙面、便器、洗手台等的清洁程度,是否达到清洁标准。设施设备管理:设施设备是否正常运行,维修是否及时,保养工作是否到位。用品管理:用品补充是否及时,存放是否规范。工作纪律:是否按时到岗、离岗,工作期间是否认真负责,有无违规违纪行为。2.考核方式主管定期对管理员进行现场检查和考核,填写考核记录表。设立员工意见箱,收集员工对公厕管理工作的意见和建议,作为考核的参考依据。3.奖惩措施对于考核成绩优秀的管理员,给予表彰和奖励,如颁发奖金、荣誉证书等。对于考核不达标或违反管理制度的管理员,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚;如多次

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论