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文档简介

信息对外报送管理制度一、总则(一)目的为加强公司信息对外报送管理,规范信息报送流程,确保对外报送信息的准确性、及时性和规范性,维护公司的合法权益和良好形象,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工对外报送信息的管理。(三)基本原则1.准确性原则:对外报送的信息应真实、准确、客观,不得虚报、瞒报、漏报。2.及时性原则:根据信息的性质和紧急程度,及时完成信息的收集、整理和报送工作,确保信息时效性。3.规范性原则:信息报送应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司相关规定,格式规范、内容完整。4.保密性原则:涉及公司商业秘密、敏感信息等,应严格按照保密规定进行管理,防止信息泄露。二、信息分类及报送要求(一)公司基本信息1.定义:主要包括公司简介、组织架构、经营范围、发展历程、企业文化等内容。2.报送要求:由公司行政部门负责定期更新和维护,确保信息准确无误。对外报送时,应按照统一格式提供,如需调整,需经行政部门负责人审核同意。(二)业务信息1.定义:涵盖公司各类业务开展情况,如产品或服务介绍、市场动态、业务数据统计等。2.报送要求:各业务部门应定期收集、整理本部门业务信息,确保数据真实可靠。信息报送前,需经部门负责人审核,涉及重要业务数据或敏感信息的,还需报公司分管领导审批。(三)财务信息1.定义:包括公司财务报表、财务分析报告、预算执行情况等。2.报送要求:财务部门应按照国家财务法规和公司财务制度,及时、准确编制财务信息。对外报送财务信息时,需经财务负责人审核,并报公司总经理审批。严禁未经授权擅自对外披露公司财务信息。(四)人事信息1.定义:主要有人力资源规划、人员招聘与培训、绩效考核、薪酬福利等方面的信息。2.报送要求:人事部门负责各类人事信息的汇总和整理。对外报送人事信息时,需遵循相关法律法规和公司人事制度,确保信息合法合规。涉及员工个人隐私的信息,应在获得员工授权后报送,并严格保密。(五)行政办公信息1.定义:包含公司行政事务处理情况、会议纪要、工作动态等。2.报送要求:行政部门应及时记录和整理行政办公信息,保证信息内容完整、条理清晰。对外报送行政办公信息时,需经行政部门负责人审核,重要信息需报公司领导审阅。(六)其他信息1.定义:除上述几类信息外,公司在运营过程中产生的其他需要对外报送的信息,如重大项目进展、突发事件处理情况等。2.报送要求:相关部门应根据事件性质和紧急程度,及时收集并整理相关信息。报送前,需经部门负责人及相关分管领导审核,必要时需报公司总经理审批。对于涉及公司重大利益或社会关注度较高的信息,应按照公司应急预案和对外宣传管理规定进行报送。三、信息报送流程(一)信息收集1.各部门指定专人负责信息收集工作,确保信息来源可靠、内容完整。2.收集信息时,应注重信息的真实性、准确性和时效性,对收集到的信息进行初步筛选和整理。(二)信息整理1.信息收集人员将收集到的信息进行分类、汇总,按照公司统一格式要求进行整理,确保信息表达清晰、逻辑连贯。2.对于需要补充或核实的信息,及时与相关人员沟通协调,确保信息准确无误。(三)信息审核1.信息整理完成后,由部门负责人进行初审,重点审核信息内容是否符合事实、是否符合公司政策及对外报送要求。2.涉及重要业务数据、财务信息、人事信息等敏感内容的,需报公司分管领导进行复审。分管领导应从专业角度和整体利益出发,对信息进行全面审查,提出修改意见或审批建议。3.对于特别重大或涉及多个部门的信息,需提交公司总经理进行终审。总经理根据公司战略和整体运营情况,对信息进行最终决策,决定是否对外报送以及报送的内容和方式。(四)信息报送1.经审核通过的信息,由指定的信息报送人员按照规定的渠道和方式进行对外报送。2.信息报送渠道包括但不限于政府部门、行业协会、合作伙伴、媒体等。在报送信息时,应明确接收单位、联系人及联系方式,确保信息准确送达。3.对于以书面形式报送的信息,应加盖公司公章,并按照规定份数进行报送。对于通过电子方式报送的信息,应确保文件格式正确、内容完整,并在发送后及时与接收方确认是否收到。(五)信息反馈与存档1.信息报送后,应及时跟踪接收单位的反馈情况,对于接收单位提出的疑问或要求补充的信息,应及时进行回复和处理。2.信息报送完成后,相关部门应将信息报送的全过程资料进行整理归档,包括信息收集表、审核意见、报送文件等,以便日后查阅和参考。四、信息安全管理(一)保密措施1.对于涉及公司商业秘密、敏感信息等的对外报送信息,应严格按照公司保密制度进行管理,采取加密传输、专人报送等措施,防止信息泄露。2.信息报送人员应与公司签订保密协议,明确保密责任和义务,对在信息报送过程中知悉的公司秘密信息予以严格保密。(二)权限管理1.明确不同级别人员对信息报送的权限,未经授权人员不得擅自对外报送公司信息。2.根据信息的敏感程度和重要性,设置相应的审批流程和权限级别,确保信息报送在可控范围内进行。(三)应急处理1.制定信息安全应急预案,如发现信息泄露或可能导致信息泄露的情况,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处理,最大限度降低损失和影响。2.及时向上级领导报告信息安全事件,并配合相关部门进行调查和处理,提供必要的协助和支持。五、监督与考核(一)监督机制1.公司设立信息对外报送管理监督小组,由行政部门、财务部门、审计部门等相关人员组成,负责对信息对外报送工作进行定期检查和不定期抽查。2.监督小组应重点检查信息报送的准确性、及时性、规范性以及信息安全管理情况,发现问题及时督促相关部门进行整改。(二)考核办法1.将信息对外报送工作纳入公司各部门及员工的绩效考核体系,对信息报送工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。2.对于违反本制度规定,导致信息报送出现错误、延误或信息泄露等情况的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。六、附则(一)解释权本制度由公司行政部门负责解释。

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