预算考试试题及答案

预算考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.预算编制的起点通常是（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.现金预算答案：A2.以下哪种预算方法强调按固定顺序编制预算（）A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.传统预算答案：D3.下列预算中，综合性最强的是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.利润表预算答案：D4.在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法称为（）A.固定预算法B.定期预算法C.弹性预算法D.滚动预算法答案：C5.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算答案：C6.下列各项中，不属于业务预算内容的是（）A.生产预算B.产品成本预算C.销售及管理费用预算D.资本支出预算答案：D7.以零为基础编制计划和预算的方法称为（）A.增量预算法B.零基预算法C.固定预算法D.弹性预算法答案：B8.下列预算中，不涉及现金收支的是（）A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接人工预算答案：B9.预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A.企业财务管理部门B.企业董事会C.企业经理办公会D.企业预算委员会答案：A10.企业调整预算，应当由（）逐级向企业预算委员会提出书面报告。A.预算执行单位B.财务管理部门C.董事会D.经理办公会答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.预算的作用主要包括（）A.明确工作目标B.协调部门关系C.控制日常活动D.考核业绩标准答案：ABCD2.下列属于业务预算的有（）A.销售预算B.生产预算C.专门决策预算D.直接材料预算答案：ABD3.按预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算可分为（）A.长期预算B.短期预算C.专门决策预算D.业务预算答案：AB4.与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.增加了预算编制的工作量答案：ABC5.下列关于弹性预算法的说法中，正确的有（）A.实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算B.能够保证预算期间与会计期间相对应C.更贴近企业经营管理实际情况D.编制的工作量比固定预算法大答案：ACD6.下列关于生产预算的表述中，正确的有（）A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算的编制依据答案：ACD7.下列各项中，属于财务预算内容的有（）A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.销售预算答案：ABC8.在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有（）A.期初现金余额B.期末现金余额C.当期现金支出D.当期现金收入答案：ACD9.下列各项中，属于预算委员会职责的有（）A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.分析预算的执行偏差，提出相应的措施或建议答案：AB10.下列关于预算调整的说法中，正确的有（）A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C.企业正式下达执行的预算不允许进行调整D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面答案：ABD三、判断题（每题2分，共10题）1.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划。（）答案：正确2.专门决策预算主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一。（）答案：正确3.零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。（）答案：错误4.企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作等。（）答案：错误5.弹性预算法的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（）答案：错误6.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。（）答案：错误7.预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。（）答案：正确8.现金预算主要反映日常生产经营活动对现金的需求，因此，企业在预算期内预期购入一项固定资产，其数据在现金预算中不进行反映。（）答案：错误9.预算的执行与考核必须以预算编制为根本出发点。（）答案：错误10.企业正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，市场环境、政策法规等发生重大变化，将导致预算执行结果产生重大偏差时，可经逐级审批后调整。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述预算编制的程序。答案：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。首先由企业董事会或经理办公会提出下一年度企业预算目标；然后由预算委员会将预算目标下达给各预算执行单位；各预算执行单位结合自身特点编制预算草案上报；预算委员会进行审查、平衡，提出修改意见，返回各单位修改；最后由预算委员会汇总编制企业总预算，报董事会或经理办公会审核批准后下达执行。2.简述零基预算的优缺点。答案：优点：不受现有费用项目和开支水平限制，能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业未来发展。缺点：工作量大，编制时间长；可能导致各部门关注短期利益，忽视长期利益；由于一切从零开始，可能受主观因素影响较大。3.简述现金预算的内容。答案：现金预算由四部分组成：现金收入、现金支出、现金余缺和资金的筹集与运用。现金收入包括期初现金余额和预算期现金收入；现金支出包括预算期各项现金支出；现金余缺是现金收入与现金支出的差额；根据现金余缺确定资金的筹集与运用。4.简述预算的特征。答案：预算具有如下特征：预算必须与企业的战略或目标保持一致；预算是一种数量化的详细计划，表现为各种数字；预算具有可执行性，是一种执行性计划。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论预算在企业管理中的重要性。答案：预算在企业管理中非常重要。它明确企业目标和各部门工作方向，有助于协调各部门活动；可作为控制标准，监督和评估企业运营情况；是业绩考核依据，激励员工达成目标；还能提前规划资源分配，提高资源利用效率等。2.如何提高预算的准确性？答案：要提高预算准确性，需做好市场调研，准确预估销售等数据；各部门充分沟通协作，提供准确信息；采用科学预算方法如弹性预算；建立预算反馈机制，及时修正偏差；提高预算编制人员专业素质。3.讨论滚动预算的优