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文档简介
2024年度浙江省二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)一单选题(共60题)1、下列风险控制方法中,适用于第二类风险源控制的是()。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】D2、根据现行《建设工程质量管理条例》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D3、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】B4、关于施工合同索赔的程序,说法正确的是()。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D5、索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】C6、在费用条款的主要内容中,下列关于最终结清,说法正确的是()。A.工程接收证书颁发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内,将应支付款支付给承包人【答案】C7、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D9、根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】C10、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A11、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】D12、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A13、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A14、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】C15、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C16、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C17、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C18、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D19、项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】C20、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A21、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】C22、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D23、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用()。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】A24、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B25、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】B26、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A27、以下关于质量管理体系说法正确的是()。A.质量管理体系由国家认证,且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证,认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后,应该经常性的进行内部审核,保持体系的有效性D.质量体系获准认证后,每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】C28、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A29、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】D30、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C31、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C32、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C33、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】D34、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D35、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C36、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】D37、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A38、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.成本加奖金合同,当实际成本超过顶点对承包商罚款,以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D39、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】C40、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划属于()。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】A41、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C42、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A43、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A44、对于重要的工序,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】B45、成本加酬金合同的形式中,()适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A46、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D47、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A48、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】D49、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】A50、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A51、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D52、关于工作任务分工,下列说法正确的是()。A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】C53、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B54、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D55、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B56、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C57、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中()的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C58、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】A59、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】B60、某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】B二多选题(共20题)1、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划【答案】AB2、工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD3、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()A.投资控制B.总承包方的成本控制C.进度控制D.资金管理E.质量控制【答案】ABC5、根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)的总体结构及内容,下列属于“检查”环节的内容有()A.合规性评价?B.文件控制?C.记录控制?D.内部审核?E.运行控制【答案】ACD6、下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】ACD7、下列关于材料的质量控制的描述中,正确的是()。A.对于材料订货,施工单位需要选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品B.对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准C.施工单位既要做好对材料的合理调度,合理堆放,也要在使用时候进行检查和监督D.建设单位必须加强材料进场后的存储和使用管理,避免材料变质E.建设单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》和工程项目的设计要求,建立建材进场验证制度【答案】ABC8、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,属于发包人工作的有()。A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】D10、对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的有()。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益,提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害【答案】BD11、施工单位办理整体提升脚手架使用登记时,须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABC12、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD13、按成本组成,施工成本分解为()。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD14、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变
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