2025安徽继续教育在线生产与运作管理作业1234答案

1(5分)、5产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。A、使用方法参考答案：B2(5分)、5适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是()。A、强制性认证3(5分)、5从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存A、参考答案：C4(5分)、5实行技术改造，()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损A、采用先进工具参考答案：C5(5分)、5JIT生产作业计划的特征是，它只向()指示顺序计划。A、加工工序毛坯制造工序总装工序外协部门参考答案：C6(5分)、5新产品开发方案的评价，有定性分析和()分析两大类。A、定量定质7(5分)、5新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。功能的设计程序的设计8(5分)、5按物资在生产中的作用分为：主要原材料、()、燃料、动力、工具。A、9(5分)、5可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为()。A、安全库存周转库存运输库存预期库存10(5分)、5企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。A、11(5分)、5企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制A、公众评议公开公正公众参与12(5分)、在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于()。A、单件生产小批量生产13(5分)、5如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表A、说明14(5分)、5可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为()。A、安全库存15(5分)、5生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和()。A、提前期出产期16(5分)、5物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证，并对检验、验证结A、价格和数量数量和品种货物和类型17(5分)、5生产系统的生产能力，往往取决于()。A、瓶颈环节生产能力关键设备生产能力装配能力18(5分)、5库存是指()。A、19(5分)、5在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查A、20(5分)、5任何产品都有它的物质寿命和()寿命。A、使用疲劳经济1(4分)、4“6σ质量”意味着工序能力指数等于()。52(4分)、4绘制工艺流程分析图的目的是()。A、参考答案：B3(4分)、4不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。A、实际加工和装配的工序顺序参考答案：A4(4分)、4不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起A、参考答案：D5(4分)、订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。A、参考答案：C6(4分)、4在MRP系统中起“主控”作用的是()。A、主生产计划7(4分)、4生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按()方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服A、最经济的最有效的最合理的最有用的8(4分)、在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的()为依据。A、以上均可9(4分)、4在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。A、趋势图散点图直方图鱼刺图10(4分)、4“5S”活动，是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。A、提高文明11(4分)、4滚动式计划中，修订计划的间隔期称为()。A、计划展望期间隔期12(4分)、4物料消耗控制的关键阶段是()。A、13(4分)、4在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是()。A、准备和结束时间布置工作时间休息和生理时间14(4分)、4通过编制成本预算得出的目标成本属于()。A、固定成本15(4分)、4ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。A、16(4分)、4下列属于相关需求的是()。A、科研试制需要的样品售后维修需要的备品备件17(4分)、4现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。A、损失成本总是高于预防成本存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低缺陷越少越好18(4分)、4下列()不属于预防成本。A、员工培训费用数据收集费用产品质量责任索赔费用产品设计费用19(4分)、4生产管理是销售管理的前提，也是销售的()和后盾。A、条件20(4分)、4缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用()。A、21(4分)、4提出要形成一个虚拟公司的是()。A、22(4分)、4对于备货型企业，在年生产计划中，确定()是最重要的决策。A、交货期品种和产量成本和质量23(4分)、4是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。A、24(4分)、4在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用()的可能性。A、改变25(4分)、大量流水生产的期量标准有：()、流水线指标图、在制品定额等A、生产周期提前期1(10分)、可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。A、劳保用品参考答案：C2(10分)、ISO9000的重新认证()。A、参考答案：C3(10分)、从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择()作为工作重点。A、价格销售费用参考答案：C4(10分)、按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是()。A、参考答案：D5(10分)、下列不属于生产管理的基本问题是()。A、降低成本6(10分)、下列不属于控制成本途径的是()。降低物料消耗降低管理费用降低库存7(10分)、为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为()。A、8(10分)、自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。A、9(10分)、0采用质量管理体系的指南是()。A、10(10分)、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。A、安徽继续教育在线生产与运作管理作业四答案判断题5制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。B、错误基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。B、错误5公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。B、错误5生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。5工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。参考答案：正确5在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。5生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产B、错误8(5分)、5A、正确B、错误9(5分)、5如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问B、错误10(5分)、A、正确B、错误11(5分)、非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要B、错误12(5分)、5A、正确B、错误13(5分)、5企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优A、正确B、错误14(5分)、5产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变A、正确B、错误15(5分)、5A、正确B、错误16(5分)、5服务性运作比制造性运作的辐射范围广。17(5分)、5由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得