施工项目组织机构及职责

施工项目组织机构及职责一、主要人员组成机构依据工程特点、施工内容、施工条件以及业主标准化施工要求等基本情况，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，按照集中领导、职责明确、提高效率、有利协调的原则，组建“乡村公路地道综合整治工程项目部”。项目部负责本项目现场施工组织和管理，并对建设单位负责。项目部将认真组织本工程的实施管理，履行合同条款，兑现投标文件中的各项承诺，优质高效地完成工程范围内各项任务。项目经理部主要负责人选调任职资格符合招标文件要求且经验丰富的技术人员和工程管理人员担任。经理部设项目经理、项目总工程师各1人、项目副经理1人，下设工程部、财务部、质检部、安全环保部、后勤设备部、综合办公室、测量队7个职能部门。项目部管理人员拟配置31人。项目经理负责本工程的组织实施与合同管理，对质量、工期、安全、成本全面负责。二、主要人员岗位职责1、部室职责：（1）综合办公室：负责各种文件管理及人员管理、文明施工，协助项目部做好各项工作，做好来人来访工作。（2）工程部:负责工程技术管理及合同管理,做好工程计量工作，编制施工方案，做好技术交底，编制施工计划及各项开工报告。（3）质检部：对工程使用的原材料质量及各工序施工质量做好检测，严格执行“三检制”，保证工程质量评定的真实性、及时性、准确性。（4）后勤设备部:负责材料供应及施工机械管理，保证材料及时供应并确保质量，保证各种施工机械及时进场并运转正常，合理调配施工机械。（5）安全环保部：做好安全保卫工作，负责施工现场安全检查，对现场施工人员进行经常性安全教育，发现不安全因素及时处理，对安全事故负责。(6）测量队：做好测量计划，并组织实施，制定测量放样方案，做好控制测量工作，完成测量资料的整理，保护好测量仪器，实行测量仪器专人保管、定期保养。2、职能人员职责(1)项目经理岗位职责1)对所属项目的质量、安全、进度、材料、成本全面负责。2)组织全体员工执行国家和业主、监理与企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，认真履行工程施工合同。3)主持项目进度计划的编制，安排项目人员的岗位分工，落实项目责任人的责任，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。4)负责协调同建设单位、设计单位、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。5)负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。6)负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。7)负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。(2)项目副经理岗位职责1)协助项目经理对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。2)具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。3)负责处理项目具体日常事务。4)具体负责项目质量、进度、控制、调整。5)负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。(3)项目总工岗位职责1)在项目经理领导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。2)认真贯彻国家和上级部门颁发的技术规程、规范和其它技术文件，制定本项目技术质量管理办法。3)负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。4)负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记录。5)组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。6)组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。7)主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。8)协助项目经理进行施工生产组织管理。(4)项目计量员岗位职责1)在项目经理及主管领导的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划、机械设备需用计划、材料构配件供应计划和资金平衡计划。2)参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。3)协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。4)注意收集项目施工期间签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。5)编制周、旬、月、季度施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。6)在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。(5)项目质检员岗位职责1)协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图纸会审，施组审查。2)熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。3)负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行动态管理。4)及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验线，抽查施工配比计量情况。5)对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。6)负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务，完成上级部门交办的业务和其它工作。（6）项目材料员岗位职责1）在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。2）负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等。3）负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。4）负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。5）对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。6）协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。（7）项目安全员岗位职责1）负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。2）编制安全生产有关规程，记好安全日志。3）定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。4）对现场发现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直至整改完毕。5）负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。6）贯彻指导消防器材的正确运用。7）负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查，收集整理安全工作业务资料并完成上级主管部门交办的业务。8）对安全事故及时报告，重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理，并起草事故报告。（8）项目测量员岗位职责1）从设计单位接收控制点桩位及资料，接桩后进行全面复测和控制点加密及平差计算。2）负责施工测量的放线定位工作。3）负责控制点的保护，配合各种检查验收。4）负责收集测量资料，对测量资料按工程项目进行整理。5）测量仪器定期进行检查、校核、发现问题及时处理。6）建立仪器档案，对仪器的类型、编号、产地、主要性能状况、维修及校验情况进行详细登记。8）对上道工序达不到要求者，有权否决进入下道工序。（9）办公室主任岗位职责1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务及各种业务信件的收发工作。2）负责各种管理台帐、业务信件、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。3）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及