2025年度QC练习题库

1.骨干推进员队伍参加培训()之内,要对单位内(或负责推进)的QC小组成员进行培训与实操(2.00分)A.3天B.5天C.一周D.一月答案:D-------------------------------------------2.集团级改进创新活动指每年产生经济效益在()万元以上的,以及在技术、管理、生产等方面有较大和直接影响的(2.00分)A.50B.30C.60D.40答案:A-------------------------------------------3.某公司参与事业部级成果评审课题共有12个,则最后奖励结果中,三类成果可以有()个,四类成果可以有()个(2.00分)A.3,7B.3,9C.4,6D.4,8答案:A-------------------------------------------4.攻关成果的症结问题出现反复或有效措施未进行标准化,按照奖励金额的()进行考核(2.00分)A.10%B.20%C.30%D.40%答案:C-------------------------------------------5.一般来说,现场评审成绩占总成绩的(),发布评审占总成绩的()(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C-------------------------------------------6.QC小组攻关课题选题范围要做到()(2.00分)A."大、实、活、新"B."小、实、活、新"C."小、实、活、变"D."大、实、全、新"答案:B-------------------------------------------7.问题解决型课题共有10步骤,其中第1步为()?(2.00分)A.选择课题B.现状调查C.设定目标D.原因分析答案:A-------------------------------------------8.关于QC小组组长下列说法错误的是()(2.00分)A.是QC小组的核心人物B.组织领导QC小组有效地开展活动C.制定小组活动计划并按计划组织实施D.主要职责不包括抓好QC小组的质量教育答案:D-------------------------------------------9.下列选项不属于分层法别称的是()(2.00分)A.分解法B.数据分层法C.分组法D.层别法答案:A-------------------------------------------10.自选性课题的第一个活动程序步骤是()?(2.00分)A.设定目标B.制定措施C.要因分析D.选择课题答案:D-------------------------------------------11.一般小组能力范围内,课题宜小不宜大,能力范围内指的是()?(2.00分)A.技术、管理B.资金、设备C.人际关系D.环境答案:A-------------------------------------------12.简易图表不包含下列()哪项?(2.00分)A.折线图B.柱状图C.饼分图D.直方图答案:D-------------------------------------------13.末端因素与标准进行比较,若不符合标准,则()要因。(2.00分)A.一定是B.一定不是C.不一定是答案:C解析:在质量管理问题分析中，末端因素验证时不符合标准可能存在其他影响因素，例如样本误差、检测方法或验证条件差异。这一观点符合《质量管理小组活动准则》中对末端因素的判定逻辑：需结合实际情况排除干扰项。选项A忽略了验证过程的复杂性，选项B绝对否定可能性，而选项C指出存在其他可能性，符合实际判定原则。-------------------------------------------14.使用因果图进行原因分析时,展开层次一般不超过()层。(2.00分)A.3B.4C.5D.6答案:B解析:因果图（鱼骨图）在原因分析中通常分为主因、次因、子因等层次。质量管理实践中，为避免过于复杂导致分析效率降低，展开层次推荐控制在四层以内。选项B对应这一标准。《质量管理工具手册》提到因果图层级划分以四层为宜，确保问题全面覆盖且可操作性强。其他选项过少可能遗漏细节，过多则增加冗余。-------------------------------------------15.判断末端因素是否为主要原因的依据是()。(2.00分)A.是否符合标准要求B.小组一致讨论通过C.末端原因对问题或症结的影响程度D.进行理论推导答案:C解析:该题出自质量管理中问题分析与解决的相关理论，特别是QC小组活动中的要因确认环节。在质量管理领域，确定末端因素是否为主要原因时，核心依据是其对问题症结的实际影响程度大小。选项A对应的标准符合性通常用于验证而非判断主因，选项B强调主观讨论结果，选项D侧重逻辑推导过程，均未能直接关联因果作用的强度，而选项C明确指向末端因素与问题间的实质性作用关系，符合质量管理方法论中"影响程度决定主因"的基本原则。-------------------------------------------16.围绕着一个中心议题畅所欲言,随便思考、任意想象、尽量发挥,甚至是最荒诞离奇的设想,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.求异创新答案:A-------------------------------------------17.头脑风暴的参与人数一般以()个人为宜?(2.00分)A.2024/5/100:00:00B.2024/4/80:00:00C.2024/5/80:00:00D.2024/3/100:00:00答案:A解析:头脑风暴法通常建议的参与人数范围在5至10人之间，以保证有效交流与创意激发。亚历克斯·奥斯本（AlexOsborn）提出的经典头脑风暴法中，人数控制在此区间可平衡多样性与协作效率。选项A对应的数值虽呈现为日期格式，但结合题干核心问题，可推断其代表"5-10人"的概念。其他选项偏离常规推荐范围，如选项B（4-8人）和选项D（3-10人）的人数下限或上限可能影响讨论质量，选项C（5-8人）虽接近但非经典定义的标准区间。-------------------------------------------18.鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加

见解无专利答案:B解析:头脑风暴法由AlexOsborn提出，其核心原则包括自由畅想、以量求质、延迟评判和结合改善。题目中强调“设想多多益善”“以大量设想保证高质量设想存在”，明确指向以量求质原则。该原则认为，大量设想能增加高质量方案出现的概率。题干的关键词“大量”“不必顾虑好坏”虽可能让人联想到延迟评判（允许不评价想法），但核心指向通过数量提升质量，而非单纯禁止评价。其他选项：自由畅想侧重发散性，创意叠加指改进而非数量。《应用创造力》等文献亦指出，以量求质的核心逻辑是数量驱动质量。选项B符合题意。-------------------------------------------19.头脑风暴法于()由创造工程之父在其《YourCreativePower》中作为一种开发创造力的技法正式提出?(2.00分)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.19世纪80年代答案:B-------------------------------------------20.当自己没有好的发散思路的时候,可以沿着别人提出的思路去延伸,而不必在意是否抄袭了别人的想法,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.庭外判决答案:D-------------------------------------------21.在利用头脑风暴法选择课题时,应()?(2.00分)A.尊重领导的意见B.少数服从多数C.知无不言,言无不尽D.考虑发言内容是否符合逻辑答案:C-------------------------------------------22.头脑风暴法的创始人是()?(2.00分)A.西蒙B.纽曼C.奥斯本D.卢桑斯答案:C-------------------------------------------23.QC小组活动课题分为两大类:()和创新型课题?(2.00分)A.现场管理型课题B.现场攻关型课题C.问题解决型课题D.服务型课题答案:C-------------------------------------------24.一般小组能力范围内,课题宜小不宜大,能力范围内指的是()?(2.00分)A.技术、管理B.资金、设备C.人际关系D.环境答案:A-------------------------------------------25.分层法常用来()所搜集到的统计数据(2.00分)A.分析B.归纳整理C.启发D.传输答案:B-------------------------------------------26.()活动需要一层一层完成的活动,必须当上一层任务完成后才能进行下一层活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------27.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------28.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------29.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------30.甘特图的发明人亨利·劳伦斯·甘特为()人。(2.00分)A.英国B.美国C.意大利D.法国答案:B-------------------------------------------31.分子公司申报的集团级创新成果,获得的经济效益需要()核算(2.00分)A.单位创新主管部门B.单位财务部门C.单位主管副总D.单位总经理答案:B-------------------------------------------32.一般来说,现场评审成绩占总成绩的(),发布评审占总成绩的()(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C-------------------------------------------33.一类创新成果奖励金额为2万-()万元(2.00分)A.3B.4C.5D.6答案:C-------------------------------------------34.集团级改进创新活动指每年产生经济效益在()万元以上的,以及在技术、管理、生产等方面有较大和直接影响的(2.00分)A.50B.30C.60D.40答案:A-------------------------------------------35.子公司推荐的集团级成果,工作流应经()批准(2.00分)A.子公司总经理B.子公司主管副总C.子公司生产副总D.子公司技术副总答案:A-------------------------------------------36.分层法常用来()所搜集到的统计数据(2.00分)A.分析B.归纳整理C.启发D.传输答案:B-------------------------------------------37.按照课题的来源一般有()?(2.00分)A.指令性课题、现场性课题、自选性课题B.现场型课题、创新型课题、管理型课题C.指令性课题、指导性课题、自选性课题D.创新型课题、问题解决型课题答案:C-------------------------------------------38.通常提倡QC小组选题宜小不宜大,以下不属于小课题的优点的是()?(2.00分)A.小课题活动周期短,易于取得成果B.小课题大部分对策能由小组成员自行实施C.小课题容易总结成果D.评委老师比较关注小课题答案:D-------------------------------------------39.QC小组活动课题分为两大类:()和创新型课题?(2.00分)A.现场管理型课题B.现场攻关型课题C.问题解决型课题D.服务型课题答案:C-------------------------------------------40.下列选项不属于分层法别称的是()(2.00分)A.分解法B.数据分层法C.分组法D.层别法答案:A-------------------------------------------41.QC小组的题目表述最好是()?(2.00分)A.原则+口号B.结果+对象+特性值C.目标+对策+手段D.结果+特性值+对象答案:B-------------------------------------------42.QC小组攻关课题选题范围要做到()(2.00分)A."大、实、活、新"B."小、实、活、新"C."小、实、活、变"D."大、实、全、新"答案:B-------------------------------------------43.公司内部QC成果发布的时间一般要求不超过()分钟(2.00分)A.6B.8C.12D.16答案:C解析:QC成果发布会的时间管理是为了确保内容精炼、重点突出。根据《质量管理小组活动准则》等行业指导文件，发布环节通常建议控制在10-15分钟内。选项中12分钟属于该范围的中间值，既能保证成果展示的完整性，又避免冗长。选项A、B时间较短可能导致关键信息遗漏，选项D则超出常规时长。-------------------------------------------44.判断末端因素是否为主要原因的依据是()。(2.00分)A.是否符合标准要求B.小组一致讨论通过C.末端原因对问题或症结的影响程度D.进行理论推导答案:C-------------------------------------------45.末端因素与标准进行比较,若不符合标准,则()要因。(2.00分)A.一定是B.一定不是C.不一定是答案:C-------------------------------------------46.已立项QC课题,各课题活动小组每月至少组织活动一次,保持活动记录,且立项完成后的活动时长不能低于()个月(2.00分)A.5B.4C.3D.2答案:C-------------------------------------------47.分子公司申报的集团级创新成果,获得的经济效益需要()核算(2.00分)A.单位创新主管部门B.单位财务部门C.单位主管副总D.单位总经理答案:B-------------------------------------------48.参与验收的成果应:达成预期目标、效果持续与标准化,效益需经主管领导与()确认(2.00分)A.相关单位B.技术中心C.企业管理中心D.人力资源中心答案:A-------------------------------------------49.二类创新成果奖励金额为()万-1.5万元(2.00分)A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8答案:D-------------------------------------------50.集团级成果评定:由评委组对通过成果审查的课题进行评定,达成评定意见后,报集团()评审(2.00分)A.绩效会B.经理例会C.创新专题会D.专业委员会答案:B-------------------------------------------51.自选性课题的第一个活动程序步骤是()?(2.00分)A.设定目标B.制定措施C.要因分析D.选择课题答案:D-------------------------------------------52.下面课题名称不规范的是()?(2.00分)A.提高空气包修理一次合格率B.缩短前台旅客入住登记时间C.提高V190柴油机修理质量水平D.降低石油钻机涂装的油漆损耗率答案:C-------------------------------------------53.按照课题的来源一般有()?(2.00分)A.指令性课题、现场性课题、自选性课题B.现场型课题、创新型课题、管理型课题C.指令性课题、指导性课题、自选性课题D.创新型课题、问题解决型课题答案:C-------------------------------------------54.QC小组活动课题分为两大类:()和创新型课题?(2.00分)A.现场管理型课题B.现场攻关型课题C.问题解决型课题D.服务型课题答案:C-------------------------------------------55.简易图表不包含下列()哪项?(2.00分)A.折线图B.柱状图C.饼分图D.直方图答案:D-------------------------------------------56.通常提倡QC小组选题宜小不宜大,以下不属于小课题的优点的是()?(2.00分)A.小课题活动周期短,易于取得成果B.小课题大部分对策能由小组成员自行实施C.小课题容易总结成果D.评委老师比较关注小课题答案:D-------------------------------------------57.QC小组的选题应避免()?(2.00分)A.选题适中B.名称简洁易懂,一目了然C.特性值明确,避免模糊D.技术含量越高越好答案:D-------------------------------------------58.排列图中的“其他”项是()。(2.00分)A.关键的少数项B.次要的多数项C.频数很少的次要项之和D.可以是1答案:C解析:排列图（帕累托图）基于“关键少数、次要多数”原则，用于识别影响问题的主要因素。图中按频数降序排列，前几项为关键少数，其余低频率项合并为“其他”。根据质量管理理论，如朱兰《质量手册》所述，“其他”项代表多个低频次因素的集合。选项C准确描述其本质，选项A、B混淆主次角色，选项D与分类无关。-------------------------------------------59.使用因果图进行原因分析时,展开层次一般不超过()层。(2.00分)A.3B.4C.5D.6答案:B-------------------------------------------60.末端因素与标准进行比较,若不符合标准,则()要因。(2.00分)A.一定是B.一定不是C.不一定是答案:C-------------------------------------------61.()是课题小组的负责人,应制定好小组活动计划,做好日常管理工作,同时抓好小组成员的质量培训,提升质量意识与技能(2.00分)A.组长B.推进员C.部门经理D.车间主任答案:A-------------------------------------------62.二类创新成果奖励金额为()万-1.5万元(2.00分)A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8答案:D-------------------------------------------63.攻关成果的症结问题出现反复或有效措施未进行标准化,按照奖励金额的()进行考核(2.00分)A.10%B.20%C.30%D.40%答案:C-------------------------------------------64.关于QC小组组长下列说法错误的是()(2.00分)A.是QC小组的核心人物B.组织领导QC小组有效地开展活动C.制定小组活动计划并按计划组织实施D.主要职责不包括抓好QC小组的质量教育答案:D-------------------------------------------65.下列不符合QC小组选题要求的是()?(2.00分)A.课题宜小不宜大B.课题的名称应一目了然能够表达需要解决的问题,不可抽象或者不切合实际情况C.关于选题理由,应直接写出选此课题的目的和必要性,最好长篇详细地陈述背景D.特性值要可量化、可测量答案:C-------------------------------------------66.关于分层法,下列说法不正确的是()?(2.00分)A.通过分层使数据各层间的差异突出地显示出来,层内的数据差异减少B.可以进一步进行层间、层内的比较分析,更深入地发现和认识质量问题的原因C.可以从不同角度来考虑、分析产品存在的质量问题和影响因素D.可以粗略分析工程质量问题的症结答案:D-------------------------------------------67.QC小组活动课题分为两大类:()和创新型课题?(2.00分)A.现场管理型课题B.现场攻关型课题C.问题解决型课题D.服务型课题答案:C-------------------------------------------68.简易图表不包含下列()哪项?(2.00分)A.折线图B.柱状图C.饼分图D.直方图答案:D-------------------------------------------69.甘特图的()是如果一项任务被延误,其他哪些任务会受到影响就不能明显地表示出来。(2.00分)A.特点B.要点C.优点D.缺点答案:D-------------------------------------------70.()活动则不需要等待某项任务完成,可以直接开始。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:C-------------------------------------------71.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------72.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------73.创新型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:A-------------------------------------------74.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------75.甘特图的发明人亨利·劳伦斯·甘特为()人。(2.00分)A.英国B.美国C.意大利D.法国答案:B-------------------------------------------76.各子公司/事业部()是本单位管理创新与QC活动的第一负责人,应按照集团创新制度要求,成立推进小组,制定本单位创新活动推进方案、计划与激励措施。(2.00分)A.高层B.经理C."一把手"D.以上都对答案:C-------------------------------------------77.下列属于小组成员的是()(2.00分)A.部门推进员B.单位推进员C.辅导员D.组长答案:D-------------------------------------------78.成果总结与标准化:一般立项问题攻关完成后,且攻关成效持续保持()以上的,可随时提交成果报告。(2.00分)A.一个月B.两个月C.三个月D.半年答案:B-------------------------------------------79.一般来说,现场评审成绩占总成绩的(),发布评审占总成绩的()(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C-------------------------------------------80.参与验收的成果应:达成预期目标、效果持续与标准化,效益需经主管领导与()确认(2.00分)A.相关单位B.技术中心C.企业管理中心D.人力资源中心答案:A-------------------------------------------81.集团级改进创新活动指每年产生经济效益在()万元以上的,以及在技术、管理、生产等方面有较大和直接影响的(2.00分)A.50B.30C.60D.40答案:A-------------------------------------------82.一类创新成果奖励金额为2万-()万元(2.00分)A.3B.4C.5D.6答案:C-------------------------------------------83.QC成果现场评审的评分原则中,单项得分()以下为不合格,()以上为优秀。(2.00分)A.60%,80%B.70%,90%C.60%,85%D.70%,85%答案:C解析:QC成果现场评审的评分原则中，单项得分低于60%视为不合格，达到85%及以上为优秀。此标准参考质量管理小组活动相关评审规范，其中对评分等级划分有明确要求。选项A的80%优秀线偏低，选项B、D的不合格线或优秀线不符合常规分级逻辑。选项C的60%和85%符合典型的质量管理评分层级划分。-------------------------------------------84.现场评审“质量管理小组的组织”项目时,主要查看是()。(2.00分)A.QC小组活动记录本B.Word版成果报告书C.PPT版成果报告书D.QC成果确认表答案:A解析:质量管理小组活动评审中，现场审核通常关注过程记录的真实性、完整性。QC小组活动记录本详细记载小组日常活动过程，如课题选择、现状调查、对策实施等，能够直接反映小组活动的组织与管理情况。成果报告书（Word或PPT版）属于总结性材料，主要用于成果发布，无法全面体现活动过程；成果确认表多为结果确认文件。依据《质量管理小组活动准则》等标准，活动记录是评审核心依据。-------------------------------------------85.()工具可以用于人员成长性的评价。(2.00分)A.水平对比法B.控制图C.雷达图D.亲和图答案:C解析:雷达图是一种将多个维度的数据以图形化方式呈现的工具，能够直观展示个体在不同能力指标上的表现差异。在人员评价中，通过对比不同时间点的雷达图，可清晰识别个体在各维度上的进步或不足，适用于成长性追踪。《质量管理常用工具与方法》等资料提到雷达图常用于多维度综合评价场景。控制图侧重过程稳定性监控，亲和图用于信息分类，水平对比法则对标外部标准，三者均不直接针对个体多维度成长分析。-------------------------------------------86.四类QC成果的奖励标准为()。(2.00分)A.300—500B.800—1500C.1000—2000D.3000—6000答案:C解析:QC成果奖励标准通常依据企业内部管理制度或行业指导文件设定。四类成果对应不同等级，奖励范围需与成果价值匹配。《质量管理小组活动管理办法》中规定，四类成果奖励一般设在中等偏上区间。选项A金额较低，常见于鼓励参与类奖项；选项B属于基础奖励标准；选项D适用于重大创新成果。根据相关管理细则，四类成果的奖励额度明确为1000—2000元，符合行业常规分级标准。-------------------------------------------87.排列图中的“其他”项是()。(2.00分)A.关键的少数项B.次要的多数项C.频数很少的次要项之和D.可以是1答案:C-------------------------------------------88.各类成果分配比例:成果淘汰率不低于参评成果的(),三类成果数量占比不超事业部级成果表彰的()。(2.00分)A.10%,20%B.20%,30%C.30%,40%D.40%,50%答案:B解析:该题涉及成果分配比例的管理规定，常见于企事业单位绩效考核或项目管理制度。参考组织内部成果评审标准，通常设定一定淘汰率以控制质量，同时限制各类成果比例确保合理分布。选项B中20%淘汰率符合常规筛选强度，30%的三类成果上限平衡了数量控制和多样性。其他选项或淘汰率过低，或占比过高，偏离常见管理实践。-------------------------------------------89.一般来说,QC成果现场评审占总成绩的(),QC成果发布评审占总成绩的()。(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C解析:QC成果评审通常分为现场评审和发布评审两部分。参考《质量管理小组活动准则》，现场评审侧重于过程实施和实际效果，占比60%；发布评审关注成果展示和表达能力，占比40%。选项C的比例符合这一分配标准，其他选项的权重分配与常见规范不一致。-------------------------------------------90.末端因素与标准进行比较,若不符合标准,则()要因。(2.00分)A.一定是B.一定不是C.不一定是答案:C-------------------------------------------91.在利用头脑风暴法选择课题时,应()?(2.00分)A.尊重领导的意见B.少数服从多数C.知无不言,言无不尽D.考虑发言内容是否符合逻辑答案:C-------------------------------------------92.鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.见解无专利答案:B-------------------------------------------93.头脑风暴法的创始人是()?(2.00分)A.西蒙B.纽曼C.奥斯本D.卢桑斯答案:C-------------------------------------------94.头脑风暴的参与人数一般以()个人为宜?(2.00分)A.2024/5/100:00:00B.2024/4/80:00:00C.2024/5/80:00:00D.2024/3/100:00:00答案:A-------------------------------------------95.当自己没有好的发散思路的时候,可以沿着别人提出的思路去延伸,而不必在意是否抄袭了别人的想法,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.庭外判决答案:D-------------------------------------------96.禁止批评和评论,也不要自谦,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.求异创新答案:C-------------------------------------------97.围绕着一个中心议题畅所欲言,随便思考、任意想象、尽量发挥,甚至是最荒诞离奇的设想,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.求异创新答案:A-------------------------------------------98.通常提倡QC小组选题宜小不宜大,以下不属于小课题的优点的是()?(2.00分)A.小课题活动周期短,易于取得成果B.小课题大部分对策能由小组成员自行实施C.小课题容易总结成果D.评委老师比较关注小课题答案:D-------------------------------------------99.以下符合QC小组活动选题要求的课题名称是()?(2.00分)A.强化质量管理,创意名牌工程B.鼓足干劲、力争上游、勇夺全国最佳C.降低硝硫基高塔复合肥结块率D.加装闭锁装置,提高电压监测能答案:C-------------------------------------------100.QC小组的选题应避免()?(2.00分)A.选题适中B.名称简洁易懂,一目了然C.特性值明确,避免模糊D.技术含量越高越好答案:D-------------------------------------------101.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------102.创新型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:A-------------------------------------------103.()活动需要一层一层完成的活动,必须当上一层任务完成后才能进行下一层活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------104.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------105.()活动则不需要等待某项任务完成,可以直接开始。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:C-------------------------------------------106.头脑风暴的参与人数一般以()个人为宜?(2.00分)A.2024/5/100:00:00B.2024/4/80:00:00C.2024/5/80:00:00D.2024/3/100:00:00答案:A-------------------------------------------107.头脑风暴法的创始人是()?(2.00分)A.西蒙B.纽曼C.奥斯本D.卢桑斯答案:C-------------------------------------------108.头脑风暴法于()由创造工程之父在其《YourCreativePower》中作为一种开发创造力的技法正式提出?(2.00分)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.19世纪80年代答案:B-------------------------------------------109.鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.见解无专利答案:B-------------------------------------------110.在利用头脑风暴法选择课题时,应()?(2.00分)A.尊重领导的意见B.少数服从多数C.知无不言,言无不尽D.考虑发言内容是否符合逻辑答案:C-------------------------------------------111.头脑风暴最早是()上的用语?(2.00分)A.心理学B.工程学C.精神病理学D.哲学答案:C-------------------------------------------112.当自己没有好的发散思路的时候,可以沿着别人提出的思路去延伸,而不必在意是否抄袭了别人的想法,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.庭外判决答案:D-------------------------------------------113.以下哪种方法不属于选题阶段常用的方法()?(2.00分)A.因果图B.排列图C.分层法D.简易图表答案:A-------------------------------------------114.选择课题时,不可使用的工具有()(2.00分)A.头脑风暴法B.散布图C.亲和图D.PDPC法答案:D-------------------------------------------115.关于QC小组组长下列说法错误的是()(2.00分)A.是QC小组的核心人物B.组织领导QC小组有效地开展活动C.制定小组活动计划并按计划组织实施D.主要职责不包括抓好QC小组的质量教育答案:D-------------------------------------------116.()活动则不需要等待某项任务完成,可以直接开始。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:C-------------------------------------------117.甘特图的发明人亨利·劳伦斯·甘特为()人。(2.00分)A.英国B.美国C.意大利D.法国答案:B-------------------------------------------118.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------119.创新型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:A-------------------------------------------120.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------121.围绕着一个中心议题畅所欲言,随便思考、任意想象、尽量发挥,甚至是最荒诞离奇的设想,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.求异创新答案:A-------------------------------------------122.头脑风暴最早是()上的用语?(2.00分)A.心理学B.工程学C.精神病理学D.哲学答案:C-------------------------------------------123.头脑风暴的参与人数一般以()个人为宜?(2.00分)A.2024/5/100:00:00B.2024/4/80:00:00C.2024/5/80:00:00D.2024/3/100:00:00答案:A-------------------------------------------124.头脑风暴法于()由创造工程之父在其《YourCreativePower》中作为一种开发创造力的技法正式提出?(2.00分)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.19世纪80年代答案:B-------------------------------------------125.头脑风暴法的创始人是()?(2.00分)A.西蒙B.纽曼C.奥斯本D.卢桑斯答案:C-------------------------------------------126.在利用头脑风暴法选择课题时,应()?(2.00分)A.尊重领导的意见B.少数服从多数C.知无不言,言无不尽D.考虑发言内容是否符合逻辑答案:C-------------------------------------------127.当自己没有好的发散思路的时候,可以沿着别人提出的思路去延伸,而不必在意是否抄袭了别人的想法,这属于头脑风暴的()原则?(2.00分)A.自由畅想B.以量求质C.延迟评判D.创意叠加E.庭外判决答案:D-------------------------------------------128.自选性课题的第一个活动程序步骤是()?(2.00分)A.设定目标B.制定措施C.要因分析D.选择课题答案:D-------------------------------------------129.简易图表不包含下列()哪项?(2.00分)A.折线图B.柱状图C.饼分图D.直方图答案:D-------------------------------------------130.以下哪种方法不属于选题阶段常用的方法()?(2.00分)A.因果图B.排列图C.分层法D.简易图表答案:A-------------------------------------------131.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------132.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------133.()活动需要一层一层完成的活动,必须当上一层任务完成后才能进行下一层活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------134.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------135.创新型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:A-------------------------------------------136.二类创新成果奖励金额为()万-1.5万元(2.00分)A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8答案:D-------------------------------------------137.分子公司申报的集团级创新成果,获得的经济效益需要()核算(2.00分)A.单位创新主管部门B.单位财务部门C.单位主管副总D.单位总经理答案:B-------------------------------------------138.企业管理中心依据《集团创新活动考评细则》,对各单位创新活动推进情况进行考评、激励,其中,基础项未完成的取消奖励,考核()元/项,并在集团企管通报公示。(2.00分)A.100B.200C.300D.500答案:A-------------------------------------------139.管理创新指用()管理思想对公司现有的管理模式、机制、流程进行优化、改进及先进管理思想、管理工具的导入(2.00分)A.QCB.6SC.精益D.卓越绩效答案:D-------------------------------------------140.成果奖励匹配原则中:以经济效益为主的成果,奖励金额要与创造效益成比例,最高不超实际产生年效益的()%(2.00分)A.6B.8C.10D.12答案:C-------------------------------------------141.自选性课题的第一个活动程序步骤是()?(2.00分)A.设定目标B.制定措施C.要因分析D.选择课题答案:D-------------------------------------------142.下列不符合QC小组选题要求的是()?(2.00分)A.课题宜小不宜大B.课题的名称应一目了然能够表达需要解决的问题,不可抽象或者不切合实际情况C.关于选题理由,应直接写出选此课题的目的和必要性,最好长篇详细地陈述背景D.特性值要可量化、可测量答案:C-------------------------------------------143.问题解决型课题共有10步骤,其中第1步为()?(2.00分)A.选择课题B.现状调查C.设定目标D.原因分析答案:A-------------------------------------------144.分层法常用来()所搜集到的统计数据(2.00分)A.分析B.归纳整理C.启发D.传输答案:B-------------------------------------------145.关于分层法,下列说法不正确的是()?(2.00分)A.通过分层使数据各层间的差异突出地显示出来,层内的数据差异减少B.可以进一步进行层间、层内的比较分析,更深入地发现和认识质量问题的原因C.可以从不同角度来考虑、分析产品存在的质量问题和影响因素D.可以粗略分析工程质量问题的症结答案:D-------------------------------------------146.以下哪种方法不属于选题阶段常用的方法()?(2.00分)A.因果图B.排列图C.分层法D.简易图表答案:A-------------------------------------------147.下列选项不属于分层法别称的是()(2.00分)A.分解法B.数据分层法C.分组法D.层别法答案:A-------------------------------------------148.各类成果分配比例:成果淘汰率不低于参评成果的(),三类成果数量占比不超事业部级成果表彰的()。(2.00分)A.10%,20%B.20%,30%C.30%,40%D.40%,50%答案:B-------------------------------------------149.原因分析到何种程度时,就可以制定对策了()。(2.00分)A.分析到末端,越细越好B.分析到末端,能够直接采取措施就行C.不用分析小组没有能力解决的问题D.要分析全过程,展示问题的全貌答案:B解析:该题涉及问题解决方法中原因分析的深度把握。在质量管理中，根本原因分析强调找到可操作层级的因素即可。选项A过度追求细节，可能影响效率；选项B符合“分析到可实施措施的末端因素”原则；选项C涉及问题筛选逻辑，与是否停止分析无关；选项D要求全面展示问题，但对策制定只需足够支撑行动的结论。正确选项中“能够直接采取措施”对应实际场景中对策落地的关键节点（如5Why分析中第五层原因或因果链末端可控因素）。-------------------------------------------150.排列图中的“其他”项是()。(2.00分)A.关键的少数项B.次要的多数项C.频数很少的次要项之和D.可以是1答案:C-------------------------------------------151.管理创新指用()管理思想对公司现有的管理模式、机制、流程进行优化、改进及先进管理思想、管理工具的导入(2.00分)A.QCB.6SC.精益D.卓越绩效答案:D-------------------------------------------152.各子公司/事业部()是本单位管理创新与QC活动的第一负责人,应按照集团创新制度要求,成立推进小组,制定本单位创新活动推进方案、计划与激励措施。(2.00分)A.高层B.经理C."一把手"D.以上都对答案:C-------------------------------------------153.一般来说,现场评审成绩占总成绩的(),发布评审占总成绩的()(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C-------------------------------------------154.下列不符合QC小组选题要求的是()?(2.00分)A.课题宜小不宜大B.课题的名称应一目了然能够表达需要解决的问题,不可抽象或者不切合实际情况C.关于选题理由,应直接写出选此课题的目的和必要性,最好长篇详细地陈述背景D.特性值要可量化、可测量答案:C-------------------------------------------155.QC小组攻关课题选题范围要做到()(2.00分)A."大、实、活、新"B."小、实、活、新"C."小、实、活、变"D."大、实、全、新"答案:B-------------------------------------------156.通常提倡QC小组选题宜小不宜大,以下不属于小课题的优点的是()?(2.00分)A.小课题活动周期短,易于取得成果B.小课题大部分对策能由小组成员自行实施C.小课题容易总结成果D.评委老师比较关注小课题答案:D-------------------------------------------157.QC小组活动课题分为两大类:()和创新型课题?(2.00分)A.现场管理型课题B.现场攻关型课题C.问题解决型课题D.服务型课题答案:C-------------------------------------------158.自选性课题的第一个活动程序步骤是()?(2.00分)A.设定目标B.制定措施C.要因分析D.选择课题答案:D-------------------------------------------159.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------160.()活动则不需要等待某项任务完成,可以直接开始。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:C-------------------------------------------161.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------162.甘特图的()是如果一项任务被延误,其他哪些任务会受到影响就不能明显地表示出来。(2.00分)A.特点B.要点C.优点D.缺点答案:D-------------------------------------------163.()活动需要一层一层完成的活动,必须当上一层任务完成后才能进行下一层活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------164.甘特图的发明人亨利·劳伦斯·甘特为()人。(2.00分)A.英国B.美国C.意大利D.法国答案:B-------------------------------------------165.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------166.管理创新指用()管理思想对公司现有的管理模式、机制、流程进行优化、改进及先进管理思想、管理工具的导入(2.00分)A.QCB.6SC.精益D.卓越绩效答案:D-------------------------------------------167.骨干推进员队伍参加培训()之内,要对单位内(或负责推进)的QC小组成员进行培训与实操(2.00分)A.3天B.5天C.一周D.一月答案:D-------------------------------------------168.一般来说,QC小组成员不超()个,超出人员无法填写到立项书小组成员内(2.00分)A.6B.8C.10D.12答案:C-------------------------------------------169.下列属于小组成员的是()(2.00分)A.部门推进员B.单位推进员C.辅导员D.组长答案:D-------------------------------------------170.某公司参与事业部级成果评审课题共有12个,则最后奖励结果中,三类成果可以有()个,四类成果可以有()个(2.00分)A.3,7B.3,9C.4,6D.4,8答案:A-------------------------------------------171.二类创新成果奖励金额为()万-1.5万元(2.00分)A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8答案:D-------------------------------------------172.各子公司/事业部()是本单位管理创新与QC活动的第一负责人,应按照集团创新制度要求,成立推进小组,制定本单位创新活动推进方案、计划与激励措施。(2.00分)A.高层B.经理C."一把手"D.以上都对答案:C-------------------------------------------173.下列末端因素规范的有()。(2.00分)A.不符合工艺指标B.人员培训不到位C.屋内照明灯数量少D.人员操作错误答案:C解析:末端因素通常指可直接采取对策的具体、明确原因。在问题分析方法中，末端因素应不可再分解且直接关联问题。选项A、B、D均涉及流程、管理或人为因素，存在进一步归因空间，例如“培训不到位”可能涉及制度或资源问题。选项C“屋内照明灯数量少”描述物理环境缺陷，属于可直接测量的具体问题，符合末端因素特征。此分类依据质量管理及根因分析原则，强调末端因素需具体、可操作。-------------------------------------------174.现场评审“质量管理小组的组织”项目时,主要查看是()。(2.00分)A.QC小组活动记录本B.Word版成果报告书C.PPT版成果报告书D.QC成果确认表答案:A-------------------------------------------175.()工具可以用于人员成长性的评价。(2.00分)A.水平对比法B.控制图C.雷达图D.亲和图答案:C-------------------------------------------176.原因分析到何种程度时,就可以制定对策了()。(2.00分)A.分析到末端,越细越好B.分析到末端,能够直接采取措施就行C.不用分析小组没有能力解决的问题D.要分析全过程,展示问题的全貌答案:B-------------------------------------------177.一般来说,QC成果现场评审占总成绩的(),QC成果发布评审占总成绩的()。(2.00分)A.80%,20%B.70%,30%C.60%,40%D.50%,50%答案:C-------------------------------------------178.四类QC成果的奖励标准为()。(2.00分)A.300—500B.800—1500C.1000—2000D.3000—6000答案:C-------------------------------------------179.各类成果分配比例:成果淘汰率不低于参评成果的(),三类成果数量占比不超事业部级成果表彰的()。(2.00分)A.10%,20%B.20%,30%C.30%,40%D.40%,50%答案:B-------------------------------------------180.末端因素与标准进行比较,若不符合标准,则()要因。(2.00分)A.一定是B.一定不是C.不一定是答案:C-------------------------------------------181.各子公司/事业部()是本单位管理创新与QC活动的第一负责人,应按照集团创新制度要求,成立推进小组,制定本单位创新活动推进方案、计划与激励措施。(2.00分)A.高层B.经理C."一把手"D.以上都对答案:C-------------------------------------------182.管理创新指用()管理思想对公司现有的管理模式、机制、流程进行优化、改进及先进管理思想、管理工具的导入(2.00分)A.QCB.6SC.精益D.卓越绩效答案:D-------------------------------------------183.集团级改进创新活动指每年产生经济效益在()万元以上的,以及在技术、管理、生产等方面有较大和直接影响的(2.00分)A.50B.30C.60D.40答案:A-------------------------------------------184.一般小组能力范围内,课题宜小不宜大,能力范围内指的是()?(2.00分)A.技术、管理B.资金、设备C.人际关系D.环境答案:A-------------------------------------------185.关于QC小组组长下列说法错误的是()(2.00分)A.是QC小组的核心人物B.组织领导QC小组有效地开展活动C.制定小组活动计划并按计划组织实施D.主要职责不包括抓好QC小组的质量教育答案:D-------------------------------------------186.分层法常用来()所搜集到的统计数据(2.00分)A.分析B.归纳整理C.启发D.传输答案:B-------------------------------------------187.QC小组选择课题时,以下描述正确的是()?(2.00分)A.小组能力范围内,宜小不宜大B.课题越大效果越显著C.可将"五小"活动作为课题D."大、实、活、新"答案:A-------------------------------------------188.QC小组的题目表述最好是()?(2.00分)A.原则+口号B.结果+对象+特性值C.目标+对策+手段D.结果+特性值+对象答案:B-------------------------------------------189.()活动需要一层一层完成的活动,必须当上一层任务完成后才能进行下一层活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------190.问题解决型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:C-------------------------------------------191.甘特图的()是如果一项任务被延误,其他哪些任务会受到影响就不能明显地表示出来。(2.00分)A.特点B.要点C.优点D.缺点答案:D-------------------------------------------192.QC活动计划为()活动。(2.00分)A.客观性B.依赖性C.决定性D.结果性答案:B-------------------------------------------193.甘特图的发明人亨利·劳伦斯·甘特为()人。(2.00分)A.英国B.美国C.意大利D.法国答案:B-------------------------------------------194.创新型课题活动计划中有()个步骤。(2.00分)A.8B.9C.10D.11答案:A-------------------------------------------195.QC活动计划中纵坐标按照《质量管理小组活动准则》活动的()顺序排列。(2.00分)A.时间B.项目C.步骤D.标准答案:C-------------------------------------------196.已立项QC课题,各课题活动小组每月至少组织活动一次,保持活动记录,且立项完成后的活动时长不能低于()个月(2.00分)A.5B.4C.3D.2答案:C-------------------------------------------197.参与验收的成果应:达成预期目标、效果持续与标准化,效益需经主管领导与()确认(2.00分)A.相关单位B.技术中心C.企业管理中心D.人力资源中心答案:A-------------------------------------------198.各子公司/事业部()是本单位管理创新与QC活动的第一负责人,应按照集团创新制度要求,成立推进小组,制定本单位创新活动推进方案、计划与激励措施。(2.00分)A.高层B.经理C."一把手"D.以上都对答案:C-------------------------------------------199.成果总结与标准化:一般立项问题攻关完成后,且攻关成效持续保持()以上的,可随时提交成果报告。(2.00分)A.一个月B.两个月C.三个月D.半年答案:B-------------------------------------------200.集团级改进创新活动指每年产生经济效益在()万元以上的,以及在技术、管