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文档简介
接访滞留人员管理办法一、总则(一)目的为规范接访滞留人员的管理工作,维护正常的信访秩序,保障接访工作的顺利进行,依据相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织在接访过程中遇到的滞留人员的管理。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及相关政策,依法处理接访滞留人员问题。2.以人为本原则:充分保障滞留人员的合法权益,注重人文关怀,妥善解决其合理诉求。3.及时高效原则:对接访滞留人员的情况进行及时掌握和处理,提高工作效率,避免问题积压。4.属地管理原则:按照属地管理、分级负责的要求,明确各部门职责,共同做好接访滞留人员的管理工作。二、接访滞留人员的定义与认定(一)定义接访滞留人员是指在本公司/组织接访场所或其他相关地点,因反映问题未得到及时解决或对处理结果不满意等原因,拒绝离开并持续停留的人员。(二)认定标准1.经接访工作人员多次劝导,仍拒绝按规定离开接访场所或指定区域。2.以静坐、躺卧、占据办公区域等方式滞留,影响正常接访工作秩序。3.不听从工作人员安排,干扰接访工作的正常开展。三、接访工作流程(一)接访准备1.接访人员应提前了解接访事项的基本情况,包括信访人的姓名、联系方式、信访事由等。2.对接访场所进行检查,确保环境安全、设施齐全,能够满足接访工作需要。3.安排专人负责记录接访过程,准备好相关的文件、表格等资料。(二)接访实施1.热情接待来访人员,耐心倾听其诉求,认真做好记录。2.对来访人员提出的问题进行详细询问,了解事情的来龙去脉,并进行必要的解释和说明。3.根据来访人员的诉求,按照相关规定和程序进行处理,能当场答复的当场答复,不能当场答复的应告知其处理期限。(三)接访反馈1.接访结束后,及时整理接访记录,形成接访报告,向上级领导汇报接访情况。2.将接访处理结果及时反馈给来访人员,做好沟通解释工作,确保来访人员理解处理结果。3.对来访人员的反馈意见进行跟踪,如发现问题及时进行处理和调整。四、滞留人员的处置措施(一)劝导疏散1.接访工作人员发现滞留人员后,应立即上前进行劝导,向其说明滞留的危害及相关规定,引导其离开接访场所。2.对于情绪激动的滞留人员,要保持冷静,耐心安抚其情绪,避免发生冲突。3.组织足够的工作人员,采取适当的方式,协助滞留人员有序离开接访场所。(二)信息收集1.对滞留人员的基本信息、信访事由、滞留原因等进行详细登记,建立滞留人员信息档案。2.收集滞留人员的相关证据材料,如信访材料、身份证明等,以便后续处理工作的开展。(三)分类处理1.对于合理诉求,应按照规定及时进行处理,明确责任部门和处理期限,确保问题得到妥善解决。2.对于不合理诉求,要做好解释说明工作,向滞留人员宣传法律法规和政策规定,引导其通过合法途径解决问题。3.对于缠访闹访、恶意滞留等违法行为,要及时固定证据,依法移交公安机关处理。(四)应急处置1.制定接访滞留人员应急处置预案,明确在发生突发事件时的应急处置措施和责任分工。2.当滞留人员出现过激行为或引发群体性事件时,接访工作人员应立即启动应急预案,采取有效措施控制局面,确保人员安全。3.及时向上级领导和相关部门报告应急处置情况,配合做好后续的处置工作。五、各部门职责分工(一)接访部门1.负责具体的接访工作,按照规定程序接待来访人员,倾听其诉求,做好记录和反馈工作。2.对滞留人员进行劝导疏散,配合相关部门做好信息收集和分类处理工作。3.及时向上级领导汇报接访滞留人员的情况,根据领导指示做好后续工作。(二)安保部门1.负责维护接访场所的秩序和安全,防止滞留人员出现过激行为或引发安全事故。2.协助接访部门对滞留人员进行劝导疏散,对不听从劝导的滞留人员采取必要的强制措施。3.配合相关部门做好应急处置工作,确保接访场所的正常秩序。(三)信访工作领导小组1.负责统筹协调接访滞留人员的管理工作,研究解决工作中遇到的重大问题。2.对各部门的工作进行指导和监督,确保接访滞留人员管理工作依法依规进行。3.向上级主管部门汇报接访滞留人员管理工作的情况,争取支持和指导。(四)其他相关部门根据接访滞留人员反映问题的性质和职责分工,配合接访部门做好相关问题的处理工作,提供必要的协助和支持。六、沟通协调机制(一)内部沟通1.建立接访部门、安保部门、信访工作领导小组等各部门之间的定期沟通机制,及时通报接访滞留人员的情况。2.在处理接访滞留人员问题时,各部门要加强协作配合,形成工作合力,共同做好相关工作。3.对于工作中出现的分歧和问题,要通过沟通协商解决,确保工作的顺利进行。(二)外部沟通1.加强与上级主管部门、信访部门、公安机关等相关部门的沟通协调,及时汇报接访滞留人员的情况,争取支持和指导。2.与来访人员所在地区、单位等相关部门保持联系,共同做好来访人员的思想工作和问题处理工作。3.积极回应社会关切,及时发布接访滞留人员管理工作的相关信息,维护公司/组织的良好形象。七、监督与考核(一)监督检查1.公司/组织内部设立专门的监督检查机构,对接访滞留人员管理工作进行定期或不定期的监督检查。2.监督检查内容包括接访工作流程执行情况、滞留人员处置措施落实情况、各部门职责履行情况等。3.对监督检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,要求相关部门限期整改。(二)考核评价1.建立接访滞留人员管理工作考核评价制度,对各部门的工作进行量化考核。2.考核评价指标包括接访工作质量、滞留人员处置效果、群众满意度等。3.将考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩,对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行问责。八、教育培训(一)培训内容1.接访工作业务知识,包括信访法律法规、政策规定、接访流程等。2.沟通技巧和应急处置能力,提高接访工作人员与滞留人员沟通交流和应对突发事件的能力。3.职业道德和服务意识,增强接访工作人员的责任感和使命感,树立良好的形象。(二)培训方式1.定期组织内部培训,邀请专家学者或业务骨干进行授课,提高接访工作人员的业务水平。2.开展案例分析和模拟演练,通过实际案例和模拟场景,锻炼接访工作人员的实战能力。3.鼓励接访工作人员自主学习,提供相关的学习资料和平台,促进其不断提升自身素质。九、档案管理(一)档案建立1.对接访滞留人员的相关资料进行整理归档,建立专门的档案。2.档案内容包括滞留人员的基本信息、信访事由、接访记录、处理结果、相关证据材料等。(二)档案保管1.安排专人负责档案的保管工作,确保档案的安全和完整。2.档案保管期限按照相关规定执行,期满后按照档案管
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