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文档简介

卓越领导者的决策艺术库目录CONTENTS领导决策的类型和程序02领导决策概述01卓越领导者的决策艺术03领导决策概述什么是领导决策领导决策的含义领导决策是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的管理目标，在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事务而进行的一种决定政策、对策和方案的活动过程。做决策应该遵循什么原则选准目标原则01信息准确原则02系统性原则03可行性原则04集体决策原则05分层次多系统决策的原则06领导决策的类型和程序做决策前你必须明白如何选择决策紧急事件的决策1等待时机的决策2最优决策3无关紧要的决策4如何有效的决策发现问题，确定目标分析价值，拟定方案专家评估，选定方案实验试行，检验结果修改方案，普遍实施卓越领导者的决策艺术如何把握决策时机案例一：驴子的故事如何把握决策时机领导者决断力的提升A决策前做好5个问答，可以有效的减少决策失误B决策时要考虑5个因素，用以全面提高决策的质量C决策时要扩大选择的空间D决策时要排出标准的顺序E决策时要借助“外脑”如何把握决策时机案例二：某著名企业的故事如何把握决策时机领导者的“三快”决策习惯1决策的形成要快2决策的方案实施要快3决策方案实施过程中的节奏要快什么样的决策才是深入人心的案例三：周幽戏诸侯什么样的决策才是深入人心的让决策远离朝令夕改A决策时把情感因素排除在外B不搞“一言堂”C决策要抓住重点D领导者如何提升决策能力领导者决策“十要十戒”01要博采众议，戒主观武断。03要刚柔相济，戒一成不变05要权衡利弊，戒好大喜功。02要善择时机，戒过迟失机。04要标新立异，戒墨守成规。06要顺势而断，戒逆理而为。07要是非分明，戒模棱两可。09要顾大抓本，戒琐碎过细。08要断之在独，戒疑虑重重。

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