电子商务案例分析-赶集网(与“信息”有关的共40张)

制作小组姜子明李龙李明玉聂梦君田靓张伟亮注：姓名按姓氏笔画排序第一页，共40页。第二页，共40页。找房子、找工作、找装修；找宠物、找保姆、找搬家；买卖二手货去哪呢？392第三页，共40页。找房子、找工作、找装修；找宠物、找保姆、找搬家；买卖二手货

当然是339第四页，共40页。赶集网啥都有439第五页，共40页。结论以及建议电子商务模式分析商业模式分析经营管理模式分析情况简介395第六页，共40页。Craigslist

1995年，美国人Newmark在加利福尼亚州的旧金山湾区地区创立Craigslist。大型免费分类广告网站，分类信息包括求职招聘、房屋租赁买卖、二手产品交易、家政服务、地区活动指南、寻找罗曼史对象等信息服务。1999年业务范围扩大到9个甚至更多的美国城市，又经过不断发展，截至2007年9月，业务已覆盖到约全球50个国家450个城市。

396第七页，共40页。中国的Craigslist

赶集网397第八页，共40页。杨浩勇毕业回国前，Craigslist经过不断发展，仅靠每条招聘信息几十美元的收费，年收入已过千万美元。看到其中的商机，像大多数回国投身互联网创业的人一样，2004年底，杨浩涌开始着手准备将Craigslist网站复制到中国，后借鉴Craigslist成立了“赶集网”。839第九页，共40页。北京飞翔人信息技术暨赶集网络的简称赶集网，公司由美国硅谷的归国人员创办，是中国目前最大的分类信息门户网站，分设房产、同城交友、招聘、兼职、二手物品交易、大学联盟、鼎极摄影频道等最本地化的信息服务。自2005年成立以来，赶集网就获得了用户的广泛青睐，并获得了快速发展。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国343个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。399第十页，共40页。第十一页，共40页。

美国耶鲁大学计算机科学硕士，中国科技大学工学硕士，天津大学精密仪器专业本科，在中国有着多年的商业运作经验，在回国之前，曾于硅谷世界最大的网络安全公司之一perNetworks核心开发组从事研发工作，并创办TromphiNetworks并任CEO。39赶集网创始人11第十二页，共40页。2005年03月赶集网网站正式上线2006年01月成为谷歌在亚太地区的首家战略合作伙伴2007年08月与TOM网达成战略合作2021年11月入选《互联网周刊》“国内商业网站百强”2021年05月赶集网手机版正式上线2021年09月赶集网网站系统全面换代升级2021年12月上海分公司正式成立2021年01月收购分类信息网站263在线2021年01月荣登《互联网周刊》“2021生活服务类网站实力排行榜”榜首39“赶集网”的发展12第十三页，共40页。2021年01月Comscore2021年度统计数据显示：赶集网用户粘性（用户平均停留时间，每位访问者页面访问量等指标）在中国分类信息网站中遥遥领先2021年03月荣获首届“中国优秀手机网站100佳”称号，名列生活类优秀手机网站10强2021年04月Comscore2021年第1季度统计数据显示：赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首2021年09月赶集网手机客户端正式上线2021年12月由《创业邦》杂志主办的“2021创业邦年会暨创业邦100颁奖盛典”举行，赶集网作为唯一入选的分类信息网站跻身“创业邦100”榜单2021年03月赶集网团购业务“赶集团”正式上线。39“赶集网”的发展13第十四页，共40页。1免费提供本地生活消费信息或商品交易信息服务2为用户提供获取和发布个人商品、服务信息的网络平台3用户可进入网站浏览、搜索分类信息，或与信息提供者取得联系。4用户可在网站上发布分类广告发布“赶集网”的业务构成3914第十五页，共40页。电子商务模式分析3915第十六页，共40页。网络分类信息网络分类信息模式特征又称分类信息广告，是指依托于互联网，将不同广告客户的各种需求按地区、按内容分门别类，并对信息聚集起来进行发布的一种信息形式。指分类信息服务提供商或网站根据行业或者用户浏览的习惯，把信息提供方提供的信息分别归类，供给信息需求者查看的网络服务提供模式。新型电子商务模式自助性海量性时效性形式丰富性3916第十七页，共40页。信息内容招聘信息房产信息旅行信息婚恋交友信息餐饮美食综合信息网络分类信息模式的分类3917第十八页，共40页。3918第十九页，共40页。覆盖范围全国性分类信息网站区域性分类信息网站门户网站的分类频道网络分类信息模式的分类3919第二十页，共40页。3920第二十一页，共40页。3921第二十二页，共40页。盈利模式网络广告增值服务收益细节、特殊功能收费区域加盟费网络分类信息模式的盈利模式3922第二十三页，共40页。网络分类信息市场的产业链3913第二十四页，共40页。商业模式分析3924第二十五页，共40页。针对个人用户,以提供一个非商业化的环境,免费实用的Internet为宗旨。拥有的海量信息,吸引用户形成规模性,提升网站的知名度同时,利用流量带来价值。战略目标3925第二十六页，共40页。目标用户会上网,又有供需意向,需要借助个平台来进行供需信息的发布与交流的企业或个人需借助赶集网这个信息平台发布广告信息的一些广告商

3926第二十七页，共40页。租房,二手房买卖交易

二手物品买卖交易

二手车的买卖交易

服务(搬家,家政,装修),招聘求职

教育培训

票务预定交易

同城交友/活动

产品服务各种生活信息广告3927第二十八页，共40页。以用户为中心收入来源发展其他地区加盟ADM模式（广告+收费信息）盈利模式3928第二十九页，共40页。产品优势：提供品牌广告、名店推荐、二手货信息、票务信息、求职招聘信息等多种产品推广优势：定位精准、内容丰富、分类明晰、信用度高、交互性强品牌优势：覆盖地域较广，品牌知名度高核心竞争力3929第三十页，共40页。产业价值链3930第三十一页，共40页。经营管理技术资本模式分析3931第三十二页，共40页。经营模式经营理念

“以用户为中心”，把用户的利益放在首位时，杜绝页面出现弹出广告，旗帜广告和飘浮广告经营策略本地化经营线上线下相结合注重用户互动广泛的战略合作3932第三十三页，共40页。管理模式人力资源管理

由来自美国硅谷的归国人员创办，致力于下一代本地生活资讯网络平台的开发与运营，其管理团队由具有中国互联网多年运营经验的人士组成。企业文化

“正直、‘爽’精神、帮助、责任、开放”以“为社会创造价值，为用户提供服务”为宗旨，以提供“更即时、更真实、更有效”的信息为己任信用风险管理

建立信用等级制度提高了信息的精准度,维护了用户的合法权益。对网站及时维护更新，保障其正常运行。有效地防止了系统方面的的运行风险。

3933第三十四页，共40页。技术模式提供信息发布者所在位置的电子地图

前台页面为用户提供了分类信息目录

提供了站内的搜索引擎

开发赶集社区，设置在线反馈的功能

提供“免费发布信息”的功能

基于Web2.0技术模式的激素模式。

3934第三十五页，共40页。资本模式公司创始初期是由公司创始人持自己的私人资产注入并创业，性质是民营私营企业。2005年，与Google建立战略合作关系,两者注册成立合资公司“北京谷翔信息技术”，由谷歌和赶集网各持一半股份。2007年，赶集网与TOM网达成战略合作，结成战略合作伙伴关系，共建同城分类信息频道。2021年1月6日,赶集网收购了263在线,为企业注入一股有强大的力量。3935第三十六页，共40页。存在的问题未来发展建议3936第三十七页，共4