收费站规范站务管理制度_第1页
收费站规范站务管理制度_第2页
收费站规范站务管理制度_第3页
收费站规范站务管理制度_第4页
收费站规范站务管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

收费站规范站务管理制度一、总则(一)目的为加强收费站的规范化管理,提高运营效率,保障收费工作的顺利进行,提升服务质量,树立良好的社会形象,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本收费站实际情况,特制定本规范站务管理制度。(二)适用范围本制度适用于本收费站全体工作人员,包括收费员、班长、监控员、票管员、机电维护员等各类岗位人员。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规、行业政策及相关收费标准,确保收费工作合法合规。2.优质服务原则以司乘人员需求为导向,提供文明、高效、便捷的服务,树立良好服务形象。3.规范管理原则建立健全各项规章制度,明确岗位职责,规范工作流程,实现管理的标准化、规范化。4.安全第一原则强化安全意识,落实安全措施,确保人员、财产和通行安全。二、岗位职责(一)站长岗位职责1.全面负责收费站的日常管理工作,组织实施各项管理制度和工作任务。2.制定工作计划和目标,定期向上级主管部门汇报工作情况。3.协调与周边单位、部门的关系,维护良好的外部环境。4.负责人员管理,组织员工培训、考核,合理调配人员。5.监督检查收费工作、安全管理、服务质量等各项工作的执行情况,及时处理各类问题。6.负责站内设施设备的管理和维护,确保正常运行。7.组织开展文明创建活动,提升收费站整体形象。(二)副站长岗位职责1.协助站长开展工作,在站长不在岗时履行站长职责。2.负责分管领域的具体工作,如收费业务、安全管理、后勤保障等。3.组织实施分管工作的计划和措施,定期进行总结和汇报。4.加强与员工的沟通交流,了解员工思想动态,及时解决员工工作和生活中的问题。5.参与站内重要事项的决策和管理,提出合理化建议。(三)收费班长岗位职责1.负责本班的收费管理工作,组织本班人员完成收费任务。2.监督收费员的操作流程,确保收费准确、规范。3.处理本班收费过程中的突发情况,如车辆故障、纠纷等,及时向上级报告。4.做好本班人员的考勤和工作记录,组织班内学习和培训。5.协助做好收费站的安全保卫和环境卫生工作。(四)收费员岗位职责1.严格按照收费标准和操作流程,准确、快速地收取车辆通行费。2.文明礼貌地与司乘人员沟通,解答疑问,提供优质服务。3.认真做好收费记录,及时上缴票款,确保票款安全。4.协助班长处理收费过程中的各类问题,维护收费秩序。5.爱护收费设施设备,发现问题及时报告。(五)监控员岗位职责1.负责监控室的日常值班工作,实时监控收费现场、车道设备运行情况。2.对发现的异常情况及时进行记录,并通知相关人员处理。3.保存监控录像资料,按规定期限进行存储和查阅。4.协助处理各类突发事件,提供相关信息支持。5.做好监控设备的日常维护和管理,确保正常运行。(六)票管员岗位职责1.负责票据、票款的管理工作,严格执行票据管理制度。2.做好票据的领发、使用、核销等工作,确保票据数量准确、账目清晰。3.负责票款的缴存、核对工作,保证票款安全。4.定期对票据、票款进行盘点和检查,发现问题及时报告处理。5.协助做好收费数据的统计和报表编制工作。(七)机电维护员岗位职责1.负责收费站机电设备的日常维护、保养和维修工作。2.制定机电设备维护计划,定期对设备进行巡检,及时排除故障隐患。3.对突发设备故障迅速响应,尽快恢复设备正常运行,确保收费工作不受影响。4.负责新设备的安装、调试和验收工作,对员工进行机电设备操作培训。5.做好机电设备的技术资料管理,建立设备档案。三、收费管理(一)收费标准执行1.严格按照国家和地方规定的收费标准收取车辆通行费,不得擅自提高或降低收费标准。2.收费员应熟练掌握各类车型的收费标准,准确判断车型,确保收费金额准确无误。3.加强对收费标准执行情况的监督检查,发现违规收费行为及时纠正处理。(二)收费操作流程1.车辆驶入车道,收费员应礼貌示意停车,使用文明用语问候司乘人员。2.输入车辆信息,包括车型、车牌号码等,核对无误后计算应收金额。3.向司乘人员显示应收金额,收取通行费,找零并开具票据。4.确认车辆缴费后,抬起栏杆放行,使用文明用语送别司乘人员。5.收费过程中要做到唱收唱付,动作规范、迅速,确保每辆车的收费时间符合规定要求。(三)特殊情况处理1.无卡车辆:核实司机身份和车辆信息,按照规定程序收取通行费。2.坏卡车辆:经核实后,根据系统记录或其他有效证据收取通行费。3.冲岗车辆:立即报告班长和监控室,记录车辆特征,协助相关部门进行追逃。4.节假日免费车辆:严格按照国家节假日免费政策执行,做好车辆查验和放行工作。5.其他特殊情况:如车辆故障、交通事故等,按照应急预案进行处理,确保车道畅通和人员安全。(四)票款管理1.票据管理建立票据台账,详细记录票据的领入、发出、使用、结存等情况。票据存放应安全、整洁,分类存放,便于查找和核对。严格执行票据的领用、核销制度,做到票、款、账相符。定期对票据进行盘点,确保票据数量准确,发现问题及时报告处理。2.票款缴存收费员应每日将收取的票款足额缴存到指定账户,不得截留、挪用。缴存票款时,应填写缴存清单,注明票款金额、车型、车牌号码等信息。票管员负责核对缴存票款的金额和清单,确保准确无误后办理缴存手续。加强对票款缴存过程的监督,防止出现差错和违规行为。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,制定安全操作规程。2.定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力。3.与每位员工签订安全责任书,将安全责任落实到个人。(二)设施设备安全1.加强对收费设施设备的日常维护和管理,定期进行检查、保养和维修,确保设备正常运行。2.对车道设备、监控设备、机电设备等关键设施设备,要制定详细的维护计划和应急预案,确保在突发情况下能够迅速响应和处理。3.做好设备的防雷、防火、防盗等安全措施,确保设备安全可靠。(三)人员安全1.加强收费现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,确保人员和车辆通行安全。2.为员工配备必要的安全防护用品,如反光背心、安全帽等,并要求员工正确佩戴和使用。3.关注员工的工作环境和劳动强度,合理安排工作时间,避免员工疲劳作业。4.制定应急预案,定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。(四)消防安全1.建立健全消防安全制度,明确消防安全责任,配备必要的消防器材和设施。2.定期组织员工进行消防安全培训和演练,提高员工的消防安全意识和灭火技能。3.加强对收费站办公区域、收费广场、食堂等重点部位的消防安全检查,及时消除火灾隐患。4.确保消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。五、服务管理(一)服务规范1.制定服务规范标准,明确服务用语、服务态度、服务行为等方面的要求。2.员工应使用文明、礼貌、规范的服务用语,热情接待每一位司乘人员。3.保持良好的服务态度,做到微笑服务、耐心解答、有问必答。4.规范服务行为,如站立姿势、手势动作等,展现良好的职业形象。(二)服务监督1.设立服务监督电话和意见箱,接受司乘人员的投诉和建议。2.监控员要实时关注收费现场的服务情况,发现问题及时提醒和纠正。3.定期对服务质量进行检查和评估,通过问卷调查、现场观察等方式收集司乘人员的意见和建议。4.根据服务监督情况,对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对存在问题的员工进行批评教育和整改。(三)服务改进1.针对服务监督中发现的问题,及时分析原因,制定改进措施,并跟踪落实情况。2.定期组织员工开展服务培训和交流活动,不断提高员工的服务意识和服务水平。3.关注行业服务动态,学习借鉴先进的服务经验和做法,持续改进服务质量。六、内务管理(一)环境卫生1.制定环境卫生管理制度,明确各区域的卫生责任。2.保持收费广场、办公区域、宿舍等环境整洁,无杂物、无垃圾。3.定期进行卫生清扫和消毒,特别是收费亭、监控室等重点部位。4.加强对公共区域的绿化管理,营造良好的工作和生活环境。(二)物品摆放1.规范站内各类物品的摆放,做到整齐有序、标识清晰。2.收费亭内物品应摆放整齐,票据、印章、设备等应放置在规定位置。3.办公区域文件、资料、办公用品等应分类存放,便于查找和使用。4.宿舍内个人物品应摆放整齐,保持室内整洁卫生。(三)值班管理1.严格执行值班制度,明确值班人员职责和值班时间。2.值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,做好值班记录。3.及时处理值班期间发生的各类问题,重大问题及时报告上级领导。4.加强对值班情况的监督检查,对违反值班制度的人员进行严肃处理。七、培训与考核(一)培训计划1.根据员工岗位需求和业务发展情况,制定年度培训计划。2.培训内容包括业务知识、操作技能、服务规范、安全知识等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、岗位练兵、在线学习等多种形式。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量和效果。2.培训过程中要注重理论与实践相结合,采用案例分析、模拟操作等方式提高员工的实际操作能力。3.做好培训记录,包括培训时间、内容、参加人员、考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论