学校资产清查工作总结

学校资产清查工作总结■推荐通用稿

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学校的资产清查工作是学校的主要工作之一，这一工作完结后我

们都需要对其进行总结。下面是我搜集整理的学校资产清查工作总结,

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学校国有资产清查工作总结

学校实验室及设备管理处从20XX年至20XX年，用时三年在全

校各单位各部门的支持配合下，对全校56个二级单位和部门的设备

类资产、家具类资产、房屋类资产进行了实物盘点和核查。通过三年

清查工作，基本摸清了学校设备类资产存量情况，对设备资产管理中

存在的共性问题做了初步的分析，完善了学校资产管理制度，优化了

资产管理流程为开展2021年国有资产清查工作打下了良好的基础。

学校召开资产清查工作总结大会

5月27日上午9:00在蒲河校区机关楼169会议室，学校召开

20XX年资产清查工作总结大会，陆杰荣副校长、徐平副校长和全校

63个院系部门主管资产管理工作的领导和资产管理员出席了会议，

会议由资产管理处于淑梅科长主持。

首先，陆杰荣副校长对此次资产清查工作取得的成绩给予了充分

的肯定。陆杰荣副校长强调：固定资产是高等学校资产的重要组成部

分，是高等学校开展教学、科研和后勤必不可少的物质条件，是保证

学校顺利完成各项任务的前提，是学校生存和发展的物资基础。管好

用好学校资产，是贯彻勤俭办学方针和节约学校经费支出的重要手段。

徐平副校长指出：加强学校国有资产管理，维护国有资产及权益

不受侵害，防止国有资产流失，提高资产的使用效益，是当前高校国

有资产管理的重要任务。徐平副校长举例说明资产指标在高校评估工

作中的重要意义，要求各学院建立健全各项仪器设备管理文件，做到

国有资产管理的规范化、科学化。

会上国有资产管理处处长王丽芬做了题为加强管理，落实责任，

全面提升我校资产管理水平的资产清查工作报告。报告全面总结了资

产清查工作所取得的成效，此次资产清查工作的总体情况，资产清查

中发现的问题及其原因，并针对我校资产管理现状提出今后资产管理

的改革设想。

亚澳商学院书记章军、教务处实验实践管理科科长白永生、物理

学院高森源老师就本单位资产管理先进经验在大会上做了交流。随后

陆杰荣副校长宣读了学校的表彰决定，对在本次资产清查工作中，表

现突出的单位和个人给予表彰和奖励，徐平副校长和王丽芬处长为荣

获一、二等奖的先进集体颁发了荣誉证书。

会后，各单位令页导和资产管理员参观了我校获国家级的文科综合

实验教学示范中心,徐平副校长对文科实训中心成立的意义和作用向

大家做了介绍，并对实训中心各教学实验室逐一讲解，通过参观大家

对我校的发展建设有了更深层次的了解，理工科的领导和老师建议学

校整合理工科的资源，加快建设理工科实验实习中心。

学校进行20XX年国有资产清查工作总结表彰

12月29日下午，我校召开了20XX年国有资产清查工作总结及

表彰大会，国有资产管理处处长郑晓康作了20XX年国有资产清查工

作报告，大会表彰了物资设备与实验管理处等9个先进集体、机械工

程与自动化学院刘永红等18名先进个人。校长孙卫国，副校长何建

平、乔哲青，学校国资委成员、各单位资产分管领导、资产管理员、

设备管理员参加了会议。会议由乔哲青副校长主持。

今年7月，我校成立了学校资产清查领导小组，制定了学校国有

资产清查工作实施方案，召开了国有资产清查动员暨工作布置大会,

正式拉开了2021年度国有资产清查工作序幕。全校资产使用保管部

门、各资产的分类管理部门和归口管理部门分工负责，各司其职，密

切配合,全校47个单位于16月20日前完成了各单位的自查工作,

学校核查小组于12月16前完成了对各单位的检查验收工作，资产

清查工作达到了预期效果。

本次资产清查工作按照谁拥有、谁负责，全面彻底、准确无误的

原则，对20XX年6月30日前的我校所有用于教学、科研、行政办

公、后勤服务等方面的国有资产进行清查。通过清查，进一步摸清了

我校家底和资产状况，为学校加强资产管理提供了条件;进一步强化

了师生员工国有资产管理的意识，明确了国有资产的管理责任;进一

步完善了资产管理的基本数据，制定和修订了国有资产管理的相关文

件，为国有资产管理的常态化和规范化奠定了良好的基础;形成了三

万余字的西华大学国有资产报告（初稿），为学校相关决策和管理提供

了依据;建立了一支高度负责、工作勤奋、不计得失的国资管理队伍。

孙卫国校长在讲话中充分肯定了2021年国有资产清查工作的成

绩，并代表学校向参与本次国有资产清查工作的干部及工作人员表示

感谢。孙校长指出，国有资产清查工作对学校的建设和发展很重要,

国有资产是学校健康发展的保障，也是学校未来发展的基础。孙校长

希望国资处和相关部门继续努力，完善国有资产的相关手续，并在清

理彻底的基础上，抓住机遇，让三个校区的国有资产为学校学科发展

创造条件，保值增值，成为学校发展的有力保障。

乔哲青副校长强调国有资产清理只是开始，今后学校还要进一步

完善国有资产清理和管理的规章和制度，要将国有资产清理定期检查

和不定期检查相结合、普查和抽查相结合、自查和抽查相结合、专项

检查和普通检查相结合，进一步加强学校的资产管理，维护资产的安

全与完整，确保资产的合理配置和有效利用，防止资产流失，提高资

产的使用效益。

数学与计算机学院副院长陈广贵、电气信息学院童锦渝分别代表

先进集体、先进个人在大会上作了发言。

学校全面部署国有资产清查工作

4月8日下午，学校在学术交流中心第一会议室召开20XX年国

有资产清查工作布置会。校长董健康就国有资产清查工作提出要求,

副校长吕宗平主持会议，实险室及设备管理处、财务处以及各单位各

部门主要负责人参加。

根据民航局转发《财政部关于开展20XX年全国行政事业单位国

有资产清查工作的通知》和《财政部关于印发〈行政事业单位资产清

查核实管理办法〉的通知》要求，按照统一政策、统一方法、统一步

骤、统一要求、分级实施的原则，对全国行政事业单位进行一次全国

性国有资产清查。此次清查的目的是全面摸清国有资产家底，夯实资

产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,

进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理。并通过此次清查，看

力解决历史遗留问题，理清产权关系，盘活存量，促进资产合理配置，

提高资产使用效益。

学校根据财政部、民航局的文件要求成立2021年国有资产清查

工作小组并制定了国有资产清查工作方案，确保对学校基本情况、财

务情况及资产情况进行全面清理和清查，完整反映学校的资产和财务

状况。

董健康对此次国有资产清查工作提出三点要求:一是各单位各部

门要统一思想，提高认识，高度重视此次清查工作。此次清查的大背

景是落实党中央全面深化改革决定中关于完善国有资产管理体制和

深化财税体制改革的相关要求。通过此次清查有利于学校摸清家底,

有利于处理历史遗留问题，有利于争取更大的发展空间;二是结合改

革，协调推进，处理好清查和各项重点工作任务的关系。要认识到资

产清查是学校推进改革的基础工作，是学校理清关系、规范完成重点

工作任务的必须环节，是制定和实现未来规划的基础;三是加强领导、

配齐人员、责任到人，圆满完成各项清查工作。这次清查时间紧、任

务重、要求高，各单位各部门要一把手亲自抓，负直接责任，按照本

次会议的布置和安排认真做好落实。同时，此次清查工作将作为重大

临时性工作列入今年的考核当中。

会上，财务处副处长王璇传达财政部和民航局关于此次国有资产

清查工作的精神和要求。实验室及设备管理处处长刘敏解读了学校本

次国有资产清查工作实施方案，详细讲解了本次清查工作的原则和目

标、清查基准日和范围、清查工作内容以及清查工作步骤。

据了解，学校实验室及设备管理处从20XX经年至20XX年，用

时三年在全校各单位各部门的支持配合下，对全校56个二级单位和

部门的设备类资产、家具类资产、房屋类资产进行了实物盘点和核查。

通过三年清查工作，基本摸清了学校设备类资产存量情况，对设备资

产管理中存在的共性问题做了初步的分析，完善了学校资产管理制度,

优化了资产管理流程，为开展20XX年国有资产清查工作打下了良好

的基础。

学校资产清查工作总结

一、工作目标和清查日期

（一）工作目标：摸清学校资产的家底，如实反映学校的固定资产

管理状况，进一步加强对国有资产的监督管理。

（二）清查日期：此次清查工作，以20xx年3月30日为资产清查

结束日。

二、资产清查工作领导小组及职责

（一）资产清查领导小组：

组长：吴x

成员：XX

（二）职责：一是组织、指导、监督和检查本校资产清查工作；

二是对资产清查中发现的重大问题进行研究和处理；

三是审核确保本校资产清查最终结果。

（三）成立固定资产清查工作小组。具体成员如下：

⑴马X:土地房屋及附属设施。

(2)王x:负责教学仪器设备清查。

(3)王x:负责电教设备清查。

(4)王x:负责图书资料等清查。

⑸相振贞：负责办公家具清查

(6)xx:负责音、体、美器材清查

(7)王x超：具体负责数据的整理，电脑操作等。

三、实施阶段：

(一)第一阶段为准备阶段(20xx年3月28日)

1、学校成立资产清查领导小组，明确职责；

2、研究制定资产清查工作方案，明确资产清查工作的内容、时

间、步骤，制定基本情况清理和固定资产清理等；

3、召开学校资产清查工作会议进行动员和部署;

4、组织资产清查有关工作人员业务培训。

（二）第二阶段为实施阶段（20xx年3月28日3月30日）

L部门自查，由各部门负责人分别完成这次资产清查工作，对

各项资产、各项资金进行清查、登记、核对;对清查结果和查出的问

题进行更正。

2、资产清查工作领导小组组织核实、3佥收。

（三）第三阶段总结情况和整改（20xx年3月31日）

1、根据清查情况进行汇总，并向资产清查领导小组汇报。

2、针对学校在财产管理和财务管理中存在的问题，清查工作领

导小组要督促其限期整改。

四、工作要求

（一）这次资产清查应做到全面彻底，不重不漏，帐实相符，通过

核实家底，找出学校管理中存在的问题，以便于完善制度，加强管理。

（二）对于固定资产清查，重点做好帐、物、卡相符、帐实相符。

（三）在资产清查工作中应当坚持实事求是的原则，如实反映存在

的问题，清查出来的问题应当及时申报，不得瞒报虚报；

（四）固定资产第三类、第八类实行一物一卡。

工作总结推荐

资产清查工作总结

资产清查工作就要告一段落了，我们要静下心来写一份关于

资产清查工作的工作总结了。以下是我为大家精心搜集和整理的资产

清查工作总结，希望大家喜欢!更多资讯尽在2021工作总结栏目！

20xx年资产清查工作总结

根据学校20xx年度资产清查盘点的工作要求，对我单位固定资

产进行了清查盘点和整改，现将工作总结如下：

一、本单位清查盘点的情况（见20xx年清查盘点报告）

我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家，需对很多固定

资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高

效有序地进行，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为

资产清查专门负责人;其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工

作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在系领导的监

督指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、

简化，然后逐个实验室进行清查。第四，确认资产清查最终结果，并

填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

通过此次清查，较彻底地摸清了我系资产家底，规范了资产账务

管理，做到账实相符，为进一步加强我系国有资产监督管理奠定了基

础，为我系国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息，为更好

地实施资产动态管理提供了信息支撑;通过清查，为建立资产管理与

预算管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制，为加强资产收益

管理创造了条件。

二、整改落实情况

通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工

作的重点：

1、加强管理。把固定资产管理作为一项重要日常工作，常抓不

懈，规范程序，把好出入关，健全好账、证、卡的信息。确保资产账

和实物账保持一致。2、严格检查。对管理的固定资产至少每期或每

年进行一次自查,发现问题,及时处理。3、抓好落实。重点做好固

定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各

部门固定资产管理中的协调、衔接工作，努力把我系固定资产管理工

作提高到一个新水平。总之，虽然清查登记工作基本结束了，但资

产管理是一个长期而复杂的工作，在系领导的直接关心和指导下，我

们还要继续努力，努力做好自己的本职工作。

三、20xx年加强资产管理，提高资产使用效益的措施和办法。

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机,

进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问

题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,

作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善

相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措

施如下：

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资

产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视，

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基

础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的

工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个

具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防

止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定

资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作）各不定期对学校的固定资产进行抽查，

以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反

操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原

因，根据情节按有关规定处理。

单位资产清查工作总结

根据学校20xx年度资产清查盘点的工作要求，对我系固定资产

进行了清查盘点，清查情况总结如下:

一、本单位清查盘点的组织情况

我系领导对本次资产清查工作十分重视，因搬家，需对很多固定

资产进行清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高

效有序地进行，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为

资产清查专门负责人;其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工

作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在系领导的监

督指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、

简化，然后逐个实验室进行清查。第四，确认资产清查最终结果，并

填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

二、清查盘点资产情况

（一）基本情况

L500元以上固定资产清查情况：账面总台数1126台，金额

14075914元在用设备资产总台数738台,金额13815992元，在

用家具资产总台（件）数355，金额259922.10元;待报废设备资产总

台（件）数14台，金额44580元;待报废家具资产总台（件）数9台，金

额1058元;闲貉设备资产总台数33台，金额118555元彳寺修设备资

产总台数13台，金额588780元。

2、200元以上500元以下资产清查盘点情况：无盈亏。

3、资产基本完好,待修资产：电力电子及电机拖动实验装箔10

台里部分挂件，电机及电气技术实验装辂1台不上电，双控滚动轴承

性能测试分析实验台不能通讯;原因说明：内部原件损坏等待厂家来

人修。

4、盘盈固定资产情况：无盘盈。

5、盘亏固定资产情况：设备10台逢额25636元，家具6件，

金额2532元;盘亏设备、家具原因说明：设备主要是搬家丢失，另外

有两台设备由于设备借出手续不全，经手人过世找不到借设备的人。

6、待调剂资产情况：设备2件，金额1460元，家具台4件，

金额6160元。

7、待报废资产情况：设备14台，金额44580元，家具8件,

金额1058元。

（二）在资产管理中好的经验和做法

我系对固定资产管理较好，制度较完善。建有固定资产明细账、

台账、卡片。大多数固定资产保管完好，做到了有账有物，账实相符、

账卡相实，保持了固定资产账、卡、物相一至。系所有固定资产的

录入工作都安排的有专人负责管理。管理员根据物品的归类及时录入。

每台设备落实到个人，实验室能够做到定期清查，档案管理规范，

（三）通过清查盘点发现存在的问题

通过本次资产清查，进一步规范了资产管理工作，更有效地保护

了国有资产。但清查中也发现了一些问题，由于某些方面制度不够规

范，导致设备的借出归还手续不全，在清查中发现有帐无物的现象,

暴露出我系在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常

管理工作不够扎实。

三、对本单位固定资产现状分析，对清查盘点发现问题的整改措

施及处理意见

我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机,

进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问

题资产，及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,

作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善

相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措

施如下：

1、组织系管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有

资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基

础工作，对固定资产进行严格的登记造册，建立固定资产增减变动的

工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个

具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防

止物品的损坏和遗失。

4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定

资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否则应负相关责任。

5、系领导加强监督工作）各不定期对学校的固定资产进行抽查，

以更有效地管理、保护国有资产。

6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反

操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原

因，根据情节按有关规定处理。

学校固定资产清查工作总结

学校固定资产清查工作结束后我们学校都要对其进行总结

分析。下面是我搜集整理的学校固定资产清查工作总结，欢迎阅读。

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20xx年学校固定资产清查工作总结一

20xx年10月16日，由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队，

铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理

工作检查。20xx年资产检查时，我们正搬迁中。上级领导没有看到，

所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理，校领导一直非常重视。

自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议，布置

搬迁工作外，一而再，再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则

挨项落实。

(1)按校长要求地毯式的。对各处各组各室公共物品，按固定资

产和低值易耗品，分别进行了逐一登记。6至7月一次，9月开学后,

又对重点部室再次核对梳理。

(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系

统里固定资产数据。学习管理软件操作。

(3)粘贴管理标签。

(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料，分类装订。准备迎

检。

中心下发检查时间表上，10月16日检查开始，咱们是第一天第

二家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组直接

奔咱这儿来了，而且带队是科长。

检查材料，心有点底儿。按中心要求的都有，实物，有各别的的

我没有看到在哪存放着，谁负责保管着。

头一家检查吃亏，按细则只要查50件资产,30个低值易耗品。

由岩龙，老马，宝哥带着三位的老师，实地查看的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟，打分上都是高高举

起轻轻放下,下面检查同志们给出的是92.8分，满分是98分,不

是百分。科长审查时，又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文

公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中，细研究，第四

组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员交流学习。我校固定

资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上，从前检查，只要资产员自己忙活一阵子就行。

现在呢，个人能力再大也不行。此项工作需要多方配合。

Q)信息办：迎接检查，需要有信息办的政府采购计划，耗材合

同书，微机、打印机及其它资产分配保管记录。微机教师提供的微机

上机记录，实验教师提供的实验记录。没有的话扣分。

(2)后勤处：提供楼房维修记录，车辆维修记录，车辆运转记录。

没有的话扣分。

(3)采购组：提供3-9月物资采购计划，如果有购低值易耗品的

话，就应纳入固定资产管理范围。没有纳入管理的扣分。

(4)库房提供出入库凭证。

(5)重点部、室，固定资产摆放有要求。要整齐要清洁。咱们学

校微机室网络室因上级微机桌到的晚，五位同志加班加点工作，才把

三个微机室建立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。因为要维

修。所以有些就直接摆在地中间了。其它还个别办公室东西乱。另检

查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。如果是市

里检查的话，不好解释。这些领导们只是理了一句，倒是没有扣分。

其次，管理材料上。虽然自以为很充分，但按杨科长说工作是没

少作，有些没干到点上。

(1)固定资产标签，我是按上半年要求做的双编码标签。结果清

查前通知要加上学校自编码，形成三编码标签。并要求在资产分布图

上标出来。这个时间确实来不及。只好2021年改正。

(2)低值易耗品没有找到台帐，这个我打印出来了。检查时翻乱

了没找到。其实就是找到了也是不准确的。个别的房间因老师们都

忙着，我没认真清点。这项工作我做的不细。

(3)标签卡片个别的没帖到。我自己知道还有不少个实物和标签

不符的。

(4)资产分布图不美观。

(5)清查记录上责任人签字有代签的。如果以后有不认帐的就麻

烦了。

⑹老旧资产应该申请报废。我校现有的同禧933、p4-l.6,p420

等微机。还有老打印机老录放机等都到了报废期。另外还有电视机、

DVD等闲置中。

对于容易公私混用的固定资产，如数码相机/数码摄像机/笔记本

电脑等项。检查组老师提出可以由专人统一管理保存，各部室签字借

用。用后马上收回

20xx年学校固定资产清查工作总结二

上午好!学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和

保障，管好固定资产，防止资产的损坏和流失，就能延长资产的使用

年限，能提高资产的使用效率，管好用好固定资产对学校来说意义远

大。

我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到

了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又迈

上了新的台阶，这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办

[20xx]04号文件的要求，每学年期末对全院固定资产进行一次

清查，现将我院本年度固定资产清查工作总结情况汇报如下：

一、清查的基本情况

学院固定资产清查工作从20xx年x月中旬至12月x日止，各

单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停

用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记

入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、

细致的检查，真正使检查工作做到见物就查、以物对账、以账查物、

以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外

物，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改

意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全

面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这次

检查，发现极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导

致资产管理不善。20xx年我院新增教学仪器设备2994466元，行政

办公设备276528元,后勤生活设备296836元。今年资产管理科办

理内部调拨单48份报废处理单24份，日常安全卫生检查20余次。

二、清查目的

L通过清查，及时掌握固定资产变动情况，特别是加强资产的

处貉和闲貉管理。

2、通过清查，掌握各部门的固定资产管理情况，加强对固定资

产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各

部门资产管理员人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出

及时的调整，确保资产的长期管理工作。

三、存在的问题和解决办法

我院资产管理员共有26名,加上资产管理科1名，共有27名

负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理

员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资

产管理员责任意识不强，缺乏资产管理工作经验。在本次的核对清查

中仍发现个别不规范现象：

L个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，

在平时的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依然

不见成效。希望保别部门和个人能增强大局意识提高自身的责任感,

做好资产管理工作。

2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意

识不强，特别是实验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应及时关

掉电源，避免安全事故的发生，做到防患于未然。

3、不及时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不

能使用，有的处于闲谿，但一直未履行手续。强调客观理由，先斩后

奏，自行调换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序，进

行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍然不能很好的履

行固定资产的相关手续，自行处辂或调换完了等要核对清查资产时才

想起要办理固定产变更手续。

4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们要加强沟

通和交流，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平时的QQ群进

行交流。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度，

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了

学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出

一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，所有后

勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!资产管理科的工作离

不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们

是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，就一定能使我

们学院资产管理工作再上一个台阶。

学校固定资产清查工作总结「推荐」

学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保

障。下面是我搜集整理的固定资产清查工作总结，欢迎阅读。

篇一：学校固定资产清查工作总结

我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到

了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又迈

上了新的台阶，这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办

[20xx]04号文件的要求每学年期末对全院固定资产进行一次清查，

现将我院本年度固定资产清查工作总结情况汇报如下：

一、清查的基本情况

学院固定资产清查工作从201X年11月中旬至12月16日止，

各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、

停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登

记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、

细致的检查，真正使检查工作做到〃见物就查、以物对账、以账查物、

以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外

物〃，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整

改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查

全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。通过这

次

检查，发现极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导

致资产管理不善。201X年我院新增教学仪器设备2994466元，行政

办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年资产管理科办

理内部调拨单48份报废处理单24份，日常安全卫生检查20余次。

二、清查目的

1、通过清查，及时掌握固定资产变动情况，特别是加强资产的

处貉和闲至各管理。

2、通过清查，掌握各部门的固定资产管理情况，加强对固定资

产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各

部门资产管理员人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出

及时的调整，确保资产的长期管理工作。

三、存在的问题和解决办法

我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名

负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理

员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资

产管理员责任意识不强，缺乏资产管理工作经验。在本次的核对清查

中仍发现个别不规范现象：

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，

在平时的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依然

不见成效。希望保别部门和个人能增强大局意识才是高自身的责任感,

做好资产管理工作。

2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意

识不强，特别是实验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应及时关

掉电源，避免安全事故的发生，做到防患于未然。

3、不及时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不

能使用，有的处于闲辂，但一直未履行手续。强调客观理由，先斩后

奏，自行调换资产。绝大多数单位都能认真履行固定资产的程序，进

行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍然不能很好的履

行固定资产的相关手续，自行处貉或调换完了等要核对清查资产时才

想起要办理固定产变更手续。

4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们要加强沟

通和交流，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平时的QQ群进

行交流。同时,我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了

学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在紧张的工作时间里抽出

一定的时间配合资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，所有后

勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢！资产管理科的工作离

不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们

是一个团队，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力，就一定能使我

们学院资产管理工作再上一个台阶。

篇二：学校固定资产清查工作总结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工，做了大量艰

苦细致的工作，也创造了不少好的经验，推动学校固定资产管理工作

提升到了一个新的水平。

一、顺利完成面广量大的工作，关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责，对学校现实和长远

利益负责的态度，把这项工作作为巩固管理基础，提高整体水平，深

化内部改革，实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措，列入了

工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视，针对设

备数量来源多头绪的实际问题，果断决策，按场所责任到人，以物建

账，各部门领导带头，全体人员齐上阵，共同参与复核、登记、建账

和标签的粘贴工作。并认真组织自查，对自查过程中出现的问题，要

求认真修改，使各种问题得到及时解决，圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑，工作任务十分繁重，但

十分关心复核登记建账工作，不仅多次在会议上强调其重要性，要求

做好，而且数次亲临现场和大家一起核对设备，在领导的带领和影响

下，教职员工竞竞业业，确保了统计数据的正确性，在全校第一次检

查中账物相符率就达到了100%，为其它单位树立了实实在在的光辉

榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。

分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产，总资产数多达一

万七千多件，占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知

后，公司领导意识到这是一项任务量很大的工作，要准确做好不容易。

公司还特别成立领导小组，由高永祥同志领导，吴珂林同志制定工作

计划，邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导，对全

体分管责任人进行技术培训，并多次召开经理会议，讨论分工，确定

每个部门经理分管各自管辖区域，责任个人，部门经理对本部门数据

负责把关，再由部门经理上报到公司财务部，由财务部汇总上报设备

处。终于在以往工作的基础上，比较好地完成了复核登记建账工作。

为了推动面上工作，设备处在复核登记建账工作过程中，针对出

现的普遍问题先后下发了58个文件和通知对工作给予具体指导，

保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。

二、以检查促进学习和交流是提高工作质量的有效方式

为了推动各部门的工作，并把工作落到实处，设备处先后组织了

抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次，先后组成

9个检查小组，分5批进行了检查，在组织检查的过程中，有意识到

聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克

服时间紧，任务重的困难，抱着对学校高度负责的态度，热情参加检

查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法，根据基础实验室评

估方法，查阅账表清册等文件资料，依据《检查标准》随机抽取一定

数量的固定资产，严格依据《验收标准》，逐项进行了检查评分,检

查结束之后，与被查部门沟通，客观的评价与反馈意见，耐心地指出

存在的问题，提出改进的建议，对不合格的单位，商定下次补查的时

间和要求,进行跟踪检查。

检查小组的工作增进各单位之间的了解，交流了经验，取长补短。

不仅促进了被检查单位的工作，也促进了检查小组成员所在单位的工

作。正是由于检查小组成员借助互查的机会，许多单位认真学习吸取

了被检查单位的经验和教训，对照不足，及时整改而取得了很好的成

绩。

三、主要问题

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些

问题。主要表现在：

(-)工作开展不平衡

有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、

科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作

认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与

检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不

够深入、精细。

（二）固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步

理顺与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离,

缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直

接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护

工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，填写仪器

设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时

反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固

定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。

（三）固定资产管理规范化程度有待于进一步提高

少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置

资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。

有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。

有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校

办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的

部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能严格履行管理程序，签字

手续不严格，造成账实不符。

虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差

4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在

内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备,

则账物差距较大,达700多万元,相差10%以上，因此今后对有账

无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。

四、措施和建议

（-震进一步提高认识，切实加强对固定资产管理工作的领导。

要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导，按照〃统

一领导，归口管理，分级负责、责任到人〃的要求，进一步理II页固定

资产管理体制，明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使

用机构和资产使用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员,

将管理和使用责任具体落实到人。

（二）要进一步健全管理规章制度

要及时修订已不合时宜的制度条款，为固定资产管理提供切实、

有效的制度保障，真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责

任体系和运行机制，切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员

落实、责任落实、工作落实。具体包括：

登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定

资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分

布及增减变动情况进行如实登记，从实物形态、价值形态两个方面进

行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况,

便于调剂。

赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿

责任。

医院资产清查工作总结

资产清查工作是医院的重大工作之一，在做好这个工作的同

时还得写好这个工作总结，进行总结汇报。下面是我搜集整理的医院

资产清查工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注工作总结栏目！

20XX年医院资产清查工作总结

依据财政部开展全国行政事业单位国有资产清查工作要求，结合

省财政厅全省行政事业单位资产清查工作布置培训会议精神，为做好

我院资产清查工作，医院领导高度重视，制定了我院资产清查实施方

案，成立了领导小组和工作机构。

4月19日召开全院资产清查工作动员会。会议传达了我院资产

清查实施方案，明确了清查范围、工作步骤和要求。杨建伟院长在会

上要求各科室高度重视、充分认清资产清查工作的重要性，积极配合

资产清查小组工作，同时资产清查小组要明确分工、精心组织、全面

落实资产清查的各项内容，我院要以这次资产清查工作为契机，全面、

真实、完整地摸清家底，按照有利于合理配置资产，提高资产的使用

效率，有利于夯实资产管理的基础，建立健全资产管理体系，有利于

妥善解决历史遗留问题，进一步规范资产管理的要求，做到全面彻底、

账账相符、账证相符、账实相符，确保清查的完整性、准确性、真实

性。

4月28日，领导小组办公室和各业务小组进行了清查前的基础

培训。当前，各业务小组按照清查项目分工，深入一线，认真细致的

进行全面清理、统计和核实，建立资产清单，形成电子表格，确保资

产清查工作按时按质完成。

20XX年医院资产清查工作总结

医院固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的

物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经

济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的

重要组成部分，医院如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安

全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效

益和社会效益，增强医院的竞争力十分重要。

某医院是一所三级医院，固定资产具有品种繁多、分布广泛、功

能不一等特点。随着该院建设的进一步发展，医疗业务的扩大，医疗

管理体制改革的深化，固定资产占总资产比例不断增大，管理好固定

资产，对充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常重要。但是，目

前医院的固定资产管理存在很多问题，如员工对固定资产管理意识淡

漠，重钱轻物、重买轻管，固定资产管理制度、内部控制制度不健全，

事前、事中、事后缺乏监管，造成固定资产闲置，浪费较多，损失较

大，资产利用率低。

该院组织〃开展了医院资产清查工作〃.针对这次医院清产核资

发现的问题，笔者认为加强医院固定资产管理，明确各级固定资产管

理者责任权利关系是不容忽视的重要问题。

1医院固定资产管理存在的主要问题

通过这次在全院开展的清产核资工作，该院固定资产管理主要存

在以下的问题：

1.1资产管理制度不健全账物不清

该院各科室是医疗设备的主要使用者，都使用着不同类别的固定

资产，均负有管理固定资产的职责。各职能科室虽然有的已建立了台

账，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的职能科室没按规

定设立固定资产三级明细账和卡片，对固定资产长期不盘点，以致资

产底数不清，造成账账、账物不符，有物无账、有账无物的情况时有

发生。从这次资产清查结果看，总账有固定资产6553.95万元，但

毁损丢失盘亏153.29万元，占固定资产清查数的2.2%.

1.2责任不明

医院虽然制定了固定资产管理制度，但欠完善、责任不是很明确、

可操作性较差，出现问题时，易导致科室之间相互推诿扯皮。另外在

管理环节上脱节也值得注意，笔者所在医院就存在固定资产使用科室

只管使用，财务科只管报销记帐，总务科以单据为依据，有手续就记

帐，固定资产管理上出现脱节的现象。

13固定资产移交不规范流失严重

随着事业单位人事制度改革不断深化，该院实行全员聘任制，造

成科室负责人变动频繁，但对换岗、离职调动人员所占用的公有财物

应当如何办理移交手续，如何转移使用、折价或转让等工作缺乏专人

监督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或护士长更换时〃物随人

走〃或者报废移交，尤为普遍的如笔记本电脑、照相机等基本上是人

走物也走，固定资产流失严重。这次资产清查中由于没有达到正常使

用年限，不明原因毁损达106.69万元，占盘亏总数的69.60%。

1.4固定资产报废处理不按制度办

此次清查发现该院固定资产购置时都是按相关财务制度的规定

办理验收入库手续,使各项固定资产从一开始都能纳入医院的资产管

理范围。但由于固定资产品种繁多、数量大、使用分散，财务科和资

产管理部门很难深入到各使用部门加以认真清查盘点，从而造成固定

资产在清查、报废、毁损处理上监督的欠缺。而资产使用部门的管理

人员又不熟悉固定资产处理过程中的具体操作规程，使得早已沉淀、

报废，甚至已经不再存在的固定资产仍然留在财务账上。比如高压氧

舱是1997年报废的，但至今财务人员未收到报废文件,所以财务总

账上仍未作及时的账务处理，造成固定资产账面价值与实际价值的严

重背离。

1.5固定资产不提折旧而提取修购基金不合理

该院财务部门对固定资产不提折旧，只是在固定资产持有期间每

月从各临床、医技科室收入中冲销。这样造成财务总账资产虚增。另

外，医院现在通过提取修购基金来对收支节约进行调节也不尽合理。

首先，修购基金的提取基数以固定资产的原值为标准。这就存在未达

到预计使用年限提前报废的固定资产，修购基金提取不足，不能收回

其投资。

这部分损失未能在费用支出中得到体现，虚增了收支节约。反过

来，达到使用年限超期使用的固定资产，在提取修购基金时也包括在

内。这样就多提了修购基金，虚列了成本费用，虚减了收支结余，

1.6固定资产重购轻管利用率低

这些年来，医院为了加快发展，扩大业务，购置了大量急需的先

进医疗设备，迅速改变了设备简陋落后的状况，促进了医院经济和社

会效益的提高。但对这些设备如何进行全过程跟踪、监督管理和开展

使用评估，缺乏配套的管理办法。加之医院对各科室只考核业务收入

指标，没有考核资产的绩效和维修养护，使资产利用率不高。

2加强医院固定资产管理的对策措施

针对医院这次资产清查发现的问题，如何加强固定资产管理，提

高资产使用效益，实现资产保值增值已成为迫切需要解决的重要课题。

笔者结合工作实际，认为有以下几方面需要引起高度重视和研究解决。

2.1建立健全固定资产管理的采购领取制度主要应按以下程序进

行：

Q)提交申请：固定资产使用科室根据工作业务及资产用途拟定

固定资产需要量，提出固定资产添置申请，报送设备管理部门。

(2)编制计划：设备管理部门根据使用部门提出的固定资产申请

书，会同会计、计划等部门核实科室设备需要量，编制设备采购计划，

报经主管负责人审批。

(3)计划审批：医院主管负责人根据国家有关规定，并结合科室

具体情况作出是否批准设备采购计划的决定。

(4)下达通知：设备采购计划被批准后，设备管理部门按照计划

安排提出设备选型方案，下达采购通知书交采购部门执行。

(5)设备采购：采购部门根据采购通知书的要求，组织有关人员

办理设备采购业务。确定供货单位后，采购人员在授权范围内与供货

单位签定购货合同。

(6)验货：采购部门收到供货单位发来的设备后，通知设备管理

部门验收。检查无误后填制验收单，并由采购部门开具付款通知单交

由会计部门付款。

(7)付款：会计部门有关人员根据采购计划对付款通知书以及附

属验收单、发票等凭证进行审核。审核无误后通知出纳人员付款，并

进行相应的账务处理。

(8)安装：设备使用部门填制设备领用单，经过设备管理部门批

准后领出设备。需要安装调试的设备则由设备管理部门组织进行安装

调试。

(9)投入使用：设备管理部门开具固定资产转置凭证，注明固定

资产的去向和用途，并经使用部门签章。然后，将固定资产转置凭证

交由会计部门进行相应的账务处理。使用部门接收固定资产后应设置

固定资产保管账，落实固定资产保管责任，由专人保管使用该项固定

资产。

(10)记账：会计部门接到固定资产转置凭证后进行复核检查,编

制记账凭证，对固定资产及时记录，并对有关凭证妥善加以保管，

2.2规范固定资产使用管理主要做法是:

(1)建立健全登记制度：对投入使用的固定资产事先在〃固定资

产登记簿〃和〃固定资产卡片〃中进行注册登记。

(2)认真编号：对固定资产使用过程中产生的记账凭证连续编号,

以便于对固定资产进行管理。

(3)严格审批：在固定资产使用过程中，有关部门对固定资产在

各个部门内部转移及固定资产的盘盈盘亏问题的处理应严格把关,并

作出相应的批准手续。

(4)提取折旧：按照有关规定对固定资产使用提取折旧。

(5)加强保管：对使用的固定资产进行定号、定部门与人员，以

便于对固定资产进行管理。

(6)盘点：定期对固定资产进行盘点，对发现的问题及时加以处

理。

(7)记账：对发生的固定资产折旧业务及固定资产盘盈盘亏等业

务及时地作出记录。

(8)核对：定期对固定资产账、卡及实物进行核查对照，并做到

采购、保管、领用、处理相互独立、相互制约，防止资产流失。

2.3根据会计制度规定完善固定资产会计核算

主要是建立固定资产〃三账一卡〃制度，所谓〃三账一卡〃制度,

即建立资产总账、一级分类明细账、二级分类明细账、三级分类明细

账、固定资产管理卡(台账)。由器械科、总务科分别按科室管理固定

资产卡片账，固定资产管理会计做好总账和一级分类明细账，对全院

固定资产按资产主管科室及资产大类实行金额控制。

固定资产管理会计要经常与器械科、总务科管理员对账，做到有

物就有账，有物就有专人负责管理，保证账账、账证、账实相符，让

账簿真正体现出实物，又反映出其价值。医院还应探讨企业会计制度

对固定资产计提折旧，以真实全面反映固定资产营运情况。

2.4实行固定资产绩效管理促进资产保值增值

院领导和各科室负责人应提高对资产管理重要性的认识，把提高

资产营运效益放在首位，层层落实责任制，并成立专门的机构负责检

查考核，纳入对各科室业务收入指标进行同步考核奖惩。各科室作为

固定资产使用单位，必须将各项固定资产管理落实到人，执行资产管

理核算制度。同时设备科负责考核使用情况及设备保养维修，协助科

室提高设备使用率，总务科应定期组织对固定资产进行盘点。对要淘

汰报废的设备应组织专业人员对其可回收利用价值进行评估，收回利

用后才可冲消该设备。各科主任、护士长因职务变动，必须办理实物

交接手续，并到固定资产管理部门进行账卡交接手续，防止〃物随人

走〃，造成资产流失。

2.5资产处理必须坚持〃阳光操作〃

医院每年资产处置量较大，尤其是大型设备采购较多，采购除了

组织专业技术人员把关，进行科学咨询论证，开展使用效益和市场前

景调查外，必须要科学制定采购方案，实行公平、公正、公开的政府

采购，避免暗箱操作。同时，资产处理必须要坚持集体研究，按程序

报批，实行公开拍卖，严禁变相低价转让、赠送等。根据过去的经验

教训和资产管理存在的薄弱环节，医院应尽快建立规范资产采购和处

理行为的监督约束制度，层层严格把关，加强资产的监督管理。

2.6要实行资产管理问责制

为了改变资产管好管坏、用好用差一个样的状况，医院应建立资

产管理的激励机制。对节省物资、资产利用率高的科室和个人应给予

奖励;对资产管理不当，资产营运效益低的应给予处罚;对造成资产闲

置、毁损、流失的应严肃追究责任。依法依纪查处，以确保医院资产

安全，实现保值增值。

2.7医院应采取微机化管理

医院固定资产管理工作中，要建立固定资产总账、明细分类账、

科室明细账及固定资产卡片，此项工作繁琐，且容易出错。医院应该

采用专业财务软件公司的固定资产管理系统，可以大大提高工作效率,

保证账目登记的准确性。通过系统提供各类账薄、报表等可以对单位

的固定资产进行全面分析和评估。微机化管理使固定资产管理更加规

范化和科学化，为合理利用现有资产、节约有限资金提供便利的条件，

使单位固定资产管理水平全面上升一个台阶。

3结语

总之，加强医院固定资产管理工作是当前面临的一个重要任务，

也是整个卫生系统普遍存在的问题。需要引起各级政府、主管部门和

医疗单位的高度重视，并采取切实有效的措施，齐抓共管，标本兼治，

才能取得成效。要确保把有限的卫生资源发挥出最大的社会效益，促

进医院的进一步发展和医疗卫生改革的深入推进。

20XX年医院资产清查工作总结

为认真贯彻落实财政局《关于开展年度固定资产清查工作的通知》

文件要求，进一步规范和加强资产管理，我院于近日启动了固定资产

清查工作，并以三项举措确保资产信息的正确性及可靠性。

一是加强组织领导。卫生院成立了固定资产清查小组，组员抽调

院内不同岗位职工组成，采取先分片清查，后交叉检查的工作方式,

确保清查工作责任到人，清查过程公正、详尽。

二是明确清查范围。卫生院将所有固定资产、医疗设备及低值易

耗品全部纳入清查范围，并对照资产管理系统台账及低值易耗盘存表

清查实物，进一步摸清家底，为下一步资产管理规范化打牢基础，

三是完善资产管理。卫生院根据〃账物相符、不重不漏〃的原则，

采取先以账对物，后以物对账的清查方式，对每件固定资产的来源、

品名、数量、规格、使用人等均作详细登记，同时对存放地点、资产

分类、标签不明、填写不规范、不完善的资产进行了修改完善，确保

台账规范、一目了然，管理有序。

下一步，我院将根据清查结果制定后续资产管理制度，实行固定

资产动