2025抖音大型活动营销蓝图三大核心挑战与解决策略(英文版)-CHS-Magna_第1页
2025抖音大型活动营销蓝图三大核心挑战与解决策略(英文版)-CHS-Magna_第2页
2025抖音大型活动营销蓝图三大核心挑战与解决策略(英文版)-CHS-Magna_第3页
2025抖音大型活动营销蓝图三大核心挑战与解决策略(英文版)-CHS-Magna_第4页
2025抖音大型活动营销蓝图三大核心挑战与解决策略(英文版)-CHS-Magna_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Blueprintfor应对⽀柱营销中的挑战什么是顶梁柱活动,为什么它们重要?或⽂化事件。营销⼈员可以借助这些时刻的热通过与舆论的结合来增强品牌知名度,扩⼤触及更2REACHREACHWITHWITH使⽤点⽕棒 RESNATE传达与受众resonating的⽂化相关品牌信息DIFFERENTIATEDIFFERENTIATE在点⽕棒时刻突破竞争并实现营销⽬标3it'simportantweit'simportantwe4我们的使命,我们的方法⽬标:了解TikTok在顶级活动中的作⽤,以及⼴告商如何通过有效的媒体和创意规划打造更强⼤的品牌广告效果测试在奥运会期间对广告效果测试在奥运会期间对TikTok⼴告进⾏控制性测试测试和对照⼴告的随机化。后续调查•每周使⽤TikTok⼀次及以上•每周看电视⼀次+束后的观看⾏为的定量媒体⽇记束后的观看⾏为的定量媒体⽇记样本:•每周看电视⼀次+•每周使⽤TikTok⼀次+•必须计划/已经在关注2024年巴黎5广告效果范围广告格式打开抖⾳打开抖⾳第一⽀视频Pulse•出现在动态信息流中,在热⻔内容之后,•⼴告后跟随适合品PulsePremiere•出现在动态信息流中,在经过精⼼策划的•⼴告后跟随适合品行业垂直行业垂直RETAILFlNANCERETAIL6REACH7虽然电视仍然是⼀种重要的媒介来举办重要活动,但短视平台⽇常使⽤频率⽤于关注重⼤活动-%选择短视频平台短视频平台35%35%互联网搜索朋友、家人、同事22%在线文章21%42%SHORTSHORT-FORMVIDEOPLATFORMS这是最经常浏览的来源:TikTok营销科学全球资料,TikTok主打成功的蓝图2024,由Magna进⾏的调查8问:您是如何关注奥运会的?请考虑您可能关注奥运会的许多⽅式,不仅仅是观看现场直播。这可能包括研究运动员,观看视频⽚段,通过新闻追踪胜利等。(针对每种⽅式选择⼀种)主打媒体8采用跨屏方式处理关键事件,无论目标受众是谁每天多次使用的平台来关注重要事件电视短视频平台27%43%成年Z世代35%43%千禧一代39%44%电视短视频平台27%43%成年Z世代35%43%千禧一代39%44%来源:TikTok营销科学全球,TikTok成⼤事的蓝图2024,由Magna进⾏9问:您是如何关注奥运会的?请考虑您可能关注奥运会的许多⽅式,不仅仅是现场观看⽐赛。这可能包括研究运动员,观看视频⽚段,关注新闻中的胜利情况等(对每种情况进⾏选择)。电视样9对于TikTok,平台的流行度加上独特内容推动了支点消费的转变drivestheshiffortentpoleconsumption与以往相比,在TikTok上关注的原因更多-选择的百分⽐美国⼀般来说更多地使⽤TikTok⼀般来说更多地使⽤TikTok在TikTok上有更好的奥运内容TikTok上有更多我感兴趣的运动员TikTok上有更多我感兴趣的运动员澳⼤利亚加拿⼤来源:TikTok营销科学全球,由Magna进⾏的2024年TikTok帐篷成功蓝图问题:您提到您在TikTok上关注奥运会⽐以往任何⼀年都多。您能告诉我们⼀点原因吗?(选择所有适⽤项)“⽐以往的奥运会更多次在TikTok上使⽤”样本,N=2,122利用TikTok确保最广泛的覆盖视观众更有可能定期关注TikTok关注帐篷活动其他短视频平台其他短视频平台TikTok.TikTok.轻量级电视节目观众来源:TikTok全球营销科学,TikTok成功⽀柱活动的蓝图2024年,由Magna进⾏问:您是如何关注奥运会的?请考虑您可能关注奥运会的多种⽅式,不仅仅是现场观看⽐赛。这可能包括研究运动员、观看视频⽚段、关注新闻中的胜利等内容。(每种⽅式选⼀个)电视样本,N=4,225,TikTok样本,N=4,354,其他短视频平台样本,N=4,354通过利用TopView开展大规模关注网活动通过利⽤TopView等⼤规模传播⼴告形式,品牌能够最⼤化参TopView的影响-德尔塔(暴露组-对照组)观看了重点活动上半场下半场辅助广告回忆来源:TikTok营销科学全球,《TikTok重点活动成功蓝图2024》,由Magna进⾏的调查问:如果您能回忆起今天体验过程中提到或展⽰的任何品牌或产品,请在下⾯的每⾏上分别写出每个品牌或产品。如果您不确定,可以猜⼀下或留空。问以下哪些内容(如有)您能回想起在今天的体验12▲:在Tentpole活动的上半部分中RESNATETikTok上的中流砥柱活动TikTok上的中流砥柱活动-选定的百分⽐ikTok上发挥着-选定的百分⽐关键作用关注喜爱的运动员/运动队,44%关键作用与他⼈分享视频,41%与名⼈/运动员互动是观众在TikTok上跟随中流砥柱活动的主要⽅式,在活动之前、期间和之后调查奥运项目或运动员,40%观看运动员的采访,40%观看重播,40%资料来源:TikTok营销科学全球,TikTok中流砥柱成功的蓝图2024年,由Magna进⾏问题您参加过以下哪些奥林匹克活动?(每个选择⼀个)‘关注喜欢的运动员/运动队’样本,N=2,574,‘与他⼈分享视频’样本,N=2,165,‘研究奥林匹克项⽬或运动员’样本,N=2,828,‘观看运动员采访’样本,N=2,628,‘观看⽐赛重播’样本,N=2,203运动员访谈样本,N=2,628,‘观看重播’样本,N=2,203在TikTok上广告“展示我喜欢的运动员”很重要在TikTok上广告“展示我喜欢的运动员”很重要-%同意或强烈同意加拿大美国通过与活动中的名人/运动员合作,成为文加拿大美国化活动的一部分澳大利亚来源:TikTok营销科学全球,TikTok主打成功之蓝图2024年,由Magna公司进⾏的调查问:您是否在TikTok上看过与奥运相关的⼴告,以下功能有多重要?(选择⼀个)帐篷媒体⽇记样本,N=4,854PulsePremiere内容独具特色且具有文化相关性-%同意或强烈同意标准内容PulsePremiere受欢迎。65%具有文化相关性68%有趣67%我会再看一遍的东西来源:TikTok营销科学全球,TikTok商业成功蓝图2024年,由Magna进⾏Q:您如何评价以下视频?(对每个选⼀个)脉搏通过PulsePremiere与最具文化相关性的内容保持一致PulsePremiere的影响-Delta(暴相关性”手”"Y-来源:TikTok全球营销科学,TikTok成功举办活动的蓝图2024年,由Magna进⾏问:您对以下关于品牌的说法有多同意或不同意?(每个选项选择⼀个)▲:暴露组与对照组之间的显着差异,在>=90%的置信⽔平上暴露样本,N=3,904,对照样本,N=598DlFFERENTIATE考虑针对重要活动的创意策略利⽤各种内容⻛格,从短访谈到幕后花絮,让品牌呈现多样化叙重新利用电视广告利⽤为电视制作并重新利⽤于重新利用电视广告利⽤为电视制作并重新利⽤于TikTok平台的相同⼴告,创建多具有与电视广告类似线索的原生广告专为TikTok定制的⼴告,外观和感觉像TikTok内容,但可以包含来⾃⼴泛A包括类似:A包括类似:传奇的开端电视广告在重要活动期间具有独特的好处广告“与奥运会很搭配”-%同意或强烈同意RETAlL53%FINANCE45%创作者主导⼴告―再利⽤⼴告―RETAlL53%FINANCE45%来源:TikTok营销科学全球,TikTok成功活动的蓝图2024年由Magna开展Q:您对以下关于⼴告的陈述有多⼤同意或不同意?(为每个选项选择⼀个)▲:暴露组与对照组之间存在>=90%置信⽔平的显著差异事实上,在帐篷活动viewersviewerspreferaconnectionto他们在电视上看到的connectionto内容建立联系seeingonTV类似广告出现在抖音和电视上的意见58%58%54%54% 来源:抖⾳营销科学全球,抖⾳帐篷成功蓝图2024年,由Magna进⾏的调查问题:您是否记得在电视上看到过⼴告,不管记不记得,您对以下陈述有多少同意或不同意?(每个选择⼀个)第⼀列样本,N=3,904,第⼆列样本,N=3,902,第三列样本,N=3,903利用传统媒体资源来推动购买,实现跨屏协同效应对购买意向/考虑的影响-德尔塔(回忆电视⼴告%-不回忆电视⼴告%)来源:TikTok营销科学全球,TikTok2024年帐篷成功的蓝图,由Magna进⾏CPG:下次购买⾮处⽅⽌痛药时,您有多⼤可能购买以下品牌将重新利用的广告Pulse通过将品牌信息与具有⽂化步-达美(曝光组-对照组)来源:TikTok营销科学全球报告,由Magna进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论