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文档简介

招投标入围管理办法总则目的为规范公司招投标入围管理工作,保证招投标活动的公平、公正、公开,提高采购效率和质量,降低采购成本,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各单位进行的各类工程建设、货物采购、服务项目等招投标活动的入围管理工作。定义1.招投标入围:是指在招投标活动中,通过资格审查、初步评审等程序,从众多潜在供应商或承包商中筛选出符合一定条件的供应商或承包商进入后续评标环节的过程。2.入围供应商或承包商:是指通过招投标入围程序,获得参与后续评标资格的供应商或承包商。管理原则1.公平公正原则:严格按照规定的标准和程序进行入围管理,对所有潜在供应商或承包商一视同仁,不得设置歧视性条件。2.公开透明原则:入围标准、程序和结果等信息应及时、准确地向社会公开,接受社会监督。3.择优选择原则:综合考虑供应商或承包商的资质、业绩、信誉、技术能力、价格等因素,选择最符合项目要求的供应商或承包商入围。4.动态管理原则:定期对入围供应商或承包商进行评估和考核,根据评估结果进行动态调整,确保入围供应商或承包商的质量和稳定性。入围条件基本条件1.具有独立承担民事责任的能力,具有有效的营业执照或相关资质证书。2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,近三年内无重大违法违规记录。3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,能够提供优质的产品或服务。4.符合国家法律法规和行业标准规定的其他条件。特定条件根据不同项目的特点和要求,可设置特定的入围条件,如:1.工程建设项目:具有相应的工程施工资质等级证书,具备类似工程建设项目的业绩和经验。2.货物采购项目:具有生产或供应相关货物的能力,产品质量符合国家或行业标准,具有良好的售后服务体系。3.服务项目:具有提供相关服务的专业人员和技术设备,具备类似服务项目的业绩和经验。禁止条件有下列情形之一的供应商或承包商,不得入围:1.被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的。2.进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。3.在最近三年内有骗取中标、严重违约、重大工程质量问题或其他严重违法违规行为的。4.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人。5.法律法规规定的其他禁止情形。入围程序发布招标公告招标人应根据项目情况,在国家指定的媒体或公司内部网站等平台上发布招标公告,明确招标项目的名称、规模、内容、入围条件、报名时间、报名方式等信息。报名与资格预审文件获取潜在供应商或承包商应按照招标公告的要求,在规定的时间内进行报名,并获取资格预审文件。资格预审文件应包括资格预审申请书格式、资格审查标准和方法等内容。提交资格预审申请文件潜在供应商或承包商应按照资格预审文件的要求,编制并提交资格预审申请文件。资格预审申请文件应包括企业基本情况、资质证书、业绩证明、财务状况等相关资料。资格审查招标人应组织资格审查委员会,按照资格预审文件规定的标准和方法,对潜在供应商或承包商提交的资格预审申请文件进行审查。资格审查可分为资格预审和资格后审两种方式。1.资格预审:在投标前对潜在供应商或承包商进行资格审查,只有通过资格预审的供应商或承包商才能参与投标。2.资格后审:在开标后对投标人进行资格审查,资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。确定入围供应商或承包商资格审查委员会根据资格审查结果,提出入围供应商或承包商名单,报招标人批准。招标人应在规定的时间内确定入围供应商或承包商,并向其发出入围通知。公示入围结果招标人应将入围供应商或承包商名单在国家指定的媒体或公司内部网站等平台上进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示期间,如对入围结果有异议,可向招标人提出书面质疑,招标人应及时进行调查处理。入围供应商或承包商的管理签订入围协议招标人应与入围供应商或承包商签订入围协议,明确双方的权利和义务。入围协议应包括入围期限、服务内容、价格标准、质量要求、违约责任等条款。建立入围供应商或承包商档案招标人应建立入围供应商或承包商档案,记录其基本信息、业绩情况、履约情况、评估考核结果等内容。档案应定期进行更新和维护,为后续的招投标活动提供参考。定期评估考核招标人应定期对入围供应商或承包商进行评估考核,评估考核内容包括产品或服务质量、履约情况、售后服务、价格水平等方面。评估考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.对评估考核结果为优秀的入围供应商或承包商,可给予一定的奖励,如优先推荐参与后续项目投标等。2.对评估考核结果为良好的入围供应商或承包商,应继续保持合作,并鼓励其不断提高服务质量。3.对评估考核结果为合格的入围供应商或承包商,应提出改进要求,督促其限期整改。4.对评估考核结果为不合格的入围供应商或承包商,应取消其入围资格,并列入黑名单,禁止其在一定期限内参与公司的招投标活动。动态调整根据入围供应商或承包商的评估考核结果和项目实际情况,招标人可对入围供应商或承包商进行动态调整。如因业务发展需要增加入围供应商或承包商数量,或因入围供应商或承包商出现严重违约等情况需要减少入围供应商或承包商数量。监督与责任监督管理公司审计、监察等部门应加强对招投标入围管理工作的监督检查,确保入围管理工作的公平、公正、公开。监督检查内容包括入围条件的设置、入围程序的执行、入围供应商或承包商的管理等方面。责任追究对在招投标入围管理工作中违反法律法规和本办法规定的单位和个人,应依法依规追究其责任。1.招标人及其工作人员有下列情形之一的,给予相应的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:与供应商或承包商串通,损害公司利益的。泄露入围管理工作中涉及的商业秘密和其他机密信息的。违反规定程序和标准进行入围管理的。其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的行为。2.入围供应商或承包商有下列情形之一的,取消其入围资格,并列入黑名单,禁止其在一定期限内参与公司的招投标活动;给公司造成损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任:提供虚

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