铁路固资管理办法_第1页
铁路固资管理办法_第2页
铁路固资管理办法_第3页
铁路固资管理办法_第4页
铁路固资管理办法_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

铁路固资管理办法一、总则(一)目的为加强铁路固定资产(以下简称“固资”)管理,规范固资管理行为,提高固资使用效益,保障铁路运输生产的顺利进行,根据国家有关法律法规及行业标准,结合铁路行业实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于铁路系统内各单位的固资管理工作,包括固资的购置、验收、入账、使用、维护、折旧、清查、处置等全过程管理。(三)基本原则1.统一领导、分级管理原则铁路固资管理工作在铁路主管部门的统一领导下,实行分级管理。各单位应根据本办法,结合自身实际情况,制定具体的固资管理制度,明确管理职责和权限,确保固资管理工作的有效开展。2.归口管理原则按照固资的类别和用途,实行归口管理。各归口管理部门负责本类别固资的日常管理工作,包括制定管理细则、组织购置验收、监督使用维护、提出处置建议等。3.账实相符原则建立健全固资台账,定期进行清查盘点,确保固资账账相符、账实相符。对盘盈、盘亏、毁损的固资,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.效益优先原则合理配置固资资源,提高固资使用效率,充分发挥固资在铁路运输生产中的作用。加强固资的成本核算和效益分析,避免资源闲置和浪费。二、管理职责(一)铁路主管部门职责1.贯彻执行国家有关固资管理的法律法规和政策,制定铁路固资管理的规章制度和办法。2.负责铁路固资管理工作的宏观指导和监督检查,协调解决固资管理工作中的重大问题。3.组织编制铁路固资投资计划,审核各单位上报的固资购置、更新改造等项目。4.负责铁路固资的产权登记、统计报表等工作,掌握铁路固资的总量、结构和分布情况。(二)各单位职责1.负责本单位固资管理工作的组织实施,制定本单位的固资管理制度和实施细则,并报上级主管部门备案。2.按照铁路主管部门下达的固资投资计划和本单位的生产经营需要,合理编制本单位的固资购置、更新改造等预算,并组织实施。3.负责本单位固资的购置、验收、入账、使用、维护、折旧、清查、处置等日常管理工作,确保固资安全完整、正常使用。4.定期向上级主管部门报送本单位固资管理情况报告,包括固资增减变动情况、使用效益情况等。(三)归口管理部门职责1.按照固资的类别和用途,负责本类别固资的归口管理工作,制定本类别固资的管理细则和操作规程。2.组织本类别固资的购置、验收、入账等工作,审核购置计划和合同,参与验收工作,确保购置的固资符合要求。3.监督本类别固资的使用情况,定期检查使用维护记录,组织维修保养和技术改造工作,提高固资的使用性能。4.负责本类别固资的清查盘点工作,提出清查盘点报告,对盘盈、盘亏、毁损的固资提出处理意见。5.按照规定权限,负责本类别固资的处置工作,提出处置申请,办理处置手续,确保处置过程合规、资产处置收益最大化。(四)使用部门职责1.负责本部门使用固资的日常管理工作,制定本部门固资使用管理制度和操作规程,落实使用管理责任。2.按照规定程序申请购置固资,提出购置需求和技术参数要求,参与购置合同的签订和验收工作。3.合理使用固资,严格按照操作规程进行操作,做好固资的日常维护保养工作,确保固资正常运行。4.定期对本部门使用的固资进行自查,发现问题及时报告归口管理部门,并配合做好相关处理工作。5.负责本部门固资的清查盘点工作,提供清查盘点资料,协助归口管理部门完成清查盘点任务。三、固定资产购置(一)购置计划1.各单位应根据本单位的生产经营需要、运输设备更新改造计划以及固定资产的使用状况,合理编制固定资产购置计划。购置计划应明确购置固定资产的名称、规格型号、数量、用途、资金来源等内容。2.固定资产购置计划应按照规定的程序进行申报和审批。一般固定资产购置计划由各单位自行审批;重大固定资产购置计划(如涉及金额较大、技术复杂等)应报上级主管部门审批。(二)购置方式1.固定资产购置可采用招标采购、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等方式。具体采购方式应根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规的规定,结合固定资产购置的特点和实际情况确定。2.招标采购应按照国家有关招标法律法规的要求,编制招标文件,发布招标公告,组织开标、评标、定标等工作。招标采购应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,确保采购过程的合法性和透明度。3.竞争性谈判、询价采购等方式应按照相关规定,成立谈判小组或询价小组,与供应商进行谈判或询价,确定成交供应商和成交价格。4.单一来源采购应符合《中华人民共和国政府采购法》规定的适用情形,并按照规定的程序进行审批。(三)购置验收1.固定资产购置完成后,采购部门应及时组织相关部门进行验收。验收内容包括固定资产的数量、规格型号、质量、技术性能、配套设备等是否符合合同要求。2.验收合格的固定资产,采购部门应及时办理入账手续,并将固定资产移交使用部门。验收不合格的固定资产,采购部门应及时与供应商协商解决,要求供应商采取更换、维修等措施,直至验收合格。如因供应商原因无法解决的,应按照合同约定追究供应商的违约责任。四、固定资产入账(一)入账依据固定资产入账应以购置合同、发票、验收报告等相关凭证为依据。入账凭证应真实、完整、合法,能够准确反映固定资产的购置成本、规格型号、数量等信息。(二)入账价值1.固定资产的入账价值应按照实际购置成本确定,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费、专业人员服务费等。2.自行建造的固定资产,入账价值应按照建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出确定,包括工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等。3.投资者投入的固定资产,入账价值应按照投资合同或协议约定的价值确定,但合同或协议约定价值不公允的除外。4.融资租入的固定资产,入账价值应按照租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者,加上初始直接费用确定。(三)入账流程1.采购部门在固定资产验收合格后,应及时将相关凭证传递给财务部门。2.财务部门根据收到的凭证,按照固定资产入账价值的确定原则,进行账务处理,将固定资产登记入账。3.财务部门应建立健全固定资产台账,详细记录固定资产的名称、规格型号、数量、购置日期、入账价值、使用部门等信息,并定期与固定资产卡片进行核对,确保账账相符。五、固定资产使用与维护(一)使用管理1.使用部门应按照规定的操作规程使用固定资产,不得擅自改变固定资产的用途和性能。对大型、精密、贵重固定资产,应指定专人负责操作,并制定专门的操作规程。2.使用部门应建立固定资产使用登记制度,详细记录固定资产的使用时间、使用情况、维修保养情况等信息。使用登记记录应妥善保管,以备查阅。3.各单位应加强对固定资产使用情况的监督检查,定期对固定资产的使用状况进行评估,及时发现和解决使用过程中存在的问题。对因使用不当造成固定资产损坏或丢失的,应追究相关人员的责任。(二)维护保养1.归口管理部门应制定固定资产维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等要求。维护保养计划应根据固定资产的性能特点、使用状况等因素合理确定,确保固定资产始终处于良好的运行状态。2.使用部门应按照维护保养计划的要求,对本部门使用的固定资产进行日常维护保养工作。维护保养工作应包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等内容,及时发现和排除设备故障隐患。3.对大型、精密、贵重固定资产,应定期进行专业维护保养和检测,确保其性能指标符合要求。维护保养和检测工作应由具备相应资质的专业机构或人员进行。4.各单位应建立固定资产维护保养档案,记录固定资产的维护保养情况,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。维护保养档案应作为固定资产管理的重要资料,妥善保管。六、固定资产折旧(一)折旧政策1.铁路固定资产折旧应按照国家有关财务制度和铁路行业的规定执行。折旧方法一般采用年限平均法,对于技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的固定资产,可以采用加速折旧法。2.固定资产折旧年限应根据固定资产的性质和使用情况,结合铁路行业的实际情况合理确定。折旧年限一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。(二)折旧计算1.固定资产折旧额应按照固定资产的入账价值、折旧年限、预计净残值等因素计算确定。预计净残值率一般按照固定资产原值的一定比例确定,具体比例由各单位根据实际情况合理确定,但不得低于固定资产原值的3%,不得高于固定资产原值的5%。2.固定资产折旧应按月计提,计提折旧的会计分录为:借记“成本费用类科目”,贷记“累计折旧”。(三)折旧管理1.财务部门应建立固定资产折旧台账,详细记录固定资产的折旧计提情况,包括固定资产名称、规格型号、折旧年限、折旧率、月折旧额等信息,并定期与固定资产卡片进行核对,确保账账相符。2.各单位应加强对固定资产折旧的管理,定期对固定资产折旧情况进行分析,检查折旧政策的执行情况是否符合规定,折旧计算是否准确无误。如发现问题,应及时进行调整和处理。七、固定资产清查(一)清查范围固定资产清查范围包括铁路系统内各单位拥有的全部固定资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备、工具器具等。(二)清查周期固定资产清查应定期进行,一般每年至少进行一次全面清查。对于重要固定资产或发生重大变化的固定资产,应根据实际情况及时进行专项清查。(三)清查方法1.固定资产清查应采用实地盘点与核对账目的方法相结合。清查人员应根据固定资产台账和卡片,对固定资产进行逐一盘点,核对固定资产的名称、规格型号、数量、使用状况等信息是否与账卡一致。2.对于盘盈、盘亏、毁损的固定资产,清查人员应详细记录其名称、规格型号、数量、账面价值、盘盈盘亏原因等情况,并及时查明原因,提出处理意见。(四)清查结果处理1.固定资产清查结束后,清查人员应编制固定资产清查报告,详细说明清查情况、清查结果及处理建议。清查报告应经清查人员、使用部门负责人、归口管理部门负责人、财务部门负责人等签字确认。2.对于盘盈的固定资产,应按照同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值,并按照规定的程序进行审批后入账。3.对于盘亏、毁损的固定资产,应查明原因,分清责任。属于正常损耗或自然灾害等不可抗力因素造成的,应按照规定的程序进行审批后核销;属于人为原因造成的,应追究相关人员的责任,并要求其赔偿损失。4.各单位应根据固定资产清查结果,及时调整固定资产台账和卡片,确保账账相符、账实相符。同时,应针对清查中发现的问题,完善固定资产管理制度,加强固定资产管理工作。八、固定资产处置(一)处置范围固定资产处置范围包括闲置、报废、毁损、盘亏以及因技术进步等原因不再适用的固定资产。(二)处置方式1.固定资产处置方式包括出售、转让、报废、捐赠、投资转出等。具体处置方式应根据固定资产的实际情况和处置目的合理确定。2.出售、转让固定资产应按照国家有关法律法规的规定,通过产权交易机构等公开交易平台进行,确保处置过程的公开、公平、公正。3.报废固定资产应按照规定的程序进行审批,经批准后进行报废处理。报废固定资产的处置收入应按照规定上缴国库,不得截留、挪用。4.捐赠固定资产应按照国家有关规定办理相关手续,并确保捐赠行为符合法律法规和社会公德的要求。5.投资转出固定资产应按照投资相关法律法规的规定,办理投资审批手续,并进行相应的账务处理。(三)处置审批1.固定资产处置应按照规定的审批权限进行审批。一般固定资产处置由各单位自行审批;重大固定资产处置(如涉及金额较大、对企业生产经营有重大影响等)应报上级主管部门审批。2.固定资产处置申请应包括固定资产的名称、规格型号、数量、账面价值、处置原因、处置方式、处置价格等内容,并附相关证明材料。审批部门应认真审核处置申请,确保处置行为符合规定要求。(四)处置程序1.固定资产使用部门或归口管理部门提出处置申请,填写固定资产处置申请表,并提交相关证明材料。2.财务部门对处置申请进行审核,核实固定资产的账面价值、折旧情况等,并提出财务意见。3.归口管理部门组织相关人员对拟处置固定资产进行技术鉴定,确定其是否符合处置条件,并提出技术鉴定意见。4.按照规定的审批权限,报上级主管部门或本单位进行审批。5.审批通过后,固定资产处置部门按照批准的处置方式进行处置,并及时办理相关手续,包括资产交接、账务处理、产权变更等。6.财务部门根据处置结果,及时调整固定资产台账和卡片,并进行相应的账务处理。九、监督检查与责任追究(一)监督检查1.铁路主管部门应加强对各单位固定资产管理工作的监督检查,定期或不定期对固定资产管理情况进行抽查,检查内容包括固定资产管理制度的执行情况、固定资产购置、验收、入账、使用、维护、折旧、清查、处置等环节的工作情况等。2.各单位应建立健全固定资产管理内部监督机制,定期对本单位固定资产管理工作进行自查自纠,及时发现和解决存在的问题。(二)责任追究1.对于在固定资产管理工作中违反本办法规定,存在下列行为之一的单位和个人,应依

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论