工商联考核管理办法

工商联考核管理办法一、总则（一）目的为加强工商联组织建设，提高工作效能，充分发挥工商联在促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长中的作用，特制定本考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于工商联机关全体工作人员、所属商会及工商联会员企业相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的工作表现和业绩。2.注重实绩原则。重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率，突出工作实绩。3.激励约束原则。通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作作风转变和工作效率提升。4.民主公开原则。考核过程广泛听取意见，接受群众监督，考核结果公开透明。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和组织活动，得[X]分。2.诚实守信，团结协作，廉洁奉公，无违规违纪行为，得[X]分。3.热心服务会员，积极参与社会公益事业，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力等方面的水平。1.熟悉工商联业务知识，具备较强的组织协调、文字写作、沟通交流能力，得[X]分。2.能够熟练运用现代办公软件和信息技术开展工作，得[X]分。3.积极参加各类培训学习，不断提升自身业务能力，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。1.工作认真负责，勤奋敬业，主动承担工作任务，得[X]分。2.遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。3.积极参加单位组织的各项活动，得[X]分。（四）绩主要考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率等方面的成果。1.圆满完成年度工作目标任务，工作质量高，得[X]分。2.在服务会员、招商引资、促进非公经济发展等方面取得显著成绩，得[X]分。3.积极推动工商联重点工作和创新项目，取得良好效果，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.自觉接受组织和群众监督，廉洁奉公，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。1.平时考核。由各部门负责人负责，每月对本部门工作人员进行考核评价，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核。每年年末进行，采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核。根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行考核评价。（二）考核程序1.个人总结。被考核对象按照考核内容和标准，认真撰写个人年度工作总结，填写考核登记表。2.民主测评。组织本单位全体工作人员、部分会员代表对被考核对象进行民主测评，测评结果占年度考核总成绩的[X]%。3.领导评价。单位领导根据被考核对象的工作表现和业绩，进行综合评价，评价结果占年度考核总成绩的[X]%。4.综合评定。考核工作领导小组根据平时考核、民主测评、领导评价结果，对被考核对象进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示。考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核总分在[X]分以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出。2.称职：考核总分在[X]分至[X]分之间，且在各方面表现较好。3.基本称职：考核总分在[X]分至[X]分之间，且在某些方面存在不足。4.不称职：考核总分在[X]分以下，或在德、能、勤、绩、廉等方面存在严重问题。（二）结果运用1.与绩效工资挂钩。根据考核等次，发放相应的绩效工资。优秀等次的人员，绩效工资上浮[X]%；称职等次的人员，发放全额绩效工资；基本称职等次的人员，绩效工资下浮[X]%；不称职等次的人员，扣发[X]%的绩效工资。2.与评先评优挂钩。年度考核优秀等次的人员，优先推荐参加上级组织的各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩。在同等条件下，优先选拔使用年度考核优秀等次的人员。4.与培训教育挂钩。对基本称职和不称职等次的人员，进行针对性的培训教育，帮助其改进工作。五、考核申诉与处理（一）申诉被考核对象对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内，进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）处理经调查核实，考核结果确属