村干部任用管理办法

村干部任用管理办法一、总则（一）目的为了加强村干部队伍建设，规范村干部任用管理，提高村级组织的凝聚力、战斗力和服务能力，促进农村经济社会持续健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本地区实际，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本地区行政村（含农村社区）党组织书记、村委会主任、副主任及其他村“两委”成员的任用、考核、培训、监督等管理活动。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党的领导，确保村干部队伍建设的正确方向。2.德才兼备、以德为先原则：选拔任用政治素质高、工作能力强、群众口碑好的干部。3.民主公开、竞争择优原则：扩大民主参与，公开选拔任用条件、程序和结果，通过竞争选拔优秀人才。4.注重实绩、群众公认原则：以工作实绩和群众满意度作为衡量干部的重要标准。5.依法依规原则：严格遵守法律法规和党内法规，确保任用管理工作合法合规。二、任用条件（一）基本条件1.政治素质过硬，坚决拥护中国共产党的领导，自觉贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，没有违法违纪行为和不良记录。3.具有较强的责任心和服务意识，热心为群众办实事、解难题，能够密切联系群众，在群众中有较高威信。4.具备一定的组织协调能力和工作能力，能够胜任本职工作。5.身体健康，能够正常履行工作职责。（二）资格条件1.村党组织书记应具有高中（中专）以上文化程度，年龄一般在18周岁以上、60周岁以下，特别优秀的可适当放宽。2.村委会主任应具有初中以上文化程度，年龄一般在18周岁以上、60周岁以下。3.村“两委”成员应具备相应的文化程度和工作能力，年龄符合相关要求。4.新选拔任用的村干部应具有一定的农村工作经验或相关专业知识，优先从致富能手、退伍军人、返乡创业人员、大学生村官等群体中选拔。三、任用程序（一）民主推荐1.发布公告：由乡镇（街道）党（工）委发布村干部任用公告，明确任用职位、条件、程序等。2.组织推荐：村党组织、村委会、村民代表会议、党员大会等按照规定程序推荐候选人初步人选。3.个人自荐：符合条件的人员可以个人自荐报名。（二）资格审查1.乡镇（街道）党（工）委对推荐和自荐人员进行资格审查，确定符合条件的候选人预备人选。2.审查内容包括基本条件、资格条件、遵纪守法情况等。（三）考察1.成立考察组，对候选人预备人选进行全面考察。2.考察内容包括政治素质、工作能力、工作实绩、群众评价等方面。3.通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式，广泛听取党员、群众和相关部门的意见。（四）讨论决定1.乡镇（街道）党（工）委根据考察情况，召开党委会讨论决定村干部拟任人选。2.讨论决定时，应充分听取各方面意见，集体研究，形成决议。（五）公示1.将拟任人选在所在村进行公示，公示期不少于5个工作日。2.公示期间，对群众反映的问题进行调查核实，对不符合任用条件的，取消任用资格。（六）任职1.公示无异议后，由乡镇（街道）党（工）委发文任命，颁发任职证书。2.村党组织书记、村委会主任实行任期制，每届任期5年。四、考核评价（一）考核内容1.思想政治建设：包括政治立场、党性修养、贯彻执行党的路线方针政策等情况。2.工作业绩：包括农村经济发展、社会稳定、民生改善、基层组织建设等方面的工作成效。3.工作作风：包括工作态度、工作纪律、服务群众等情况。4.廉洁自律：包括遵守廉洁自律各项规定的情况。（二）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次年度考核，由乡镇（街道）党（工）委组织实施。2.任期考核：在每届任期届满时进行任期考核，由乡镇（街道）党（工）委组织实施。3.平时考核：通过日常工作检查、群众评价等方式，对村干部进行平时考核。（三）考核程序1.个人述职：村干部在考核时进行个人述职，汇报年度或任期工作情况。2.民主测评：组织党员、村民代表等对村干部进行民主测评。3.个别谈话：与村干部、党员、群众、相关部门负责人等进行个别谈话，了解情况。4.实地查看：对村干部工作业绩等情况进行实地查看。5.综合评价：考核组根据考核情况，进行综合评价，确定考核等次。（四）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律情况好，民主测评优秀票达到80%以上。2.称职：思想政治素质较好，工作业绩比较突出，工作作风比较扎实，廉洁自律情况较好，民主测评称职及以上票达到60%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作业绩一般，工作作风存在一定问题，廉洁自律方面有轻微问题，民主测评基本称职及以上票达到50%以上。4.不称职：思想政治素质差，工作业绩差，工作作风不扎实，存在违法违纪行为，民主测评不称职票达到50%以上。（五）结果运用1.与绩效报酬挂钩：根据考核等次，发放相应的绩效报酬。2.作为奖惩依据：对考核优秀的村干部进行表彰奖励，对考核不称职的村干部进行批评教育、诫勉谈话或组织调整。3.作为选拔任用依据：在选拔任用村干部时，优先考虑考核优秀的干部。五、培训培养（一）培训目标提高村干部的政治素质、业务能力和工作水平，使其能够更好地适应农村工作需要。（二）培训内容1.政治理论：包括党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等。2.业务知识：包括农村基层组织建设、农村经济发展、农村社会管理、农村法律法规等。3.实用技能：包括农业生产技术、农村电商、乡村旅游等。（三）培训方式1.集中培训：定期组织村干部参加乡镇（街道）或县级以上举办的集中培训班。2.专题培训：根据工作需要，举办各类专题培训班。3.实地考察：组织村干部到先进地区进行实地考察学习。4.网络培训：利用网络平台开展在线学习培训。（四）培养措施1.建立导师制度：为新任职村干部配备导师，进行一对一指导。2.实践锻炼：安排村干部到重点项目、难点工作中锻炼，提高实际工作能力。3.后备干部培养：建立村级后备干部队伍，加强培养和管理，为村干部队伍建设储备人才。六、监督管理（一）监督内容1.遵守法律法规和党内法规情况。2.贯彻执行党的路线方针政策情况。3.履行工作职责情况。4.廉洁自律情况。（二）监督方式1.党内监督：充分发挥村党组织的监督作用，加强对村干部的日常监督。2.群众监督：设立举报电话、举报信箱等，接受群众监督举报。3.审计监督：定期对村财务进行审计，加强对村干部经济责任的审计监督。4.上级监督：乡镇（街道）党（工）委加强对村干部的监督管理，对发现的问题及时进行处理。（三）责任追究1.对违反法律法规和党内法规、不履行工作职责、存在廉洁自律问题的村干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理。2.对因工作失误、失职造成严重后果的村干部，依法依规追究责任。七、交流与退出（一）交流1.定期交流：根据工作需要，定期对村干部进行交流。2.因村制宜交流：对工作开展困难、存在突出问题的村，及时调整村干部。3.异地交流：鼓励有条件的地方开展村干部异地交流。（二）退出