学生团队与管理办法_第1页
学生团队与管理办法_第2页
学生团队与管理办法_第3页
学生团队与管理办法_第4页
学生团队与管理办法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学生团队与管理办法一、总则(一)目的为了规范学生团队的组织与管理,充分发挥学生团队在校园文化建设、学生综合素质提升等方面的积极作用,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本校范围内所有经学校批准成立的学生团队,包括但不限于学术科技类、文化体育类、志愿服务类、社会实践类等各类学生团队。(三)基本原则1.合法性原则:学生团队的一切活动必须遵守国家法律法规和学校的各项规章制度。2.育人导向原则:以培养学生的创新精神、实践能力和社会责任感为核心目标,促进学生全面发展。3.民主管理原则:充分尊重学生的主体地位,鼓励学生自主参与团队管理,保障团队成员的民主权利。4.规范有序原则:建立健全科学合理的管理机制,确保学生团队的组建、运行、发展等各个环节规范有序。二、学生团队的组建与注册(一)组建条件1.有明确的团队宗旨、活动计划和相对固定的成员。2.团队成员应具备相应的素质和能力,能够保证团队活动的正常开展。3.有指导教师或指导团队,为团队发展提供必要的指导和支持。(二)组建程序1.由发起人向学校相关管理部门提交《学生团队组建申请表》,申请表应包括团队名称、宗旨、活动计划、成员构成、指导教师等信息。2.学校相关管理部门对申请材料进行审核,审核通过后予以批准。3.经批准成立的学生团队,应在规定时间内到学校相关管理部门进行注册登记,领取团队标识和相关证件。(三)团队名称1.学生团队名称应体现团队性质、宗旨和特色,不得与已注册的其他团队名称重复。2.名称应简洁明了,不得含有法律法规禁止使用的内容。三、学生团队的组织架构与职责(一)组织架构学生团队一般应设立团队负责人、管理层和普通成员等层级。团队负责人负责团队的整体规划与决策;管理层协助负责人开展各项工作,分工负责不同领域的事务;普通成员积极参与团队活动,履行相应职责。(二)职责分工1.团队负责人职责全面负责团队的发展规划、组织建设和日常管理工作。制定团队工作计划和目标,并组织实施。协调团队与学校各部门、其他学生团队以及校外相关单位的关系。定期向学校相关管理部门汇报团队工作进展情况。2.管理层职责根据团队负责人的工作安排,具体负责某一领域或某一项工作的组织与实施。协助负责人做好团队成员的管理和培训工作。及时反馈团队工作中出现的问题和困难,提出改进建议。3.普通成员职责积极参与团队组织的各项活动,遵守团队规章制度。按照团队分工,认真完成自己承担的工作任务。为团队发展建言献策,维护团队荣誉。四、学生团队的活动管理(一)活动计划1.学生团队应在每学期开学初制定详细的活动计划,活动计划应包括活动主题、内容、时间、地点、参与人员、预期效果等。2.活动计划应提前报学校相关管理部门备案,经审核同意后方可实施。(二)活动实施1.团队负责人应按照活动计划精心组织实施活动,确保活动安全、有序、高效进行。2.在活动实施过程中,应做好活动记录,包括活动照片、视频、文字总结等,活动结束后及时整理归档。(三)活动安全1.学生团队应高度重视活动安全工作,树立安全第一的意识。2.在组织活动前,应制定详细的安全预案,对活动过程中可能出现的安全问题进行充分预估,并采取相应的防范措施。3.活动现场应安排专人负责安全管理,确保活动现场秩序良好,避免发生安全事故。五、学生团队的指导教师管理(一)指导教师的聘任1.学校根据学生团队的专业特点和实际需求,为学生团队选派指导教师。2.指导教师应具备相应的专业知识和丰富的实践经验,能够为学生团队提供有效的指导和帮助。3.指导教师由学校相关管理部门聘任,聘期一般为一年。(二)指导教师职责1.指导学生团队制定发展规划和活动计划,为团队发展提供专业指导和建议。2.协助学生团队开展各项活动,参与活动策划、组织实施、总结评估等环节。3.加强对团队成员的思想政治教育和职业道德教育,培养学生的综合素质和创新能力。4.定期与团队负责人沟通交流,及时了解团队工作进展情况,解决团队发展过程中遇到的问题。(三)指导教师考核1.学校相关管理部门定期对指导教师的工作进行考核,考核内容包括指导团队工作情况、学生反馈意见等。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,对考核优秀的指导教师给予表彰和奖励;对考核不合格的指导教师,取消其指导资格。六、学生团队的经费管理(一)经费来源1.学校专项拨款:学校根据学生团队的实际情况,给予一定的经费支持。2.社会资助:学生团队通过积极争取社会捐赠、企业赞助等方式获得经费。3.团队自筹:团队通过开展有偿服务、举办活动等方式自筹经费。(二)经费使用原则1.专款专用原则:经费必须用于团队开展的各项活动和团队建设,不得挪作他用。2.勤俭节约原则:合理安排经费支出,杜绝铺张浪费,提高经费使用效益。3.公开透明原则:经费使用情况应定期向团队成员公开,接受成员监督。(三)经费使用范围1.活动费用:包括活动策划、组织实施过程中发生的场地租赁、设备器材购置、资料印刷、交通通讯等费用。2.培训费用:用于团队成员参加各类培训、讲座等所产生的费用。3.团队建设费用:如团队文化建设、团队交流活动等方面的费用。4.其他与团队发展相关的合理费用。(四)经费报销1.学生团队应建立健全经费报销制度,明确报销流程和审批权限。2.经费报销凭证应真实、合法、有效,报销时应填写详细的报销清单,并附相关证明材料。3.经团队负责人审核签字后,报学校相关管理部门审批,审批通过后方可报销。七、学生团队的档案管理(一)档案内容1.团队基本信息:包括团队名称、成立时间、宗旨、成员构成、指导教师等。2.团队发展规划和活动计划。3.团队活动记录:包括活动方案、活动照片、视频、总结等。4.团队成员信息:包括成员名单、联系方式、获奖情况等。5.团队经费使用情况:包括经费预算、报销凭证等。6.团队考核评估材料:包括团队自评报告、学校考核意见等。(二)档案管理要求1.学生团队应指定专人负责档案管理工作,确保档案资料的完整、准确和安全。2.档案应分类整理,妥善保管,便于查阅和使用。3.团队解散或终止后,其档案应移交学校相关管理部门统一保管。八、学生团队的考核与评估(一)考核评估主体学校相关管理部门负责对学生团队进行考核评估,同时鼓励团队成员、其他学生团队以及校外相关单位参与评价。(二)考核评估内容1.团队建设:包括组织架构是否健全、规章制度是否完善、团队凝聚力和战斗力等方面。2.活动开展:包括活动计划执行情况、活动质量和效果、活动创新性等方面。3.指导教师工作:包括指导教师指导团队情况、学生对指导教师的满意度等方面。4.经费管理:包括经费使用是否合理、经费报销是否规范等方面。5.档案管理:包括档案资料是否完整、档案整理是否规范等方面。(三)考核评估方式1.定期考核:学校相关管理部门每年对学生团队进行一次全面考核评估,考核结果作为团队评优评先、经费支持等的重要依据。2.日常检查:学校相关管理部门不定期对学生团队的活动开展、经费使用、档案管理等情况进行检查,及时发现问题并督促整改。3.学生评价:通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求团队成员和其他学生对团队的评价意见。(四)考核评估结果应用1.对考核评估优秀的学生团队,学校给予表彰和奖励,并在经费支持、活动场地使用等方面给予优先考虑。2.对考核评估不合格的学生团队,学校责令其限期整改;整改仍不合格的,取消其团队资格。九、学生团队的奖惩制度(一)奖励1.对在校园文化建设、学术科技竞赛、社会实践等方面表现突出的学生团队,学校给予以下奖励:颁发荣誉证书。给予一定的物质奖励。在评优评先、推荐免试研究生等方面予以优先考虑。2.对积极参与学校组织的各项活动,为学校发展做出贡献的学生团队,学校给予适当的表彰和奖励。(二)处罚1.学生团队有下列情形之一的,学校视情节轻重给予批评教育、限期整改、取消团队资格等处罚:违反国家法律法规和学校规章制度的。未经批准擅自开展活动,或活动内容与团队宗旨不符的。活动过程中发生安全事故,造成不良影响的。经费使用不规范,存在挪用、浪费等行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论