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文档简介

团组织基层管理办法一、总则(一)目的为加强本公司团组织的基层建设与管理,充分发挥团组织在公司发展中的积极作用,团结带领广大团员青年为实现公司战略目标贡献力量,依据相关法律法规及共青团组织的要求,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内各级团组织,包括公司团委、各团支部及下属团组织。(三)基本原则1.坚持党的领导:团组织要坚决贯彻党的路线方针政策,围绕党的中心工作开展活动,确保团组织在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致。2.服务青年成长:以服务青年为宗旨,关注青年需求,维护青年权益,促进青年全面发展,增强团组织对青年的吸引力和凝聚力。3.民主集中制:实行民主集中制原则,充分发扬民主,保障团员的民主权利,同时加强组织纪律性,确保团组织决策的科学性和执行的有效性。4.创新发展:适应时代发展要求,不断创新工作方式方法,积极探索符合公司实际和青年特点的团组织建设新模式,提高团组织的活力和战斗力。二、组织设置(一)团委设置1.公司团委由团员大会或团的代表大会选举产生,每届任期[X]年。团委委员应具备较高的思想政治素质、较强的组织协调能力和广泛的青年群众基础。2.团委设书记1名,副书记[X]名,根据工作需要可设组织委员、宣传委员、文体委员、青年工作委员等若干职位。团委书记应由政治素质高、工作能力强、热爱共青团事业的优秀青年担任,经公司党委和上级团组织批准后任职。(二)团支部设置1.根据团员人数和工作需要,合理设置团支部。团员人数在[X]人以上的单位,应设立团支部;团员人数不足[X]人的单位,可与业务相近或工作联系紧密的单位联合设立团支部。2.团支部委员会由团员大会选举产生,每届任期[X]年。团支部设书记1名,副书记[X]名,组织委员、宣传委员等若干职位。团支部书记应由政治素质好、工作责任心强、善于联系青年的团员担任。(三)组织调整1.随着公司机构改革、人员变动等情况,团组织应及时进行相应调整。调整方案需报上级团组织批准,并做好相关工作交接。2.新成立的单位或部门,应在具备建团条件后[X]个月内建立团组织,并及时向上级团组织备案。三、团员管理(一)团员发展1.严格按照团员发展标准和程序,做好团员发展工作。团员发展对象应是年龄在14周岁以上,28周岁以下的青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织,并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费。2.团员发展程序包括:申请人向工作、学习或居住地所在单位团组织提出入团申请;团组织对申请人进行培养考察;团支部大会讨论通过;上级团委审批。3.加强对入团积极分子的培养教育,指定一至两名正式团员为培养联系人,定期对其进行培养考察和教育引导,帮助其提高思想政治素质和团的基本知识水平。(二)团员教育1.制定团员教育计划,明确教育内容、方式和时间安排。团员教育内容包括思想政治教育、团的基本知识教育、职业道德教育、业务技能教育等。2.通过多种形式开展团员教育活动,如举办团课、专题讲座、主题团日活动、网络学习平台等,提高团员教育的针对性和实效性。3.鼓励团员自主学习,引导团员关注时事政治,学习党的理论和路线方针政策,学习团的历史和章程,不断提高自身素质。(三)团员管理1.建立团员档案管理制度,对团员的入团申请书、自传、思想汇报、团内奖励处分等材料进行规范管理,确保档案资料真实、完整。2.加强团员组织关系管理,团员工作、学习或居住地发生变动时,应及时办理组织关系转接手续。转出和接收团员组织关系,应严格按照团中央有关规定执行。3.做好团员年度团籍注册工作,团员应在每年规定时间内,持团员证到所在团支部进行团籍注册。团支部应根据团员年度表现情况,对团员进行注册鉴定,合格者予以注册,不合格者按有关规定处理。4.严肃团的纪律,对违反团章和团内有关规定的团员,视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、撤销团内职务、留团察看、开除团籍等处分。对团员的处分,必须经支部大会讨论决定,报上级团委批准。四、团干部管理(一)选拔任用1.按照德才兼备、以德为先的标准,选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好、热爱共青团事业的优秀青年担任团干部。2.团干部选拔任用应坚持民主、公开、竞争、择优的原则,通过民主推荐、组织考察、公示等程序确定人选。团干部应具备大专以上文化程度,年龄一般不超过[X]周岁。3.注重从基层一线选拔团干部,鼓励优秀团员青年到基层团组织锻炼成长,为团干部队伍注入新鲜血液。(二)教育培训1.制定团干部教育培训计划,定期组织团干部参加各类培训,提高团干部的思想政治素质、业务能力和工作水平。2.培训内容包括党的理论和路线方针政策、团的业务知识、领导科学、沟通技巧、团队建设等。培训方式可采用集中培训、专题讲座、实地考察、网络培训等多种形式。3.鼓励团干部参加上级团组织组织的培训和交流活动,拓宽视野,学习借鉴先进经验,不断提升自身综合素质。(三)考核评价1.建立健全团干部考核评价机制,对团干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。考核评价应坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则。2.考核内容包括思想政治表现、工作业绩、工作作风、廉洁自律等方面。考核方式可采用个人述职、民主测评、组织考察等相结合的方式进行。3.根据考核评价结果,对表现优秀的团干部进行表彰奖励,对不称职的团干部进行批评教育或调整岗位。考核结果应作为团干部选拔任用、评先评优的重要依据。(四)管理监督1.加强对团干部的日常管理监督,建立健全团干部述职述廉、谈话诫勉、岗位交流等制度,确保团干部严格遵守党的纪律和团的各项规定。2.团干部应自觉接受党组织和团员青年的监督,定期向党组织和团员青年汇报工作情况,听取意见建议,不断改进工作。3.对违反党纪团纪的团干部,按照有关规定严肃处理,维护团干部队伍的良好形象。五、活动开展(一)活动策划1.围绕公司中心工作和青年需求,制定年度活动计划。活动计划应明确活动主题、内容、形式、时间安排、参与人员等。2.活动策划要注重创新,结合时代特点和青年喜好,设计富有吸引力和感染力的活动项目。活动策划应充分征求团员青年的意见建议,确保活动符合青年实际需求。3.加强活动预算管理,合理安排活动经费,确保活动顺利开展。活动预算应包括活动场地租赁、设备器材购置、宣传推广、奖品奖励等费用。(二)活动实施1.按照活动计划认真组织实施活动,明确活动责任人,确保活动各项环节有序进行。活动实施过程中要注重安全管理,制定安全预案,确保参与人员的人身安全。2.加强活动宣传报道,通过公司内部刊物、宣传栏、微信群、公众号等多种渠道,及时宣传活动开展情况,扩大活动影响力,营造良好的活动氛围。3.做好活动总结工作,活动结束后,要及时对活动进行总结评估,分析活动效果,总结经验教训,为今后活动开展提供参考。(三)特色活动1.结合公司业务特点和青年兴趣爱好,开展具有公司特色的主题活动。如青年创新创效活动、岗位技能竞赛、志愿服务活动、文化体育活动等。2.鼓励团支部结合自身实际,开展形式多样、富有特色的团日活动。通过活动增强团支部的凝聚力和战斗力,激发团员青年的工作热情和创新活力。3.加强与上级团组织、其他单位团组织的交流合作,联合开展各类活动,拓宽活动领域,丰富活动内容,提升活动层次。六、工作保障(一)经费保障1.公司应根据实际情况,合理安排团组织工作经费,确保团组织各项工作顺利开展。团组织工作经费主要用于团员教育、活动开展、团干部培训、阵地建设等方面。2.建立健全团组织工作经费管理制度,严格经费使用审批程序,确保经费使用规范、透明、合理。经费使用情况应定期向团员青年公开,接受监督。(二)阵地保障1.加强团组织活动阵地建设,为团员青年提供开展活动的场所。活动阵地可包括会议室、活动室、阅览室、网络学习平台等。2.完善活动阵地设施设备,配备必要的办公设备、文体器材、图书资料等,满足团员青年学习、工作和娱乐的需求。3.充分利用公司内部资源,整合各类活动场地,实现资源共享,提高活动阵地的使用效率。(三)人员保障1.根据工作需要,合理配备团干部和团员工作人员,确保团组织各项工作有人抓、有人管。

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