文化宣传岗管理办法

文化宣传岗管理办法一、总则（一）目的为加强公司文化宣传工作的规范化管理，提升文化宣传水平，塑造良好的公司形象，增强公司凝聚力和员工归属感，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内部文化宣传岗的设置、人员管理、工作内容规范、考核评价等相关事宜。（三）基本原则1.导向正确原则：文化宣传工作要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，弘扬正能量，传播公司核心价值观。2.服务大局原则：紧密围绕公司中心工作，服务公司发展战略，为公司各项业务开展提供有力的文化支持。3.创新发展原则：不断探索创新文化宣传的形式、内容和手段，提高文化宣传的吸引力和实效性。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与文化宣传工作，形成人人都是文化宣传者的良好氛围。二、文化宣传岗设置（一）岗位设置公司设立文化宣传岗，负责统筹协调公司文化宣传工作。文化宣传岗可根据工作需要，配备相应的专职或兼职人员。（二）岗位职责1.制定文化宣传计划根据公司发展战略和年度工作目标，制定年度文化宣传工作计划，并组织实施。定期对文化宣传工作进行总结和评估，根据实际情况调整工作计划。2.内容策划与创作策划、组织各类文化宣传活动，包括但不限于主题征文、演讲比赛、文化展览等。撰写、编辑公司内部刊物、宣传资料、新闻稿件等，确保内容准确、生动、富有感染力。收集、整理公司文化建设相关资料，挖掘和提炼公司文化亮点和典型事迹。3.宣传渠道管理负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的日常运营和维护，及时发布公司动态、文化活动等信息。拓展和优化文化宣传渠道，加强与外部媒体的合作与沟通，提升公司文化宣传的覆盖面和影响力。4.文化活动组织组织开展公司内部文化活动，如企业文化培训、团队建设活动等，增强员工对公司文化的认同感和归属感。负责文化活动的场地布置、物资准备、人员协调等工作，确保活动顺利进行。5.文化建设调研定期开展公司文化建设调研工作，了解员工对公司文化的需求和意见建议。根据调研结果，提出改进公司文化建设的措施和建议，推动公司文化不断发展完善。三、人员管理（一）人员招聘1.文化宣传岗人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。2.招聘条件应根据岗位需求制定，一般应具备相关专业背景、良好的文字表达能力、较强的沟通协调能力和创新意识。（二）人员培训1.公司应为文化宣传岗人员提供定期的培训机会，提升其业务能力和综合素质。2.培训内容包括企业文化知识、宣传策划技巧、新媒体运营、写作技能等方面。3.鼓励文化宣传岗人员参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，学习先进的文化宣传经验。（三）绩效考核1.建立健全文化宣传岗人员绩效考核制度，对其工作表现进行量化考核。2.绩效考核指标应包括工作任务完成情况、宣传效果评估、创新能力表现等方面。3.根据绩效考核结果，对表现优秀的人员给予奖励，对不称职的人员进行调整或辞退。四、工作内容规范（一）宣传内容审核1.文化宣传岗发布的所有内容必须经过严格审核，确保内容符合国家法律法规和公司相关规定。2.审核流程包括初审、复审和终审，初审由文化宣传岗人员负责，复审由部门负责人负责，终审由公司分管领导负责。3.审核内容主要包括政治导向、事实准确性、语言规范性、文化适应性等方面。（二）宣传活动策划1.文化宣传活动策划应紧密结合公司实际情况和员工需求，具有针对性和实效性。2.活动策划方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等详细内容。3.在活动策划过程中，应充分征求相关部门和员工的意见建议，确保活动方案的可行性和吸引力。（三）宣传资料制作1.宣传资料制作应注重质量和效果，做到内容准确、排版精美、形式多样。2.宣传资料包括公司内部刊物、宣传册、海报、视频等，制作过程中应严格按照公司品牌形象和宣传规范进行设计和制作。3.宣传资料制作完成后，应进行审核和校对，确保无错别字、数据错误等问题。（四）新媒体运营1.加强公司新媒体平台的运营管理，定期发布优质内容，保持平台的活跃度和关注度。2.新媒体内容应注重互动性，及时回复员工和客户的留言和评论，增强与受众的沟通和交流。3.利用新媒体平台开展线上文化活动，如线上投票、线上直播等，扩大文化宣传的影响力和覆盖面。五、考核评价（一）考核指标1.工作任务完成情况：主要考核文化宣传岗人员是否按时、高质量完成各项工作任务，包括宣传计划执行情况、宣传资料制作数量和质量、文化活动组织效果等方面。2.宣传效果评估：通过对公司文化宣传的覆盖面、影响力、员工参与度等方面进行评估，考核文化宣传岗人员的工作成效。3.创新能力表现：考核文化宣传岗人员在宣传形式、内容、手段等方面的创新能力，是否能够提出新颖的宣传思路和方法，提升文化宣传的吸引力和实效性。（二）考核方式1.定期考核：每季度对文化宣传岗人员进行一次定期考核，考核结果作为绩效奖金发放和岗位调整的重要依据。2.不定期考核：根据工作需要，对文化宣传岗人员进行不定期考核，及时发现和解决工作中存在的问题。（三）结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，激励文化宣传岗人员积极工作，提高工作质量和效率。2.岗位调整：对考核结果优秀的人员，给予晋升、奖励等激励措施；对考核结果不称职的人员，进行岗位调整或辞退。3.培训与发展：根据考核结果，为文化宣传岗人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质，促进其职业发展。六、经费管理（一）经费预算1.文化宣传岗应根据年度工作计划，编制文化宣传经费预算，明确各项费用的支出范围和标准。2.经费预算应包括宣传资料制作费用、文化活动费用、新媒体运营费用、培训费用等方面。（二）经费使用1.文化宣传经费应严格按照预算进行使用，确保专款专用。2.经费使用过程中，应严格执行公司财务管理制度，履行审批手续，确保经费使用的合规性和透明度。3.定期对文化宣传经费的使用情况进行审计和监督，发现问题及时整改。七、