版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
深圳市财务管理办法一、总则(一)目的为了加强深圳市各公司/组织的财务管理,规范财务行为,保障财务安全,提高资金使用效益,促进公司/组织健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合深圳市实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于深圳市行政区域内的各类公司/组织,包括但不限于国有企业、民营企业、外资企业、社会团体、事业单位等。(三)基本原则1.合法性原则:财务管理活动必须遵守国家法律法规和相关政策,确保财务行为合法合规。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司/组织的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司/组织财务管理的各个方面,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理等。4.规范性原则:建立健全规范的财务管理制度和流程,明确各部门职责和权限,确保财务管理工作有序进行。5.效益性原则:注重资金的合理配置和有效使用,提高资金使用效益,实现公司/组织价值最大化。二、财务机构与人员(一)财务机构设置1.公司/组织应根据自身规模和业务需求,设置独立的财务管理机构,配备相应的财务人员。2.财务机构应明确各岗位的职责和分工,建立健全岗位责任制,确保财务管理工作的高效运行。(二)财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书,并按照规定参加继续教育。2.财务负责人应具备中级以上会计专业技术资格,从事财务管理工作三年以上,熟悉国家财经法律法规和财务管理制度。3.公司/组织应加强对财务人员的培训和考核,提高财务人员的业务素质和职业道德水平。(三)财务人员职责1.财务负责人职责负责组织领导公司/组织的财务管理工作,制定财务管理制度和流程,组织实施财务预算、核算、监督等工作。参与公司/组织重大决策,提供财务分析和建议,为领导决策提供支持。负责财务机构的人员管理和团队建设,提高财务人员的业务素质和工作效率。负责与财政、税务、审计等部门的沟通协调,维护公司/组织的合法权益。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,确保财务信息真实、准确、完整。负责财务收支的核算和管理,审核原始凭证,编制记账凭证,登记账簿,进行成本核算和分析。负责财务档案的整理、归档和保管,确保财务档案的安全和完整。协助财务负责人开展财务管理工作,完成领导交办的其他任务。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算制度。保管库存现金和各种有价证券,确保现金和有价证券的安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。协助会计人员做好财务核算工作,完成领导交办的其他任务。三、预算管理(一)预算编制1.公司/组织应按照国家有关规定,结合自身发展战略和年度经营目标,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,由各部门提出预算建议,财务部门进行审核和汇总,报公司/组织领导审批后下达执行。3.预算编制应包括收入预算、支出预算、资产负债预算、现金流量预算等内容,确保预算的全面性和准确性。(二)预算执行1.各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并提出改进措施,确保预算目标的实现。3.公司/组织应建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩。(三)预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和谨慎性原则,严格控制预算调整范围。2.预算调整方案应包括调整的原因、项目、金额、对预算执行的影响等内容,报公司/组织领导审批后执行。3.财务部门应及时调整预算指标和会计核算,确保预算与实际执行情况相符。四、收入管理(一)收入范围公司/组织的收入包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入等。(二)收入确认1.主营业务收入应按照合同约定或相关规定,在满足收入确认条件时予以确认。2.其他业务收入应在实现时予以确认。3.投资收益应在被投资单位宣告分派利润或现金股利时,按照应享有的份额确认投资收益。4.营业外收入应在实际发生时予以确认。(三)收入核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行收入核算,确保收入核算的准确性和规范性。2.收入核算应设置明细科目,详细记录收入的来源、金额、时间等信息,便于查询和统计。3.公司/组织应加强对收入的管理,建立健全收入管理制度和流程,防止收入流失。(四)收入监督1.财务部门应定期对收入进行核对和检查,确保收入的真实性和完整性。2.审计部门应加强对收入的审计监督,发现问题及时督促整改。3.公司/组织应接受财政、税务等部门的监督检查,如实提供相关资料,配合做好监督检查工作。五、支出管理(一)支出范围公司/组织的支出包括主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用、营业外支出等。(二)支出审批1.公司/组织应建立健全支出审批制度,明确支出审批的流程和权限。2.支出审批应严格按照规定的程序进行,由经办人填写支出申请单,注明支出事由、金额、支付方式等信息,经部门负责人审核、财务部门审核、公司/组织领导审批后支付。3.重大支出项目应实行集体决策制度,由公司/组织领导班子集体研究决定。(三)支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算,确保支出核算的准确性和规范性。2.支出核算应设置明细科目,详细记录支出的用途、金额、时间等信息,便于查询和统计。3.公司/组织应加强对支出的管理,严格控制支出规模,优化支出结构,提高资金使用效益。(四)支出监督1.财务部门应定期对支出进行核对和检查,确保支出的真实性和合理性。2.审计部门应加强对支出的审计监督,发现问题及时督促整改。3.公司/组织应接受财政、税务等部门的监督检查,如实提供相关资料,配合做好监督检查工作。六、资产管理(一)资产分类公司/组织的资产包括流动资产、固定资产、无形资产、长期投资等。(二)资产购置1.公司/组织应根据自身发展需要和预算安排,合理购置资产。2.资产购置应按照规定的程序进行审批,由使用部门提出申请,财务部门审核资金来源,公司/组织领导审批后实施。3.资产购置应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式选择供应商,确保资产质量和价格合理。(三)资产核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行资产核算,确保资产核算的准确性和规范性。2.资产核算应设置明细科目,详细记录资产的购置时间、金额、使用部门、折旧情况等信息,便于查询和统计。3.公司/组织应加强对资产的管理,建立健全资产管理制度和流程,定期对资产进行清查盘点,确保资产的安全和完整。(四)资产处置1.公司/组织应按照规定的程序处置资产,包括出售、转让、报废、毁损等。2.资产处置应按照规定的权限进行审批,由使用部门提出申请,财务部门审核资产净值,公司/组织领导审批后实施。3.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则,通过拍卖、招标等方式进行,确保资产处置价格合理。4.资产处置收入应及时足额上缴财务部门,纳入公司/组织预算管理。七、成本管理(一)成本核算对象公司/组织应根据自身生产经营特点和管理要求,确定成本核算对象。成本核算对象可以是产品、项目、部门等。(二)成本核算方法公司/组织应根据成本核算对象和生产经营特点,选择合适的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。(三)成本控制1.公司/组织应建立健全成本控制制度,加强对成本的管理和控制。2.成本控制应贯穿于生产经营的全过程,包括采购、生产、销售等环节。3.公司/组织应通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等措施,降低成本水平,提高经济效益。(四)成本分析1.财务部门应定期对成本进行分析,找出成本变动的原因和存在的问题。2.成本分析应采用比较分析法、比率分析法、因素分析法等方法,对成本进行深入分析。3.公司/组织应根据成本分析结果,制定改进措施,不断优化成本管理。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.公司/组织应按照国家统一的会计制度和相关规定,定期编制财务报告。2.财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等报表及附注。3.财务报告应真实、准确、完整地反映公司/组织的财务状况和经营成果,不得隐瞒或虚报。(二)财务报告审核1.财务部门应加强对财务报告的审核,确保财务报告的质量。2.财务报告审核应包括数据准确性、逻辑一致性、报表勾稽关系等方面的审核。3.公司/组织领导应认真审核财务报告,对财务报告的真实性、准确性、完整性负责。(三)财务分析1.财务部门应定期对财务报告进行分析,为公司/组织领导提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容。3.财务分析应采用科学的方法和指标体系,对公司/组织的财务状况和经营成果进行全面、深入的分析。九、财务监督(一)内部监督1.公司/组织应建立健全内部财务监督制度,加强对财务管理工作的内部监督。2.内部财务监督应包括财务制度执行情况监督、财务收支监督、资产管理监督等方面。3.财务部门应定期对内部财务监督情况进行检查和总结,发现问题及时整改。(二)外部监督1.公司/组织应接受财政、税务、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 铁氧体材料烧成工安全素养考核试卷含答案
- 全媒体运营师工作意识知识考核试卷含答案
- 多点相关定位系统机务员岗中规划考核试卷含答案
- 固体饮料加工工工艺控制模拟考核试卷含答案
- 宠物美容师基础实操能力考核试卷含答案
- 2025-2026学年一年级语文识字2说课稿
- 石英晶体元器件制造工岗前质量监控考核试卷含答案
- 2025-2026学年三年级倍的认识说课稿设计
- 2025-2026学年.凡卡说课稿
- 2026年土木工程建筑行业投资战略研究报告及未来五至十年跨界融合与颠覆创新
- 职业病防治之高处坠落预防专题
- 课件-刘海湘直播-新增值税申报表体系精讲与风险管控
- 高一信息技术《计算机解决问题的过程》教学设计
- IPC-JEDEC J-STD-005B-2022 中文版(焊锡膏的要求和测试方法)
- 新生儿颅内出血护理查房
- 2026年物流RFID技术应用师考试题库及答案
- 建筑结构健康监测技术规程
- 遵义会议放光辉合唱简谱
- 《新污染物治理技术》-课件 第1章 新污染物简介
- wedo自动投篮机课件
- 网络与信息安全管理员(网络安全管理员)理论知识考核要素细目表
评论
0/150
提交评论