2023年二级建造师考试施工管理预习试题及答案

2023年二级建造师考试施工管理预习试题及答案1

1在双代号网络计划中，假如其计划工期等于计算工期,且工作i-j的完毕节点j在关键线路

上，则工作的।自由时差（）。

A.等于零B.不大于零C.不大于其对应口勺总时差D.等于其对应的总时差答案：A

2甲企业为某工程项目口勺施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为

该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的对的关系是（）。

A.甲企业只负责完毕自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D

3按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2023）中风险评估等级，下图所示的事件风险

量区域中，风险等级最低的区域是（）

A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D答案：D

4下列组织工具中，可以反应一种组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工

具是（）。

A.组织分工B.组织构造模式C.工作流程组织D.项目构造模式答案：B

5工程总承包和工程项目管理是（）通行H勺工程建设项目组织实行方式。

A.国际B.国外C.国内D.世界答案：A

6按照协议约定的变更程序，监理企业向建筑企业作出变更指示，须经（）同意。

A.企业经理B.发包人C.设计单位D.工程师答案：B

7某施工企'也签订了工程施工承包协议，在项目管理目的责任书中确定了成本目的，项目

经理运用动态控制原理控制施工成本口勺环节中，第一步应做的工作是（）。

A.按照成本控制口勺规定搜集施工成本口勺实际值B.找出偏差，采用纠偏措施C.施工成本目

的的逐层分解D.定期对施工成本H勺计划值和实际值进行比较答案：C

8在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表达工作之间的（）。

A.停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差答案：C

9施工安全技术保证体系由四个环节构成：①安全可靠性技术;②安全限控技术;③安全保

险与排险技术;④安全保护技术。这四个环节构成了安全技术保证的“四关”，“第一关”

到“第四关”勺对的次序是（）

A.®@②③B.①②③©C.④①③②D.④©©③对的答案：B

10某工程项目发包人与承包人签订了施工协议，承包人与分包人签订了专业工程分包协

议，在分包协议履行过程中，分包人的对的做法是（）。

A.未经承包人容许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联络B.分包人

可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人

不必接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A

11施工承包协议索赔成立的条件之一是：导致承包人费月增长或工期损失的原因，协议约定

A.不属于发包人的协议责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于

承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险答案：B

12对构造复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还

必须制定（）的J安全施工措施。

A.单位工程或分部分项工程C.单位工程或分部工程B.单项工程或单位工程D.分部工程

或分项工程答案：A

13成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（）

A.只负责对生产成本的控制B.只负责对经营管理费用的控制C.应发挥现场生产成本控制中

心的管理职能D.贯穿于项目投标、实行和结算过程，体现效益中心日勺管理职能答案：D

14将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再深入分解为分部工程和分项工程，

该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本构成编制B.按子项目构成编制C.按工程进度编制D.按协议构造编制答案：B

15在工程施工实践中，必须树立和坚持一种最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，

前提是保证（）。

A.工程质量B.投资规模C.设计原则D.经济效益对的答案：A

16下列有关横道图进度计划法特点的说法，对的的是i）

A.工序（工作）之间日勺逻辑关系体现清啦B.合用于手工编制进度计划C.可以适应大的进

度计划系统D.可以宜观确定计划的关键工作、关键线路与时差对日勺答案：B

17假如经调查发现，事故原因是由于施丁单位在施工过程中未严格执行材料检查程序，使

用了不合格及I钢构造构件导致口勺。按照事故产生丛J原因划分，该质量事故应鉴定为（）。

A.社会原因引起的事故B.经济原因引起的事故C.技术原因引起H勺事故【）.管理原因引

起的事故答案：D

18存在于以中心事物为主体的外部周围事物的客体称为环境:在环境科学领域里的中心事

物是（）。

A.自然环境B.人类社会C.社会环境D.生态环境对的答案：B

19根据施工过程质量控制中有关技术交底的规定，技术交底文献的编制者是（）。

A.项目经理B.监理人员C.项目技术人员D.企业总工程师对的答案：C

20工程管理信息资源不包括（）

A.组织类工程信息B.技术类工程信息C.协议类工程信息D.法规类工程信息答案：C

21下列内容不属于施工成本控制环节日勺是（）

A.观测B.比较C.分析1）.纠偏对的答案：A

22有关职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不对的1ft一项是（）

A.总体框架相似B.采用的运行模式完全相似C.要素和规定内容相似D.管理体系离散

的发展趋对的答案：D

23某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发区进度

付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《原则施工招标文献》中“通

用协议条款”的J规定该笔款（）。

A.工程师无权扣除B.应在本次进度付款中扣除C.应在本次进度付款中扣除二分之一D.

应在竣工付款中扣除对的答案：B

24施工安全管理体系的建立，必须合用于（）口勺安全管理和控制。

A.工程筹划过程B.工程设计过程C.工程施工全过程D.工程决策阶段对的答案：C

25子项目施工进度计划属于（）的构成部分。

A.企业年度生•产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工

进度计划对的答案：C

26根据《原则施工招标文献》中的通用协议条款，没有（）的变更指示，承包人不得私自

进行工程变更。

A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门对的答案：C

27负责组织工程安全技术措施交底日勺是（）。

A.项目经理B.项目部总工程师C.企业总工程师D.分包商技术负责人对日勺答案：C

28按生产安全事故导致的人员伤亡或直接经济损失可分为（）。

A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故B.重伤事故、死亡事故、较大伤亡事故、

特大伤亡事故C.重伤事放、重大事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故D.尤其重大事故、

重大事故、较大事故、一般事故答案：D

29在施工质量的原因中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）。

A.人的原因B.材料的原因C.机械的原因D.措施的原因对的答案：B

30施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与详细工程H勺施工D.承担半数

以上单位工程日勺施工对於J答案：C

31某都市准备实行一种大型地铁建设项目。对于该项后依J组织系统宜采用的组织构造模式

是（）组织构造。

A.矩阵B.事业部C.线性1）.职能对的答案：A

32对整个建设工程项目的施工进行战略布署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的

文件是（）

A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工布署及施工方案D.施工图设计文献答案：B

33当总价与单价发生矛盾时以（）为准。

A.总价协议B.单价协议C.总价D.单价对的答案：D

34分析多种风险的|损失量属于()阶段H勺工作。

A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制对的答案：B

35某基础工程包括土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4400,

混凝土工程量为2023,协议约定：土石方工程综合单价为75元/,混凝土工程综合单价为420

元/；工程预付款额度为协议价的15%,重要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款口勺

起扣点为()。

A.87.75万元B.99.45万元C.101.25万元D.115.42万元对的答案：A

36施工成本计划作为成本控制的根据，需要包括的内容之一是()。

A.实现控制目口勺的措施B.预算:收入目的C.成本支付II勺状况D.工程变更目的答案：A

37协议条文不全，()。

A.视为协议作废B.属于协议错误C.应为协议变更D.属于协议违法对的I答案：E

38工程质量终检口勺局限性重要是由于()

A.工程形体庞大B.施工生产口勺流动性C.建筑产品的单件性D.不能通过拆卸或解体来

检查内在质量对口勺答案；D

39某地下工程协议约定，计划1月份开挖土方80()00m3,2月份开挖160()0()m3,协议单价均

为85元/m3;计戈U3月份完毕混凝土工程量500nl3,4月份完毕450m3,协议单价均为600元/m3。

而至各月底，经确认的工程实际进展状况为，1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖

180000m3,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完毕的混凝土工程量均为400nl3,实际

单价700元/硝。到1月底,该工程的费用偏差(3)为()万元。

A.117B.-117C.85D.-85对日勺答案：A

40施工安全管理控制必须坚持H勺方针是（）。

A.控制成本B.安全第一，防止为主C.质量和安全并重D.以人为本，防止为主答案：B

41列施工进度计划中，属于实行性施工进度计划的是（）

A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计

划对的答案：D

42在诸多的工程实践中采用（）对业主方H勺协议管理和投资控制十分不利。

A.施工总承包B.分体承包C.开口招标D.费率招标对的答案：D

43项目构造图、组织构造图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用

的组织工具，其中能反应组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A.工作流程图B.组织构造图C.项目构造图D.工作任务分工表对的答案：A

44施工企业质量管理体系文献中，阐明质量政策、质量体系等的文献是（）

A.质量手册B.程序文献C.质量计划D.质量记录对的答案：A

45巳知某挖土机挖土的一种工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5n13,工作班的延续时

间为8小时，时间运用系数K=0.85,则该机械依J产量定额为（）m3/台班。

A.12.8B.15C,102D.120对H勺答案：C

46组织论中反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）

A.组织构造模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具对的答案：A

47在建设工程项目管理的内涵中，“项目筹划”指的是目的控制前的一系列（）。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作对的

答案：D

48某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承

包商，同步委托监理企业对该项目实行监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设

工程施工协议（示范文本）KGF-99—0201）签订了施工承包协议。在业主与甲承包商签订

日勺施工承包协议中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工日勺劳

动作业分包给丙劳务分包人完毕。项目最终按期竣工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣

工验收汇报，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商

获得了竣工验收证书,6月1曰到建设行政主管部门办理了有关立案手续。根据背景（十一），

回答问题。

该项目的施工承发包模式属于（）

A.施工平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理对的答案：A

49某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则

该分包单位日勺选择应由（）决策。

A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位对的答案：C

50监督机构对基础和主体构造阶段日勺施工应安排监督检查的周期是（）。

A.每周B.每季度C.每月1）.每天对的答案：C

51协议中综合单价因工程量变更需调整时.，协议另有约定除外，工程量清单漏项或设计变

更引起的新的工程量增减，其对应综合单价由（）提出。

A.承包方B.工程师C.发包人D.设计方对口勺答案：A

52在认证后的维持和监督管理中，下列有关复评的解释，对的的是（）

A.当出现质量管理体系认证原则变更时，可提出复评申请B.企业被认证撤销后，经整改可

提出复评申请C.企业认为认证机构惩罚不妥时，可提出好评申请D.认证合格有效期满

前，如企业乐意继续延长，可提出复评申请对时答案：D

53按规定原则发放的夏季防暑降温费属于（）。

A.职工福利费B.工资性补助C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费对的答案：D

54通过信息技术在工程管理中H勺开发和应用能实现（），从而可提高数据传播的抗干扰能

力，使数据传播不受距离限制并可提高数据传播的保真度和保密性。

A.信息处理和变换的程序化B.信息传播的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储

数字化和存储相对集中对的答案：B

55某施工工序的人工产量定额为4.56nl3,则该工序的人工时间定额为（）

A.0.22工日/m3B.0.22工日C.1.76/m3D.4.56IR/m3对的答案：B

56下列定额中，属于企业定额性质日勺是（）

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标对口勺答案：A

57在竣工阶段口勺质量监督工作中，工程质量监督机构应编制单位工程质量监督汇报，并在

竣工验收之日起（）提交到竣工验收立案部门。

A.三天内B.七天内C.五天内I）.十天内对的答案：C

58某建设工程项目以固定单价协议形式发包，在施工过程中重要建筑材料II勺价格上涨了，

承包商提出了调整协议单价的规定。根据此类协议的规定业主将（）。

A.不调整协议单价B.可以调整协议单价C.调整波及材料上涨的单价D.调整波及材料

涨幅较大的单价对的答案：A

59职业健康安全日勺条件和原因也许影响到的工作场所内日勺人员有（）

A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B.员工、临时工作人员、协议方人员、

访问者和其他人员C.承包商和工程监理在现场工作H勺所有工作人员D.业主、监理工程师

和承包商所有在现场的人员对的答案：B

60管理是由多种环节构成的过程，其中首要的环节是i）。

A.筹划B.决策C.提出问题I）.执行对的答案：C

61根据组织论H勺原理，为实现项目H勺进度目的，施工方应充足重视（）。

A.技术创新B.健全项目管理的组织体系C.工程网络计划措施的使用D.工程进度风险

分析对的答案：B

62某工程以固定总价协议形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，许多费用较

投标时估计的高。为此，承包商（）。

A.有权规定将增长H勺费用加到协议总价中B.无权规定将增长的费用加到协议总价中C.

增长的费用需通过业主的审核后才能加到协议总价中D.可以与业主协商处理费增长R勺赔

偿问题对及I答案：B

63项目口勺目的控制是项目管理日勺（）任务

A.关键B.关键C.基本D.重要对的答案：B

64对于需要实行旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（）小时，

书面告知项目监理机构。

A.12B.24C.36D.48对的答案：B

65下列项目目的控制工作中，属于积极控制的是（）

A.事前分析也许导致目的偏离日勺多种影响原因B.目日勺出现偏离时采用纠偏措施C.进行

目H勺H勺实际值与计划值的比较D.分析目的I的实际值与计划值之间存在偏差的原因

对的答案:A

66在履行协议过程中，因设计原因发生了工程变更。监理企业根据协议约定情形口勺范围和

内容，向建筑企业发出变更意向书。建筑企业则按照变更意向书规定，提交工程变更实行方

案，其内容应包括拟实行变更工作口勺（）等内容。

A.发包人的指令B.材料、设备等技术条件C.设计部门的意见D.计戈h措施和竣工时间

对时答案:D

67某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则

该分包单位的选择应由（）决策。

A.工程师B.施工总承包管理单位C.业主D.施工总承包单位对的答案：C

68某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高T7.5m,地

下状况复杂，施工困难，针对该状况，施工单位应当编制（）。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设

计对的答案：D

69在编制双代号时标网络计划时，假如先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参

数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完毕。这样的编制措施称为

A.直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.持续绘制法对的答案：B

70某工程项目施工过程中，由于下述状况导致暂停施工，根据《原则施工招标文献》通用

协议条款的规定，承包商可获得工期顺延的有（）。

A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外状

况，监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D.由于监理

人未能及时公布更工指令，承包人暂停施工E.承包人提出玛工申请，因监理人未及时作出

答复，导致承包人无法复工对的答案：A,D,E

71某工程项目施工中，监理人在检查中发现由「承包人即J施工机械进场时间延后，导致实

际进度与通过确认日勺协议进度计划不符，承包人按照监理人的规定对工程进度计划进行了修

改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，如下说法中对H勺口勺有（）。

A.承包人可就改善措施规定追加协议价款B.承包人无权就改善措施追加协议价款C.监

理人应对改善措施的效果负责D.监理人不对改善措施的效果负责E.所有的后果都应由

承包人自行承担对的答案：B,D,E

72按国家有关规定，对施工现场固体废物处理采用的措施是（）。

A.将现场内日勺碎砖、碎石回收运用，做垫层时使用B.作业区及建筑物楼层内施工要做到工

完场清C.将固体废物集中堆放在现场边缘储存，待工程竣工后运出D.将固体废物内H勺生

物性或化学性H勺有害物质，进行无害化或安全化处理E.将固体废物所有做回填使用对依J

答案：A,B,D

73在施工准备H勺质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有（）。

A.做好设计交底和图纸会审B.进行工程项目划分和编号C.编制施工作业技术指导书I）.

做好工程定位和标高基准的控制工作E.绘制多种施工详图对的答案：A,B,C,E

74施工总承包模式的特点有（）。

A.在动工前就有较明确的协议价，有助于业主对总造价的初期控制B..业主对施工总承包单

位的依赖较大C.业重要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.j般要等施

工图设计所有结束后，才能进行施工总承包日勺招标E.施工总承包模式合用于大型项目和建

设周期紧迫的I项目对时答案：A,B,D

75事故处理包括（）

A.事故汇报B.事故调查C.事故技术处理D.事故责任惩罚E.恢复施工对的答案:C,D

76在传播途径上控制噪声的措施重要有（）

A.吸声降噪B.隔声降噪C.消声降噪1）.减振降噪E.控制人为噪声对的答案：A,B,C,D

77建设工程项目决策阶段的重要任务是（）

A.编制总进度计划B.编制项目提议书C.编制可行性研究汇报D.确定项目总投资E.编

制设计任务书对的答案：B,C

78工程施工中也许发生的经济与管理风险包括（）。

A.工程成本控制人员的能力B.质量管理人员的知识水平C.工程施工方案

D.工程资金的供应条件E.事故防备措施和计划对口勺答案：D,E

79工程预付款额度的测定，一般应考虑的原因有（）。

A.质量规定B.施工工期C.建安工作量D.材料储备周期E.重要材料和构件比重对

的答案：B,C,D,E

80某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF—99—

0201）签订了施工承包协议。因急于动工且地质条件复杂，基础工程（舍土方开挖）部分采用

成本加酬金计价方式，其他部分采用单价协议计价方式。承包人与钢构造分包人根据《建

设工程施工专业分包协议（示范文本）》（GF—2023—0213）签订了屋面钢构造安装专业分

包协议。在工程实行过程中，发生了如下暂停施工事件：事件1:在土方开挖时，基坑东

南角实际aI地质条件与勘察汇报严重不符，需停工复勘，并进行设计修改；事件2：施工

现场临时用电敷设状况与承包人报送的临时用电专题方案不符，需停工整改；事件3：运送

渣土严重污染了临近都市道路，影响了市容，被城管部门查处，需停工整改；事件4:发包人

提供的预制管桩桩头有质量问题需处理；事件5:发包人为了保证项目能按期启用，规定承

包人调整已经被确认的施工方案。发生了上述事件后，承包人及时向监理工程师提交了索

赔意向告知，规定发包人予以赔偿。根据场景（十九），回答问题。

在所发生的各项停工事件中，应由发包人承担责任的有（）

A.事件1B.事件2。.事件3D.事件4E.事件5对的答案：A,D,E

81对产生偏差的原因，分析措施重要有（）

A.鱼刺图B.分层图C.因果关系分层图（表）D.成本量差、价差、效率差分析E.专家检

查法对的答案：A,C,D

82下列属于施工成本计划质量指标口勺有（）。

A.设计预算成本计划减少额B.设计预算成本计划减少率C.责任目的成本计划减少领D.

责任目口勺成本计划减少率E.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标对的答

案：B,D

83施工项目成本管理需要采用多种措施，属于成本管理经济措施确实（）。

A.力13强调度，防止因计划不周和盲目调度导致窝工损失使施工成本增长B.管理人员应编制

资金使用计划，确定、分解施工成本管理FI的C.对多种变更，及时做好增减账，及时贯彻

业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合施工组织设

计及自然地理条件，减少材料的库存成本和运送成本对的J答案：B,C,D

84在用试验法进行质量检杳中，需要进行现场试验日勺有（）

A.桩的静载试验B.卜水管道的J通水试验C.防水层的蓄水试验D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验对的答案：A,B,C,E

85根据《企业职工伤亡事故分类原则》（GB6441-86）,事故类别包括（）.

A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺B.灼烫、火灾、高处坠落、坍

塌、冒顶片帮、透水、放炮C.电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等I）.瓦斯

爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E.中毒和窒息、其他伤害对的答案：

A,B,D,E

86施工成本分析的基本措施有（）

A.比较法B.比率法C.平衡法D.原因分析法E.差额计算法对的答案：A,B,C,E

87卜列施工质量控制的根据中，属于专门技术法规性根据的是（）。

A.工程建设协议B.设计交底和图纸会审记录C.施工工艺质量方面依J技术法规性文献D.

工程建设项目质量检查评估原则E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见对日勺答

案：C,D,E

88某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF—99—

0201）签订了施工承包协议。因急于动工且地质条件复杂，基础工程（舍上方开挖）部分采用

成本加酬金计价方式，其他部分采用单价协议计价方式。承包人与钢构造分包人根据《建

设工程施工专业分包协议（示范文本）》（GF—2023—0213）签订了屋面钢构造安装专业分

包协议。在工程实行过程中，发生了如下暂停施工事件：

事件1:在土方开挖时，基坑东南角实际日勺地质条件与勘察汇报严重不符，需停工复勘，并进

行设计修改；事件2：施工现场临时用电敷设状况与承包人报送H勺临时用电专题方案不符,

需停工整改；事件3：运送渣土严重污染了临近都市道路，影响了市容，被城管部门查处，

需停工整改；事件4:发包人提供口勺预制管桩桩头有质量问题需处理；事件5:发包人为了保

证项目能按期启用，规定承包人调整已经被确认日勺施工方案。发生了上述事件后，承包人

及时向监理工程师提交了索赔意向告知，规定发包人予以赔偿。根据场景（卜九），回答问

题。

承包人发出的索赔意向告知应包括的内容有（）

A.索赔事件发生口勺时间、地点B.索赔事件的发展动态C.索赔根据和理由D.承包人为

该索赔事件付中山勺努力和附加开支E.规定费用或工期赔偿的数量对口勺答案：A,B,C

89某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相似;每个子系

统均由原料、制造、成品等车间构成，能源介质、总图运送、生活办公等公共辅助设施则

为各子系统共用；整个项目由一种施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;

总承包项目部设置了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。

回答如下列问题。

该总承包单位H勺项目管理工作波及项目的（）阶段。

A.可行性研究B.设计C.动用前准备D.保修E.运行对的答案：B,C,D

90分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对之的

“三算”是（）o

A.预算成本B.记录成本C.目的成本D.实际成本E.业务成本对的答案：A,C,C

91工程量清单计价表的构成内容包括：封面、总阐明、汇总表、分部分项工程量清单与计

价表以及（）o

A.措施项目清单与计价表B.其他项目清单与计价表C.规费、税金项目清单与计价表

D.工程款支付申请与核准表E.施工成本费用申请与核准表对的答案：A,B,C,D

92施工企业在建M施工安全管理体系时，应遵照的原则有（底

A.要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B.项目部可自行制定本项目的安全管理规

程C.必须符合法律、行玫法规及规程的规定I）.必须合用于工程施工全过程E.企业可

以建立统一的施工安全管理体系答案：A,C,D

93工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的原因有（）

A.持续时间最长的J工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大口勺工作C.缩短持续时间所

需增长的费用至少的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用资源

的工作答案:B,C,E

94职业健康安全管理体系包括为（）所需依J组织构造、筹划活动、职责、通例、程序、过

程和资源。

A.选择和借鉴职业健康安全方针B.制定职业健康安全方针C.实行和实现职业健康安全方

针1）.修改职业健康安全方针E.评审和保持职业健康安全方针答案：B,C,E

1下列属于直接成本的是（）

A.管理人员的工资B.办公费C.人工费D.差旅交通费对的答案：C

2江南工业工程企业任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目

团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表达（）。

A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者

D.监督职能及其责任者对的答案：A

3根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的规定是（）

A.未经处理可直接排入河流,但不得直接排入都市排水设施B.未经处理不得直接排入都市

排水设施和河流C.在无其他污染物口勺状况下，可直接排人都市排水设施和河流D.在泥浆

水中不合砂石H勺状况下，可直接排人都市排水设施和河流对的答案：B

4（）是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.项目监理B.建造师C.项目经理D.施工队对的答案：C

5分部分项工程量清单的项目编码由（）位构成。

A.12B.11C.10D.9对的答案：A

6某施工企'也承包了某建设工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项

目（）。

A.设计方日勺项目管理B.工程总承包方口勺项目管理C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理对的答案：B

7编制控制性施工进度计划口勺重要目的是.（）

A.分解承包协议规定的进度目口勺，确定控制节点的进度目H勺B.指导施工班组H勺作业安排

C.确定承包协议口勺工期目的D.参与投标竞争，提高投标竞争力对的答案：A

8某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理FI的责任书中规定的各项职

责，该工程U勺施工方项H经理组织有关人员完毕了项目组织构造模式确实定、施工组织设计

的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的规定

进行操作，存在质量随患。根据背景（一），回答问题,

施工方项目经理在本工程实行中具有口勺权限是

A.组建项目经理部B.制定内部计酬措施C.签订协议D.选择分包方对口勺答案：E

9某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元,宜接工程

费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目H勺安全施工费

为（）万元。

A.24B.16C.81）.6对的答案：B

10某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工

作时间的是（）。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间B.砂浆没有准时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检查不合格的部位重新砌筑使用口勺时间D.由于工地停水使砌筑施工无法进行

所消耗的时间对的答案：A

11某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50

万元，其中人工费为15万元;措施费为4万元，其中人工费为1万元，间接费费率为50%,利润

率为30%,综合计税系数为3.41%,则该工程口勺含税造价为（）万元。

A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485对的答案:C

12施工总承包管理方（MC）对所承包口勺建设工程承担（）的总责任。

A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理对的答案：B

13应当在（）办理工程质量监督申请手续。

A.工程动工当日B.动工后七天内C.动工后三天内D.工程项目动工前对的答案：D

14据国际有关文献资料简介，建设工程项目10%〜33新勺费用增长与（）存在的问题有关。

A.信息交流B.施工质量C.施工进度D.员工素质对的答案：A

15根据有关规定，夜间浇筑混凝土施工时，振捣器产生的噪声不得超过限值［dB（A）］（）o

A.55B.60C.65D.70对『、J答案：A

16在确定危险状况发生和导致伤害日勺也许性时要考虑的，同步对于法制规定和行为准则包

括了规定的危险源控制措施，要充足考虑，如下不必考虑的是（）

A.暴露人数B.暴露在危险源中H勺时间和次数C.装置、机械部件和安全装置的失灵1）.暴

露于恶劣气候对的答案：B

17项目管理组织构造编码根据（），对每一种工作部门进行编码。

A.项目管理施工图B.项目管理组织图C.项目管理的组织构造图D.项目管理的构造

对的答案：C

18某施工企业承担了一幢六层房屋日勺施工任务。根据项目管理目H勺责任书中规定的）各项职

责，该工程日勺施工方项目经理组织有关人员完毕了项目组织构造模式确实定、施工组织设计

日勺编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工方未按施工组织设计中的规定

进行操作，存在质量隐患。根据背景（一），回答问题.

旁站监理员发现所述问题时，应向（）汇报。

A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人对的答案：A

19某建筑工程企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办

公楼、住宅楼、综合楼各一栋。企业针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）o

A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设

计对的答案：C

20施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目的成本应来自（）。

A.概算成本B.投标报价C.施工预算D.实际成本对的答案：C

21在下列费用中，属于建筑安装工程宜接费的是（）。

A.施工企业施工所需的临时宿舍B.工程定额测量费C.项目经理工资D.危险作业意外

伤害保险对口勺答案：A

22某工程由甲建筑企业总包，后甲企业将部分工程分包给乙企业，如下有关《施工企业安

全资格审查承认证》的说法中，对的的是（）。

A.只要甲企业有该证即可施工B.只要乙企业有该证即可施工C.甲和乙均有该证方可组

织施工D.甲和乙都能保证安全即可施工对的答案：C

23工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检查原则，对

施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检查批的划分，再由检查批、分项工程、分

部工程、单位工程逐层对工程质量做出（）日勺工程质量验收资料。

A.分级评估B.综合评估C.检查定级D.验收评估对口勺答案：B

24进行施工成本口勺控制时，施工项目经理部按照企业制定的材料消耗量定额对水泥、木材

等材料用量进行控制。则其合适采用H勺措施是（）。

A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干对的答案：A

25下列选项中，属于风险评估工作的是（）

A.分析存在哪些风险原因B.分析多种风险的损失量C.进行投保或担保D.对识别出的

风险进行监控对的答案：B

26某工程施工过程中，由于施工材料的检杳不严密而引起质量事故，如按质量事故产生的

原因划分，该质量事故是由（）原因引起的。

A.技术B.社会C.管理.D.经济对的答案：C

27某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费2.6万元，间接费费率为9%,利润率6%,

税率3.41%,则该分项工程的综合单价应为（）万元。

A.2.689B.2.931C,3.004D.3.106对的答案：I）

28编制施工方案时也许存在的、并由此也许导致施工延误和某些质量问题H勺该种风险，属

于风险类型中的（）风险，

A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理对的答案：C

29在双代号网络图中，虚工作（虚筋线）表达工作之间H勺（）

A,停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差对II勺答案：C

30工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。

A.动工前，由建设单位B.验收前，由建设单位C.动工前，由施工单位D.验收前。由施

工单位对的I答案：A

31施工文献日勺归档范围详见《建设工程文献归档整顿规范》的规定。对与工程建设有关口勺

重要活动、记载工程建设：）、具有保留价值的多种载体文献，均应搜集齐全，整顿立卷后

归档。

A.重要过程和现实状况B.重要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况

对的答案：A

32企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。

A.1B.2C.3D,4对日勺答案：C

33建设工程施工的风险类型可按照构成的原因分类，属于施工风险中组织风险的I有（）。

A.施工管理人员的I能力B.施工机械操作人员的经验C.施工机械H勺性能D.安全管理人

员的知识水平E.施工方案的合理性对的答案：A,B.D

34东华制药厂建设项目时总承包商,在项目组织设计中运用了项目构造图、组织构造模式、

任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反应静态组织关系H勺有（）。

A.工作流程组织B.组织构造模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程

组织对的答案：B,C,D

35按照《建筑安装工程费用项目构成》的规定，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有（

A.直接费B.设备购置费C.利润D.建设期利息E.税金对的答案：A,C,E

36按建设工程生产组织的特点，一种项目往往由许多参与单位承担不一样的建设任务，这

些参与单位之因此会形成不一样类型日勺项目管理，重要是由于他们有着不一样的（）o

A.工作性质B.工作措施C.工作任务D.工作环境E.利益对的答案：A,C.E

37风险管理包括（）和控制等方面的工作。

A.筹划B.组织C.领导D.协调E.谈判对的答案：A,B,C,D

38.施工进度控制的经济措施波及（）。

A.编制施工预算B.工程资金需求计划C.加紧施工进度的经济鼓励措施D.施工索赔E.

编制工作量计划对的答案：B,C

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完毕，通过（）使项目目的得以实现。

A.项目筹划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目筹划和

项目控制【答案】D【试题解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完毕,

通过项目筹划和项目控制，以使项目口勺费用目的、进度目的I和质量目的得以实现。

2.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包

给乙单位。在施工中，乙单位应当直接接受（）及1工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业【答案】C【解析】

采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分

包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的构造进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

A.项目构造图B.组织构造C.协议构造图D.工作流程图【对的答案】A【答案解析】

项目构造图是一种组织工具，它通过树状图的方式对一种项目的构造进行逐层分解，以反应

构成该项目口勺所有工作任务。项目构造图中，矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项

目等），矩形框之间的连接用连线表达。

4、按照管理职能的多种冰节，当项目经理决定采用增长夜班的措施来争取时间后，接下来

应当是（）。

A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】C

【试题解析】管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节（简称PDEC循环）。

即：（1）提出问题；（2）P---筹划；（3）1）----决策；（4）E----执行；（5）C----检查。

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目

部应当编制（）。

A.组织构造图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C【试题解析】

工作流程组织反应了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。

6.编制施工管理任务分工表，波及到的事项有：①确定二作部门或个人的工作任务；②项目

管理任务分解;③编制任务分工表。对的I的编制程序是（）。

L®®®B.②①③C.③②①D.②③①【答案】B【解析】编制任务分工表应结合

项目的特点，对项目实行的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、协议管

理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解H勺基础上，明确

项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

7.能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A.项目构造图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织构造图【对时答案】B

解析：工作流程图用图的形式反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述

工作流程组织。工作流程图矩形框表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系，菱形框表达鉴

别条件。也可用两个矩形框分别表达工作和工作的I执行者。

8、某工程项目，在确定了工期目的后，为保证项目按期完毕，项目经理深入确定了每月的

进度目的。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制时工作环节中，属于（）。

A.将工程进度目日勺逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.搜集工程进度实

际值【）.确定进度控制周期【答案】A【试题解析】运用动态控制原理控制施工进度的

环节如下：（1）施工进度目的的逐层分解；（2）在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪

和控制；（3）如有必要，则调整施工进度目的。

9、运用动态控制原理进行施工进度控制，首先进行的工作是（）。

A.调整施工进度目的B.对施工进度目的进行动态跟踪C.对施工进度目的进行控制D.

进行进度目日勺分解，确定进度控制的计划值【答案】D【试题解析】运用动态控制原理控

制施工进度口勺环节如下：（1）施工进度目口勺的逐层分解；⑵在施工过程中对施工进度目日勺进

行动态跟踪和控制；（3）如有必要，则调整施工进度目H勺。

10.某工程宜接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%,则间接费为（）万元。

A.1.2B.24C.25.2D.26.4【答案】C【解析】直接费为315万元，其中措施费为15万

元，间接费率为8%。间接费=直接费义间接费率，故间接费为315万元X8%=25.2万元。

11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目的实现时（）。

A.不确定原因B.错误决策C.不合理指令D.设计变更【对的答案】A解析：风险指的是损

失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指也许出现的项目FI的实现的不确定原因。

12、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，导致某分项

工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理重要是（）。

A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会货任D.吊销建造师资格【答案】B【试

题解析】项目经理由于主观原因或工作失误，有也许承担法律责任和经济责任。

13、按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和（）。

A.单位工序定额B.分部工序定额C.综合定额D.分项工序定额【答案】C

【试题解析】按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。

14.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任