统战团体管理办法_第1页
统战团体管理办法_第2页
统战团体管理办法_第3页
统战团体管理办法_第4页
统战团体管理办法_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

统战团体管理办法一、总则(一)目的为加强对统战团体的规范化管理,充分发挥统战团体在经济社会发展中的积极作用,促进统战工作的深入开展,根据国家相关法律法规和统战工作要求,结合本公司/组织实际,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织下属的各类统战团体,包括但不限于民主党派基层组织、工商联所属商会、无党派人士联谊会、党外知识分子联谊会、新的社会阶层人士联谊会等。(三)基本原则1.坚持党的领导:统战团体要始终坚持中国共产党的领导,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,确保统战工作的正确方向。2.依法依规管理:严格遵守国家法律法规,依照章程开展活动,在法律和政策允许的范围内履行职责、发挥作用。3.民主办会:充分发扬民主,尊重会员的主体地位,保障会员的民主权利,激发会员的积极性、主动性和创造性。4.服务大局:围绕公司/组织中心工作和经济社会发展大局,找准统战团体工作的结合点和着力点,为实现共同目标贡献力量。二、组织架构与职责(一)组织架构1.会员大会(会员代表大会):统战团体的最高权力机构,由全体会员或会员代表组成。会员大会(会员代表大会)每届任期[X]年,每年至少召开[X]次会议。2.理事会:会员大会(会员代表大会)的执行机构,在会员大会(会员代表大会)闭会期间领导统战团体开展工作。理事会由会员大会(会员代表大会)选举产生,每届任期与会员大会(会员代表大会)相同。理事会每年至少召开[X]次会议。3.常务理事会:理事会的常设机构,在理事会闭会期间行使理事会的部分职权。常务理事会由理事会选举产生,人数不超过理事会人数的[X]%。常务理事会每年至少召开[X]次会议。4.会长办公会:由会长、副会长、秘书长组成,负责研究决定统战团体的重要事项和日常工作。会长办公会根据工作需要不定期召开。5.内设机构:根据工作需要,统战团体可设立若干内设机构,如办公室、联络部、宣传部、调研部等,负责具体工作的组织实施。(二)职责分工1.会员大会(会员代表大会)职责制定和修改章程;选举和罢免理事、监事;审议理事会、监事会工作报告和财务报告;决定重大事项;章程规定的其他职责。2.理事会职责执行会员大会(会员代表大会)的决议;选举和罢免会长、副会长、秘书长;筹备召开会员大会(会员代表大会);向会员大会(会员代表大会)报告工作和财务状况;决定会员的吸收和除名;决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;领导本团体各机构开展工作;制定内部管理制度;决定其他重大事项。3.常务理事会职责执行理事会的决议;筹备召开理事会会议;决定本团体年度工作计划和财务预算;决定本团体重要活动的开展;决定本团体工作人员的聘用和辞退;在理事会闭会期间,行使理事会的部分职权;章程规定的其他职责。4.会长办公会职责研究决定统战团体的重要事项和日常工作;审议提交理事会、常务理事会讨论的重要文件和事项;协调解决统战团体工作中的重大问题;其他需要会长办公会研究决定的事项。5.会长职责召集和主持理事会、常务理事会、会长办公会;检查会员大会(会员代表大会)、理事会、常务理事会决议的落实情况;代表本团体签署有关重要文件;领导统战团体全面工作,把握工作方向和重点;加强与上级统战部门、相关单位和社会各界的联系与沟通。6.副会长职责协助会长开展工作,受会长委托负责某些方面的工作;参与统战团体重大事项的研究和决策;联系和指导分管的内设机构或分支机构开展工作;完成会长交办的其他工作任务。7.秘书长职责主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交理事会或常务理事会决定;决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;处理其他日常事务;负责与上级统战部门、相关单位和社会各界的联络与协调工作。8.内设机构职责办公室:负责统战团体的日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、后勤保障等;负责统战团体的财务管理和审计工作;负责人事管理和队伍建设工作;负责统战团体的对外联络和接待工作。联络部:负责与会员的联络与沟通工作,了解会员需求,反映会员意见和建议;负责与上级统战部门、相关单位和社会各界的联络与协调工作;组织开展各类联谊活动,增进会员之间的感情和凝聚力。宣传部:负责统战团体的宣传工作,制定宣传计划,组织开展宣传活动;负责统战团体的网站、微信公众号等新媒体平台的建设和管理;负责统战理论政策的研究和宣传工作。调研部:负责统战团体的调研工作,围绕经济社会发展中的重大问题和统战工作中的热点难点问题,开展调查研究,提出意见和建议;负责组织撰写调研报告和理论文章,为领导决策提供参考依据。三、会员管理(一)会员资格1.承认本团体章程;2.自愿加入本团体;3.在本团体业务领域内具有一定的代表性和影响力;4.按时缴纳会费。(二)会员权利1.选举权、被选举权和表决权;2.参加本团体组织的各项活动;3.获得本团体提供的服务和支持;4.对本团体工作的批评建议权和监督权;5.入会自愿,退会自由。(三)会员义务1.遵守本团体章程,执行本团体决议;2.维护本团体合法权益;3.完成本团体交办的工作任务;4.按规定缴纳会费;5.向本团体反映情况,提供有关资料。(四)会员发展与退出1.会员发展:统战团体应按照章程规定的会员资格和程序,积极发展会员。发展会员时,需填写入会申请表,经本团体批准后成为会员。2.会员退出:会员有退会自由,退会应书面通知本团体,并交回会员证。会员如果[具体情形],经本团体理事会或常务理事会讨论通过,予以除名。四、活动管理(一)活动计划统战团体应根据本公司/组织中心工作和统战工作要求,结合自身实际,制定年度活动计划。活动计划应明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等,并报上级统战部门备案。(二)活动组织1.活动组织部门应按照活动计划,精心策划、组织实施活动。活动组织过程中,要注重安全保障,确保活动顺利进行。2.活动组织部门应提前做好活动宣传工作,吸引会员和社会各界积极参与。活动宣传应突出主题,注重实效,充分利用各种媒体和渠道进行宣传报道。3.活动组织部门应在活动结束后及时进行总结,总结活动经验,分析存在问题,提出改进措施,并将活动总结报上级统战部门。(三)活动经费1.统战团体活动经费来源主要包括会费收入、捐赠收入、政府资助、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入以及其他合法收入。2.活动经费应严格按照国家财务制度和本团体财务管理制度进行管理,专款专用,不得挪作他用。3.活动经费使用应坚持勤俭节约、公开透明的原则,严格执行审批程序。活动经费使用情况应定期向会员大会(会员代表大会)或理事会报告,并接受会员监督。五、财务管理(一)财务制度统战团体应建立健全财务管理制度,规范财务行为,加强财务管理。财务管理制度应包括财务预算、财务核算、财务审批、财务监督等方面的内容。(二)财务预算1.统战团体应根据年度工作计划和实际工作需要,编制年度财务预算。财务预算应包括收入预算和支出预算两部分,收入预算应合理预计各项收入来源,支出预算应明确各项费用支出的范围和标准。2.财务预算经会员大会(会员代表大会)或理事会审议通过后执行。在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序报会员大会(会员代表大会)或理事会批准。(三)财务核算1.统战团体应按照国家统一的会计制度进行财务核算,设置会计账簿,编制财务报表。财务报表应真实、准确、完整地反映统战团体的财务状况和经营成果。2.统战团体应定期进行财务审计,确保财务核算的真实性、合法性和规范性。财务审计可由本团体内部审计机构进行,也可委托具有资质的会计师事务所进行。(四)财务审批1.统战团体应建立健全财务审批制度,明确财务审批流程和审批权限。财务审批应严格按照规定程序进行,确保财务支出的合理性和合规性。2.财务支出应取得合法有效的票据,并由经手人、证明人、审批人签字后报销。重大财务支出应经会员大会(会员代表大会)或理事会审议通过。(五)财务监督1.统战团体应建立健全财务监督机制,加强对财务工作的监督检查。财务监督可通过内部审计、会员监督、社会监督等方式进行。2.会员大会(会员代表大会)或理事会应定期听取财务工作报告,审查财务报表,监督财务工作。会员有权对财务工作提出意见和建议,对发现的问题有权要求整改。3.统战团体应接受上级统战部门和财政、审计等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。六、考核与奖惩(一)考核机制1.建立统战团体考核评价机制,对统战团体的工作业绩、组织建设、活动开展、财务管理等方面进行全面考核评价。2.考核评价工作每年进行一次,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核结果作为统战团体评先评优、表彰奖励的重要依据。(二)奖励措施1.对考核结果为优秀的统战团体,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在经费支持、活动安排等方面给予适当倾斜。2.对在统战工作中表现突出、作出重大贡献的统战团体成员,给予表彰奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论