省厅干部管理办法

省厅干部管理办法一、总则（一）目的为了加强省厅干部队伍建设，规范干部管理工作，提高干部素质，确保省厅各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合省厅实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于省厅机关及直属单位全体干部。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党对干部工作的领导，确保干部队伍政治坚定、忠诚可靠。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用干部注重品德修养和工作能力，优先选拔政治素质高、业务能力强、道德品质好的干部。3.注重实绩、群众公认原则。以工作实绩为重要依据，充分听取群众意见，选拔得到群众认可的干部。4.民主、公开、竞争、择优原则。通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀干部，激发干部队伍活力。5.依法依规办事原则。严格按照法律法规和政策规定开展干部管理工作，确保程序合法、操作规范。二、干部选拔任用（一）选拔任用条件1.具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法。2.具有良好的政治素质、道德品质和业务能力，具备履行岗位职责所需的专业知识和工作经验。3.具有较强的工作责任心和敬业精神，勤奋工作，勇于担当，能够出色完成工作任务。4.具有正常履行职责的身体条件。5.符合任职回避的有关规定。（二）选拔任用程序1.民主推荐。根据工作需要和职位空缺情况，通过会议推荐、个别谈话推荐等方式，广泛征求干部群众意见，提出初步人选。2.资格审查。对初步人选进行资格审查，核实其基本条件、工作经历、学历学位等情况，确保符合选拔任用条件。3.考察。对通过资格审查的人选进行全面考察，了解其政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面的情况，形成考察材料。4.讨论决定。根据考察情况，由省厅党组集体讨论决定拟任人选。5.公示。对拟任人选进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向省厅党组反映。6.任职。公示期满无异议的，按照规定程序办理任职手续。（三）选拔任用方式1.选任制。通过选举产生干部的方式，适用于省厅机关及直属单位领导班子成员的选拔任用。2.委任制。由省厅党组直接任命干部的方式，适用于部分处级及以下干部的选拔任用。3.聘任制。通过签订聘任合同的方式任用干部，适用于专业性较强的职位。三、干部考核评价（一）考核评价原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、客观、公正地评价干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则。突出工作业绩考核，重点考核干部完成工作任务的数量、质量、效率和效益。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果公开透明。4.激励约束原则。将考核结果与干部的奖惩、晋升、调整等挂钩，激励干部积极工作，约束干部行为。（二）考核评价内容1.德。主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。2.能。主要考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力和创新能力等。3.勤。主要考核干部的工作态度、工作作风和工作纪律等。4.绩。主要考核干部的工作业绩，包括工作完成情况、工作质量、工作效率和工作效益等。5.廉。主要考核干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律各项规定、廉洁从政等情况。（三）考核评价方式1.年度考核。每年对干部进行一次年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.平时考核。通过日常工作检查、专项工作督查、工作汇报等方式，对干部进行平时考核，及时了解干部的工作表现和业绩。3.专项考核。根据工作需要，对干部在特定工作任务、重点项目等方面的表现进行专项考核。（四）考核评价结果运用1.与干部的奖惩挂钩。对年度考核优秀的干部给予表彰奖励，对不称职的干部进行诫勉谈话、调整岗位或降职等处理。2.与干部的晋升、调整挂钩。将考核结果作为干部晋升、调整的重要依据，优先选拔考核优秀的干部。3.作为干部培训、培养的参考。根据考核结果，有针对性地对干部进行培训、培养，提高干部素质和能力。四、干部教育培训（一）培训目标通过开展干部教育培训，提高干部的政治素质、业务能力、管理水平和综合素质，培养造就一支高素质的干部队伍。（二）培训内容1.政治理论培训。加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论的学习，提高干部的政治觉悟和政治能力。2.业务知识培训。根据干部的岗位职责和工作需要，开展业务知识培训，提高干部的业务水平和工作能力。3.管理知识培训。加强对干部的管理知识培训，提高干部的管理能力和领导水平。4.综合素质培训。开展综合素质培训，如沟通协调能力、团队合作能力、创新能力等培训，提高干部的综合素质。（三）培训方式1.集中培训。定期组织干部参加集中培训，邀请专家学者、领导干部等进行授课。2.在线学习。利用网络平台，开展在线学习，方便干部随时随地学习。3.实践锻炼。选派干部到基层、企业、重点项目等一线进行实践锻炼，提高干部的实际工作能力。4.专题研讨。针对热点难点问题，组织干部开展专题研讨，促进干部之间的交流和学习。（四）培训管理1.制定培训计划。根据干部队伍建设需要和工作实际，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.建立培训档案。对干部参加培训的情况进行记录，建立培训档案，作为干部考核评价、晋升调整的重要依据。3.加强培训考核。对干部参加培训的情况进行考核，考核结果与干部的奖惩挂钩。五、干部交流与回避（一）干部交流1.交流原则。干部交流应坚持有利于工作开展、有利于干部成长、有利于加强干部队伍建设的原则。2.交流范围。省厅机关及直属单位之间、省厅与地方之间的干部交流。3.交流方式。采取调任、转任、挂职锻炼等方式进行干部交流。4.交流期限。挂职锻炼期限一般为[X]年，特殊情况可适当延长。（二）干部回避1.回避范围。干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计和财务工作。2.回避程序。干部任职前应如实报告应回避的关系，并填写回避申请表。组织（人事）部门在干部考察时，应严格审查干部的回避情况。对需要回避的干部，应按照规定进行调整。六、干部监督管理（一）监督管理内容1.政治纪律监督。监督干部遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威和集中统一领导。2.工作纪律监督。监督干部遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责，严禁擅自离岗、脱岗等行为。3.廉洁自律监督。监督干部遵守廉洁自律各项规定，严禁利用职务之便谋取私利，严禁接受礼品礼金、宴请等。4.选人用人监督。监督干部选拔任用工作，确保选拔任用程序合法、操作规范，防止和纠正选人用人上的不正之风。（二）监督管理方式1.日常监督。通过工作检查、考勤记录、廉政档案等方式，对干部进行日常监督。2.专项监督。根据工作需要，对干部在特定工作任务、重点项目等方面的表现进行专项监督。3.群众监督。鼓励群众对干部的行为进行监督，设立举报信箱、举报电话等，及时受理群众举报。4.舆论监督。充分发挥舆论监督的作用，对干部的违纪违法行为进行曝光，形成舆论压力。（三）违规处理对违反规定的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整、纪律处分等处理；涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。七、干部奖惩（一）奖励1.奖励原则。坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。2.奖励种类。分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。3.奖励条件。对在工作中表现突出、有显著成绩和贡献的干部，给予奖励。4.奖励程序。由干部所在单位提出奖励建议，经省厅党组研究决定后，按照规定程序进行表彰奖励。（二）惩戒1.惩戒原则。坚持教育与惩戒相结合、以教育为主的原则。2.惩戒种类。分为警告、记过、记大过