竞赛管理暂行办法

竞赛管理暂行办法一、总则（一）目的为了规范公司/组织内部各类竞赛活动的管理，确保竞赛活动的公平、公正、公开，激发员工的创新精神和竞争意识，提高员工的专业技能和综合素质，促进公司/组织的发展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织内部举办的各类竞赛活动，包括但不限于技能竞赛、知识竞赛、创新竞赛等。（三）基本原则1.公平公正原则：竞赛活动应严格按照既定的规则和标准进行，确保所有参赛人员在同等条件下竞争，不受任何因素的干扰和影响。2.公开透明原则：竞赛活动的规则、流程、评分标准等应提前向参赛人员公开，竞赛过程和结果应接受全体员工的监督。3.鼓励创新原则：鼓励参赛人员在竞赛中发挥创新精神，提出新颖的思路和方法，推动公司/组织的技术创新和管理创新。4.注重实效原则：竞赛活动应紧密结合公司/组织的业务需求和发展战略，注重培养员工的实际工作能力和解决问题的能力，为公司/组织的发展提供有力支持。二、竞赛组织与管理（一）竞赛组织部门公司/组织设立竞赛管理委员会，负责统筹规划和组织实施各类竞赛活动。竞赛管理委员会由公司/组织高层领导、相关部门负责人等组成，其职责如下：1.制定和修订竞赛管理办法；2.审批竞赛活动方案；3.协调解决竞赛活动中的重大问题；4.监督竞赛活动的组织实施情况；5.审定竞赛活动的结果。（二）竞赛承办部门竞赛管理委员会根据竞赛活动的性质和要求，指定相关部门作为竞赛承办部门。承办部门负责竞赛活动的具体组织实施工作，其职责如下：1.制定竞赛活动方案，包括竞赛规则、流程、评分标准等；2.发布竞赛通知，组织报名参赛；3.准备竞赛所需的场地、设备、材料等；4.组织竞赛活动的实施，包括竞赛现场的布置、人员安排、秩序维护等；5.负责竞赛活动的评分工作，确保评分结果的公平、公正、公开；6.汇总竞赛成绩，撰写竞赛活动总结报告。（三）竞赛评审委员会竞赛管理委员会根据竞赛活动的需要，组建竞赛评审委员会。评审委员会由公司/组织内部的专家、学者、技术骨干等组成，其职责如下：1.对竞赛活动方案进行审核；2.参与竞赛活动的评分工作，确保评分结果的科学性和合理性；3.对竞赛活动中出现的争议问题进行裁决。三、竞赛活动流程（一）竞赛策划1.承办部门根据公司/组织的发展战略和业务需求，提出竞赛活动的初步设想，并填写《竞赛活动策划申请表》，报竞赛管理委员会审批。2.竞赛管理委员会对承办部门提交的《竞赛活动策划申请表》进行审核，审核通过后，下达《竞赛活动策划任务书》。3.承办部门根据《竞赛活动策划任务书》的要求，制定详细的竞赛活动方案，包括竞赛主题、目的、规则、流程、评分标准、奖项设置等，并报竞赛管理委员会审批。（二）竞赛通知发布1.竞赛管理委员会批准竞赛活动方案后，承办部门负责发布竞赛通知。竞赛通知应包括竞赛活动的名称、主题、目的、规则、流程、报名时间、报名方式、参赛资格、奖项设置等内容。2.竞赛通知应通过公司/组织内部的公告栏、邮件、微信群等渠道发布，确保全体员工能够及时了解竞赛活动的相关信息。（三）报名参赛1.员工根据竞赛通知的要求，填写《竞赛报名表》，并提交给承办部门。2.承办部门对报名人员的资格进行审核，审核通过后，确定参赛人员名单，并将参赛人员名单在公司/组织内部进行公示。（四）竞赛准备1.承办部门根据竞赛活动方案的要求，准备竞赛所需的场地、设备、材料等。2.承办部门组织参赛人员进行赛前培训，培训内容包括竞赛规则、流程、评分标准、相关知识和技能等。3.承办部门制定竞赛活动的应急预案，确保竞赛活动的顺利进行。（五）竞赛实施1.承办部门按照竞赛活动方案的要求，组织竞赛活动的实施。竞赛活动应在规定的时间、地点进行，确保竞赛过程的公平、公正、公开。2.竞赛过程中，承办部门应安排专人负责现场的组织、协调和秩序维护工作，确保竞赛活动的顺利进行。3.评审委员会按照竞赛活动方案的评分标准，对参赛人员的表现进行评分。评分过程应客观、公正、公开，确保评分结果的科学性和合理性。（六）竞赛结果公示与表彰1.竞赛活动结束后，承办部门负责汇总竞赛成绩，并将竞赛成绩在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期内，如有员工对竞赛成绩有异议，可以向承办部门提出申诉。承办部门应及时对申诉进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.公示期结束后，如无异议，竞赛管理委员会根据竞赛成绩确定获奖人员名单，并进行表彰奖励。表彰奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。四、竞赛规则与评分标准（一）竞赛规则1.参赛人员应遵守竞赛活动的各项规则和纪律，服从竞赛组织部门的安排和管理。2.参赛人员应按照竞赛活动方案的要求，按时参加竞赛活动，不得迟到、早退或缺席。3.竞赛过程中，参赛人员应独立完成竞赛任务，不得抄袭、作弊或请他人代考。如有违反竞赛规则的行为，竞赛组织部门将取消其参赛资格，并视情节轻重给予相应的处罚。4.参赛人员应爱护竞赛活动现场的设备、材料等，如有损坏，应照价赔偿。（二）评分标准1.竞赛管理委员会应根据竞赛活动的性质和要求，制定科学合理的评分标准。评分标准应明确、具体、客观，便于评审委员会进行评分。2.评分标准应包括竞赛任务的完成情况、创新性、实用性、团队协作能力等方面的内容。评审委员会应根据评分标准，对参赛人员的表现进行综合评分。3.竞赛管理委员会可以根据竞赛活动的实际情况，对评分标准进行适当调整。调整后的评分标准应及时向参赛人员公布。五、奖项设置与奖励办法（一）奖项设置竞赛活动应根据竞赛的性质和要求，设置相应的奖项。奖项设置应具有针对性和激励性，能够充分调动参赛人员的积极性和创造性。一般情况下，竞赛活动可以设置一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖等奖项。（二）奖励办法1.公司/组织对在竞赛活动中表现优秀的参赛人员给予表彰奖励，表彰奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.获得一等奖的参赛人员，奖金为[X]元，荣誉证书一本；获得二等奖的参赛人员，奖金为[X]元，荣誉证书一本；获得三等奖的参赛人员，奖金为[X]元，荣誉证书一本；获得优秀奖的参赛人员，荣誉证书一本。3.公司/组织可以根据竞赛活动的实际情况，对奖励办法进行适当调整。调整后的奖励办法应及时向参赛人员公布。六、竞赛经费管理（一）经费预算承办部门应根据竞赛活动方案的要求，编制竞赛活动经费预算。竞赛活动经费预算应包括竞赛场地租赁费用、设备购置费用、材料费用、培训费用、评审费用、奖励费用、宣传费用等方面的内容。（二）经费审批竞赛活动经费预算编制完成后，承办部门应将经费预算报竞赛管理委员会审批。竞赛管理委员会对经费预算进行审核，审核通过后，下达《竞赛活动经费预算批复》。（三）经费使用承办部门应严格按照《竞赛活动经费预算批复》的要求，合理使用竞赛活动经费。竞赛活动经费应专款专用，不得挪作他用。（四）经费报销竞赛活动结束后，承办部门应及时整理竞赛活动经费报销凭证，并按照公司/组织的财务制度进行报销。报销凭证应包括发票、收据、清单等，确保报销凭证的真实性、合法性和完整性。七、竞赛活动的监督与评估（一）监督机制1.公司/组织设立竞赛活动监督小组，负责对竞赛活动的组织实施情况进行监督检查。监督小组由公司/组织内部的纪检监察人员、员工代表等组成。2.监督小组应定期对竞赛活动的组织实施情况进行检查，重点检查竞赛活动的规则执行情况、评分标准的公正性、竞赛过程的透明度等方面的内容。3.监督小组在检查过程中发现问题，应及时向竞赛管理委员会报告，并提出整改意见。竞赛管理委员会应根据监督小组的意见，及时对竞赛活动进行整改，确保竞赛活动的公平、公正、公开。（二）评估机制1.竞赛活动结束后，竞赛管理委员会应组织对竞赛活动进行评估。评估内容包括竞赛活动的