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文档简介

援外培训管理办法一、总则(一)目的为加强援外培训工作的管理,规范培训行为,提高培训质量,确保援外培训任务的顺利完成,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织承担的各类援外培训项目的管理。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和外交政策,符合受援国实际需求和国际惯例。2.坚持平等互利、注重实效、形式多样、共同发展的原则。3.加强培训过程管理,确保培训质量,提高受援国人员的专业素质和能力。二、培训计划与立项(一)需求调研1.根据国家外交政策和对外援助工作的总体部署,结合受援国提出的培训需求,开展需求调研工作。2.需求调研应深入了解受援国相关领域的现状、发展需求以及对培训内容、方式、时间等方面的具体要求。(二)培训计划制定1.综合考虑需求调研结果、公司/组织自身培训资源以及国家对外援助计划,制定年度援外培训计划。2.培训计划应明确培训项目名称、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等内容。(三)立项审批1.培训计划经公司/组织内部审核后,报上级主管部门审批。2.上级主管部门对立项申请进行审核,重点审查培训计划的必要性、可行性、培训内容的针对性以及培训预算的合理性等。3.经审批通过的培训项目方可正式立项实施。三、培训实施(一)培训准备1.根据培训计划,组建培训师资队伍。培训师资应具备丰富的专业知识和实践经验,熟悉受援国情况和培训需求。2.编写培训教材和教学资料,确保培训内容的系统性、实用性和针对性。3.做好培训场地、设备、生活设施等方面的准备工作,为培训学员提供良好的学习和生活条件。(二)培训教学1.按照培训计划和教学大纲组织教学活动,采用课堂讲授、案例分析、现场教学、小组讨论、实践操作等多种教学方式,确保培训效果。2.加强对培训过程的管理,建立教学日志制度,及时记录教学内容、学员表现、教学效果等情况。3.定期对学员进行考核,考核方式包括考试、作业、实践操作、课堂表现等,全面评价学员的学习成果。(三)培训管理1.建立健全培训学员管理制度,加强对学员的日常管理,包括考勤管理、生活管理、安全管理等。2.做好培训期间的后勤保障工作,确保学员的饮食、住宿、医疗等需求得到满足。3.加强与受援国相关部门和机构的沟通协调,及时了解学员的学习和生活情况,解决培训过程中出现的问题。四、培训师资管理(一)师资选拔1.制定培训师资选拔标准,选拔政治素质高、业务能力强、具有丰富教学经验和实践经验的人员担任培训师资。2.培训师资应具备良好的外语水平,能够用外语进行授课和交流。(二)师资培训1.定期组织培训师资参加业务培训和研修活动,不断更新知识结构,提高教学水平和业务能力。2.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革,积极探索适合受援国学员的教学方法和手段。(三)师资考核1.建立培训师资考核制度,对师资的教学质量、教学效果、学员评价等方面进行考核。2.考核结果作为师资续聘、晋升、奖励等的重要依据。五、培训教材与资料管理(一)教材编写1.根据培训大纲和教学要求,组织编写培训教材。培训教材应注重理论与实践相结合,突出实用性和针对性。2.教材编写过程中应充分征求受援国相关部门和机构的意见,确保教材内容符合受援国实际情况。(二)教材审核1.建立培训教材审核制度,对编写完成的教材进行审核。审核内容包括教材的政治性、科学性、实用性、规范性等方面。2.经审核通过的教材方可正式出版和使用。(三)资料管理1.收集、整理与培训项目相关的教学资料、案例资料、参考书籍等,建立培训资料档案。2.加强对培训资料的管理,确保资料的完整性、准确性和安全性,便于学员查阅和使用。六、培训经费管理(一)经费预算1.根据培训项目的实际需求,编制培训经费预算。培训经费预算应包括师资费、教材费、教学设备费、学员食宿费、交通费、考察费等各项费用。2.培训经费预算应严格按照国家有关规定和标准进行编制,确保经费使用的合理性和合规性。(二)经费使用1.培训经费实行专款专用,严格按照预算安排使用。不得擅自扩大经费开支范围,不得挪用、挤占培训经费。2.加强对培训经费使用的管理和监督,建立健全经费报销制度,确保经费使用的透明度和规范性。(三)经费结算1.培训项目结束后,及时办理经费结算手续。结算时应提供相关的票据、凭证等资料,确保经费结算的准确性和真实性。2.对经费使用情况进行审计,审计结果作为今后培训项目经费预算编制和使用的重要参考依据。七、培训效果评估(一)评估指标1.建立培训效果评估指标体系,包括学员学习成果、学员满意度、受援国相关部门和机构的反馈等方面。2.学员学习成果评估主要包括知识掌握程度、技能提升情况、解决实际问题能力等方面;学员满意度评估主要包括对培训内容、教学方法、师资水平、生活条件等方面的满意度;受援国相关部门和机构的反馈主要包括对培训项目的评价、对学员能力提升的认可程度等方面。(二)评估方式1.培训项目结束后,通过考试、问卷调查、实地走访、召开座谈会等方式对培训效果进行评估。2.邀请受援国相关部门和机构的人员参与培训效果评估,充分听取他们的意见和建议。(三)评估结果应用1.对培训效果评估结果进行分析和总结,针对存在的问题提出改进措施和建议,为今后的培训工作提供参考。2.将培训效果评估结果作为对培训项目实施单位和相关人员考核评价的重要依据。八、培训后续跟踪与服务(一)后续跟踪1.建立培训学员后续跟踪机制,定期了解学员回国后的工作情况和发展需求。2.通过问卷调查、实地走访、电话沟通等方式,收集学员的反馈意见,为改进培训工作提供参考。(二)服务支持1.为培训学员提供必要的技术支持和咨询服务,帮助学员解决工作中遇到的问题。2.加强与受援国相关部门和机构的长期合作与交流,为受援国的经济社会发展提供持续的智力支持。九、监督与检查(一)内部监督1.公司/组织内部建立健全援外培训监督检查制度,定期对培训项目的实施情况进行监督检查。2.监督检查内容包括培训计划执行情况、教学质量、师资管理、教材资料管理、经费使用、培训效果评估等方面。(二)外

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