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文档简介

外派船长管理办法一、总则(一)目的为加强公司外派船长的管理,规范船长在境外船舶工作期间的行为,确保船舶安全运营,提高船舶运营效益,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有外派到境外船舶担任船长职务的人员。(三)管理原则1.依法依规原则:外派船长的管理严格遵守国家法律法规、国际公约以及船旗国相关规定。2.安全第一原则:始终将船舶安全航行、货物安全运输作为首要任务,确保人员、财产和环境安全。3.绩效导向原则:建立科学合理的绩效考核体系,激励外派船长积极履行职责,提高工作绩效。4.统一管理原则:公司对外派船长实行统一管理,明确各部门职责,确保管理工作的顺畅进行。二、任职资格与选拔(一)任职资格1.持有有效的船长适任证书,且证书等级与所派船舶相适应。2.具备丰富的航海经验,一般要求在大型船舶上担任船长职务[X]年以上。3.熟悉国际海上运输规则、船旗国法规以及所服务航线的地理、气象、水文等情况。4.具备良好的英语沟通能力,能够熟练使用英语进行工作交流和文件处理。5.具备较强的领导能力、组织协调能力和应急处理能力,能够有效管理船舶团队。6.遵守职业道德,诚实守信,无违法违纪记录。(二)选拔程序1.人力资源部门根据船舶运营需求,发布外派船长招聘信息。2.符合任职资格的人员提交个人简历及相关证明材料。3.公司组织面试、笔试和实际操作考核,对应聘人员的专业知识、业务能力、综合素质等进行全面评估。4.根据考核结果,确定外派船长人选,并报公司领导审批。三、岗位职责与工作要求(一)岗位职责1.全面负责船舶的安全管理工作,制定并实施船舶安全管理计划,确保船舶始终处于安全适航状态。2.负责船舶的航行指挥,根据航线情况、气象条件等合理制定航行计划,确保船舶安全、准时抵达目的地。3.组织船员进行船舶维护保养工作,定期检查船舶设备、设施的运行状况,及时安排维修和更换,确保船舶技术状况良好。4.负责货物的配载、积载和运输管理,确保货物安全运输,防止货物损坏、污染等事故发生。5.管理船员队伍,组织船员培训和考核,提高船员的业务素质和操作技能,确保船员具备履行职责的能力。6.负责与船东、租家、港口当局、代理等相关方的沟通协调,及时处理船舶运营过程中的各类问题。7.做好船舶的日常行政管理工作,包括文件管理、船员考勤、船舶物料管理等。8.负责船舶的应急管理工作,制定应急预案,组织船员进行应急演练,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)工作要求1.严格遵守国家法律法规、国际公约以及船旗国相关规定,依法履行船长职责。2.确保船舶安全运营,杜绝发生重大安全事故和环境污染事故。3.提高船舶运营效益,合理安排船舶航次,降低运营成本。4.加强船员队伍建设,关心船员生活,营造良好的工作氛围。5.及时、准确地向上级汇报船舶运营情况,遇有重大问题或突发事件应立即报告。6.保守公司商业秘密和船舶技术资料,不得泄露给无关人员。四、工作流程与规范(一)开航前准备1.收到船舶开航指令后,船长应组织船员召开开航前会议,明确航次任务、航线情况、安全注意事项等。2.检查船舶证书、文件是否齐全有效,确保船舶符合开航条件。3.组织船员对船舶进行全面检查,包括船体结构、设备设施、消防救生设备等,确保船舶技术状况良好。4.根据货物情况,合理安排货物配载和积载,确保货物安全运输。5.制定航行计划,包括航线选择、预计航行时间、中途停靠港口等,并报公司备案。(二)航行过程管理1.严格按照航行计划指挥船舶航行,密切关注船舶动态和气象变化,及时调整航行策略。2.定期组织船员进行船舶安全检查,确保船舶设备设施正常运行。3.加强对船员的值班管理,确保各岗位船员严格遵守值班制度,认真履行职责。4.做好船舶航行记录,包括航海日志、轮机日志、货物记录等,确保记录真实、准确、完整。5.遇有恶劣天气、海况或其他突发事件时,船长应立即启动应急预案,组织船员进行应急处置,并及时向上级报告。(三)靠港作业管理1.提前与港口当局、代理等相关方联系,了解港口情况和靠泊计划。2.组织船员做好靠港前的准备工作,包括船舶系缆、装卸设备检查等。3.在靠港期间,船长应加强对船舶的监护,确保船舶安全。4.配合港口当局和代理完成相关手续办理,如进出口申报、检验检疫等。5.组织船员进行货物装卸作业,监督装卸过程,确保货物安全、顺利装卸。6.靠港结束后,组织船员对船舶进行全面检查,确保船舶设备设施正常,清理船舶垃圾,做好离港准备。(四)船舶维护保养1.制定船舶维护保养计划,明确维护保养项目、周期和责任人。2.组织船员按照维护保养计划进行船舶维护保养工作,确保船舶设备设施处于良好运行状态。3.定期对船舶维护保养工作进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。4.做好船舶备件、物料的管理工作,确保备件、物料充足,满足船舶运营需要。(五)船员管理1.按照公司规定,组织船员进行培训和考核,提高船员的业务素质和操作技能。2.关心船员生活,了解船员思想动态,及时解决船员工作和生活中遇到的问题。3.对违反规章制度的船员进行批评教育和处罚,情节严重的及时上报公司处理。4.做好船员的考勤管理工作,确保船员按时值班、休假。(六)文件与资料管理1.负责船舶各类文件、资料的收集、整理、归档和保管工作,确保文件资料齐全、完整、有效。2.按照规定及时向上级报送船舶运营报告、安全报表等文件资料。3.保守船舶文件资料的秘密,不得擅自将文件资料提供给无关人员。五、考核与奖惩(一)考核内容1.安全管理:考核船舶安全事故发生率、安全检查合格率等指标。2.运营效益:考核船舶运营成本控制、货物运输质量、航次准班率等指标。3.船员管理:考核船员培训计划完成情况、船员违纪率等指标。4.工作态度:考核船长的责任心、敬业精神、团队协作能力等方面。(二)考核方式1.定期考核:公司每[X]个月对外派船长进行一次定期考核,考核结果作为绩效奖金发放和晋升的重要依据。2.不定期考核:公司根据船舶运营情况和工作需要,对外派船长进行不定期考核,重点考核船舶安全管理和应急处置能力等方面。(三)奖惩措施1.奖励:对于考核优秀的外派船长,公司给予表彰和奖励,包括绩效奖金提高、晋升机会、荣誉证书等。2.处罚:对于考核不合格的外派船长,公司视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对于因工作失误导致船舶发生安全事故或造成重大经济损失的,依法追究其责任。六、培训与发展(一)培训计划1.公司根据外派船长的岗位需求和职业发展规划,制定年度培训计划。2.培训内容包括航海技术、安全管理、法律法规、英语等方面,培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。(二)职业发展1.公司为外派船长提供广阔的职业发展空间,根据其工作表现和能力水平,可晋升为高级船长、船舶经理等职务。2.鼓励外派船长参加国内外航海领域的学术交流活动,不断提升自身专业水平和综合素质。七、薪酬与福利(一)薪酬待遇1.外派船长的薪酬由基本工资、岗位津贴、绩效奖金等部分组成。2.基本工资根据船长的任职资格和工作经验确定,岗位津贴根据船舶类型、航线难度等因素确定,绩效奖金根据考核结果发放。(二)福利待遇1.公司为外派船长提供完善的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、病假、节日福利等。2.外派船长在境外工作期间,公司为其提供必要的生活保障,如住宿、餐饮、交通等。八、附则(

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