某企业员工薪酬管理制度_第1页
某企业员工薪酬管理制度_第2页
某企业员工薪酬管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一.总则1．薪酬作为可分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。2．制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。3．薪酬分配的依据是：能力、责任和贡献。4．员工薪酬由基本薪资、奖金/提成、附加工资三部分构成。基本薪资依据岗位和能力确定；奖金分配的主要依据是公司经营效益和员工个人工作绩效，附加工资是对工作经验积累以及福利的一种补充报酬。5．公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平。二.薪酬体系1．薪酬体系采取三种不同类别：以年度经营为评价周期的年薪制；与销售业绩相关的销售薪酬体系；与日常例行工作相关的职务职能工资制。2．享受年薪制的员工，其工作特征是其工作业绩以一年的完整经营周期进行评估。这部分员工包括：总经理和副总经理、财务总监、市场总监，关键的技术专家、市场专家，高级职业经理人等。3．实行职务职能制的对象是公司内以例行规则从事非销售业务工作的员工。4．实行销售薪酬体制的人员是公司内市场销售人员。三.工资结构1．本公司员工收入由以下几个部分组成。员工收入=基本薪资（级别工资+职务工资+任职保证）+奖金（绩效工资+年底奖金+项目奖励）/提成奖励+附加工资[福利（午餐补贴+综合补贴）+津贴（工龄津贴+所龄津贴+住房津贴+保险津贴）]非销售人员收入=基本薪资+奖金+附加工资销售人员收入=基本薪资+提成奖励+附加工资其中，基本薪资=级别工资+职务工资+任职保证奖金=绩效工资+年底奖金附加工资=各种津贴+福利2．基本薪资级别工资：与职务级别挂钩。职务工资：与员工职务、员工所在岗位及拥有职称挂钩。任职保证：是保证员工在所工作岗位上承担权利与义务的体现。3．基本薪资按月支付。每月10日发放上月工资。4．奖金奖金分为非销售人员奖金和销售人员提成奖励两种情况。非销售人员奖金与绩效考核挂钩。非销售人员奖金分为季度绩效工资与年度奖金两种形式（项目奖励是针对项目开发、设计、施工的项目组人员体现额外的奖金）。销售人员提成奖励与销售收入挂钩，体现销售员的业绩与能力。1）绩效工资：与员工完成所在岗位职责情况有关，根据考核结果按季度发放。2）年度奖金：根据公司效益情况结合个人当年考核综合情况于年底发放。3）项目奖励：根据项目性质结合个人在项目组中的作用和绩效情况在项目完成后发放。5．附加工资。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论