企业管理实务习题（附答案）

企业管理实务习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、环境因素B、市场因素C、政治因素D、生产因素正确答案：C2.下列不属于委员会制的优点的是()A、责任明确B、便于协调C、集体决策D、集思广益正确答案：C3.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,经济,技术,社会B、技术,文化,政治,社会C、政治,技术,经济,科技D、社会,文化,经济,环境正确答案：A4.管理宽度又叫做管理()A、长度B、幅度C、交叉D、扁平正确答案：B5.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事后B、事前C、事中D、三者效果相同正确答案：B6.在我国最早的管理学家是()A、庄子B、老子C、荀子D、孔子正确答案：B7.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A8.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、繁多B、简单C、复杂D、单一正确答案：D9.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程C、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程正确答案：D10.单一业务和主导业务公司,应按照()来组织A、多部门型结构B、简单结构C、职能型结构D、组织结构正确答案：C11.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A、下层B、中层C、中下层D、上层正确答案：D12.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、数学方法B、一般方法C、哲学方法D、具体方法正确答案：B13.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、即期目标B、短期目标C、长期目标D、中期目标正确答案：C14.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、幅度设计B、部门设计C、职能设计D、层级设计正确答案：C15.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案：C16.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《管理要素》B、《社会和经济理论》C、《计件工长制》D、《工业管理与一般管理》正确答案：B17.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、外部人员B、小组成员C、专家D、管理人员正确答案：C18.网络图的关键线路是()的线路。A、作业时间和最长B、作业数量最多C、作业关系最复杂D、作业时间和最短正确答案：A19.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、联系型相关战略B、不相关多元化战略C、不相关战略的组织结构D、多元化战略正确答案：C20.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、供应计划B、销售计划C、生产物流计划D、生产计划正确答案：C21.管理活动包括()。A、经营B、销售C、投资D、计划、组织、协调正确答案：D22.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。A、包含B、排斥C、接受D、排除正确答案：B23.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、互补品B、新产品C、替代品D、老产品正确答案：C24.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、包装B、功能C、成本D、性能正确答案：B25.环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是正确答案：D26.计划工作的核心是()A、决策B、计划C、构思D、预测正确答案：A27._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、消费者储蓄和信贷B、经济发展水平C、社会经济结构D、宏观经济政策正确答案：D28._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、人力资源配置B、增长与盈利C、技术水平D、社会责任正确答案：D29.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、负激励B、外激励C、内激励D、正激励正确答案：C30.管理的所有职能中的基本的一项是()A、组织B、控制C、人员配备D、计划正确答案：D31.管理是()的必然产物。A、社会化劳动,分工协作B、个人劳动C、商品经济D、私有制正确答案：A32.基本险有()。A、全损险B、渗漏险C、战争险D、包装破裂险正确答案：A33.生产观念强调的是______。A、以形象取胜B、以量取胜C、以质取胜D、以廉取胜正确答案：B34.采用成本领先战略的优势_______A、形成进入障碍B、产品销售差异化。C、产品品牌差异化D、产品可靠性差异化。正确答案：A35.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、实验过程C、沟通过程D、开发过程正确答案：A36.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、长度B、关联度C、宽度D、深度正确答案：C37.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案：B38.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、产品B、部件C、制品D、商品正确答案：C39.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、固定比率的成本B、固定比率的利润C、一定比率的利润D、一定比率的价格正确答案：C40.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。A、价格竞争;非价格竞争B、数量竞争;非数量竞争C、价格竞争;数量竞争D、质量竞争;非质量竞争正确答案：A41.企业的一切活动是以()为中心的。A、销售B、生产C、管理D、经营正确答案：D42._______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业哲学C、企业使命D、企业宗旨正确答案：A43._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、成长D、萌芽正确答案：C44.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、中等B、越大C、无威胁D、越小正确答案：D45._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、产品差异C、退出壁垒D、顾客转换成本正确答案：D46.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、概率论B、线性代数C、数理统计D、运筹学正确答案：D47.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案：B48.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗类B、岗系C、岗级D、岗等正确答案：B49.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、选择分销B、双重分销C、独家分销D、密集分销正确答案：D50.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌导向C、品牌策划D、品牌定位正确答案：D51.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、市场机会C、竞争优势D、外部威胁正确答案：C52.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、波特C、德鲁克D、安京夫正确答案：C53.公共关系是一项_________的促销方式。A、短期B、一次性C、偶然性D、长期正确答案：D54.管理产生于人类的()。A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D55.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会正确答案：D56.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、品牌名称B、品牌标志C、品牌D、商标正确答案：A57.最早出现的公司形式是______。A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案：B58.______是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、公开性C、盈利性D、经济性正确答案：C59.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、优势B、劣势C、战略管理D、战略地位正确答案：D60.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、因果图B、树图C、亲和图D、矩阵图正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.计划工作是一个()的管理活动。A、科学性B、指导性C、预测性D、创造性E、复杂性正确答案：ABCDE2.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的数量和力量对比B、战略赌注C、行业市场的增长速度D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD3.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、推荐和自荐B、猎头公司C、大中专院校和各类职业技工学校D、就业服务机构E、刊登广告正确答案：ABCDE4.按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、公司企业B、个体企业C、合伙企业D、独资企业正确答案：ACD5.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、企业B、消费者C、竞争者D、品牌自身正确答案：BCD6.明茨伯格的5P定义包括:计划_______A、计策B、策划C、定位D、观念正确答案：ACD7.外部环境的主要分析方法包括_______A、国别冷热比较法B、环境预测法C、环境调查法D、经营环境等级评分法正确答案：BC8.企业核心能力形成的阶段包括_______A、确认阶段B、生产阶段C、培养阶段D、扩展阶段正确答案：ACD9.企业资源的特征_______A、路径依赖性B、时效性C、不可模仿性D、不可扩散性正确答案：AB10.在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、建立新品牌B、改变原有品牌意义C、品牌重新定位D、延伸原有品牌正确答案：ABD11.社会文化环境因素分析包括_______A、文化传统B、价值观C、社会发展趋势D、人生观正确答案：ABC12.创造信任的要素除了交流还有_______A、灵活性与非正式性B、减少交往对象的数量C、公平D、保持长期关系正确答案：ABCD13.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、孕育B、成熟C、成长D、萌芽正确答案：BCD14.控制工作应()。A、有纠正措施B、确立客观标准C、讲求经济效益D、面向未来E、具有灵活性正确答案：ABCDE15.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、现行战略B、未来目标C、能力D、自我假设正确答案：ABCD16.从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、母国环境B、国际环境C、东道国环境D、跨国环境正确答案：ACD17.企业管理现代化的内容有______。A、管理思想现代化B、管理人才现代化C、管理组织现代化D、管理方法现代化E、管理手段现代化正确答案：ABCDE18.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、换代产品B、全新新产品C、改进新产品D、模仿新产品正确答案：ABC19.品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、目标市场为导向的定位和_______,共六种。A、利益为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、品牌影响力为导向的定位D、竞争为导向的定位正确答案：ABD20.现代企业制度的基本特征______。A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学正确答案：ABCD21.地理区域性结构的优点_______A、不断推出适应性的有效组织结构。B、强调当地国家的利益。C、加强内部管理。D、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。正确答案：BD22.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、资产报酬率B、市净率C、营业利润增长率D、总资产增长率正确答案：CD23.公共关系活动方式可分为_________。A、赞助性公关B、服务性公关C、征询性公关D、宣传性公关E、交际性公关正确答案：ABCDE24.管理学的特点与其他学科相比()。A、艺术性B、社会性C、综合性D、实践性正确答案：BCD25.企业制度的作用有______。A、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现B、规范了参与者类群间的利益关系C、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点D、规范着参与者类群间的权力关系正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.企业作风是企业文化的后向层,是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。A、正确B、错误正确答案：B2.分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人。A、正确B、错误正确答案：B3.企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化。A、正确B、错误正确答案：A4.企业的竞争优势只来自单独活动本身A、正确B、错误正确答案：B5.根据成本加成定价法可知,如果某品牌的价格弹性高,最适加成也应相对较高;反之亦然。A、正确B、错误正确答案：B6.品牌资产是一种具有增值性的有形资产A、正确B、错误正确答案：A7.企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。A、正