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文档简介
书屋管理办法规定一、总则(一)目的为加强本公司/组织书屋的规范化管理,充分发挥书屋在员工知识提升、文化建设等方面的作用,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织内所有书屋的管理,包括但不限于公司总部书屋、各分支机构书屋等。(三)基本原则1.服务员工原则:书屋的建设与管理应以满足员工学习、阅读需求为出发点和落脚点。2.科学管理原则:运用合理的管理手段和方法,确保书屋资源的有效利用和安全。3.持续发展原则:不断完善书屋设施,丰富藏书种类,推动书屋管理水平持续提升。二、书屋建设(一)选址与布局1.选址应考虑交通便利、环境安静,便于员工使用。2.布局应合理规划阅读区、藏书区、休闲区等功能区域,确保空间利用高效,员工阅读舒适。(二)设施配备1.阅读桌椅:应配备足够数量、符合人体工程学的阅读桌椅,确保员工阅读时的舒适度。2.照明设备:提供充足、柔和的照明,避免光线过强或过暗影响阅读。3.通风与空调设备:保证室内空气流通,温度适宜,营造良好的阅读环境。4.书架与书柜:根据藏书量合理配置书架与书柜,便于书籍分类存放和查找。5.电子设备:配备电脑、电子阅读器等设备,满足员工电子阅读需求。(三)藏书管理1.藏书采购制定年度藏书采购计划,根据公司/组织业务发展、员工兴趣需求等因素,确定采购书籍的种类和数量。采购渠道应正规、合法,优先选择知名出版社出版的优秀书籍。建立藏书采购审批流程,确保采购资金合理使用。2.藏书分类按照图书的学科、主题、体裁等进行科学分类,便于员工查找和借阅。设立分类标识牌,明确各类书籍的存放位置。3.藏书登记对每一本藏书进行详细登记,记录书名、作者、出版社、出版年份、ISBN号、购入时间、价格等信息。建立电子和纸质藏书目录,便于查询和管理。三、书屋使用(一)开放时间1.明确书屋的日常开放时间,一般应保证每周开放时间不少于[X]小时,并提前向员工公布。2.根据员工工作特点,可适当调整开放时间,如设置周末、节假日开放时段。(二)使用规则1.员工凭有效工作证件进入书屋。2.保持书屋安静,不得在书屋内大声喧哗、追逐打闹。3.爱护书屋设施设备和藏书,不得随意损坏、涂写、丢弃。4.遵守借阅规定,按时归还书籍,如需续借应提前办理手续。5.不得将书屋书籍带出公司/组织范围。6.保持书屋整洁卫生,阅读完毕后将书籍放回原位,垃圾放入指定垃圾桶。(三)借阅管理1.借阅流程员工填写借阅申请表,注明借阅书籍名称、数量、预计归还时间等信息。书屋管理人员审核申请表,确认无误后办理借阅手续,发放借阅证。员工凭借阅证领取书籍。2.借阅期限一般书籍借阅期限为[X]天,重要参考书籍借阅期限为[X]天。如需续借,员工应在借阅期限届满前[X]天提出申请,经书屋管理人员同意后可续借一次,续借期限为[X]天。3.逾期处理员工逾期未归还书籍,书屋管理人员应及时催还。逾期[X]天以上的,按每天[X]元收取逾期费用。逾期超过[X]天的,暂停该员工借阅权限,直至归还书籍并结清逾期费用。四、书屋维护(一)设施维护1.定期对书屋设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。2.对于损坏的设施设备,应及时报修,记录维修情况。3.根据实际需要,适时更新和更换老化、损坏的设施设备。(二)环境卫生维护1.安排专人负责书屋环境卫生清扫,每天定时打扫,保持书屋整洁。2.定期对书屋进行消毒,预防疾病传播。3.加强对员工的环境卫生宣传教育,引导员工自觉爱护书屋环境。(三)安全管理1.建立书屋安全管理制度,明确安全责任。2.配备必要的消防器材,确保消防设施完好有效。3.加强对书屋用电、用水等安全管理,防止发生安全事故。4.定期组织安全检查,及时消除安全隐患。五、书屋活动组织(一)读书分享会1.定期组织读书分享会,鼓励员工分享读书心得、体会和收获。2.确定分享会主题,提前通知员工准备分享内容。3.安排主持人和记录员,保证分享会有序进行,并做好记录。(二)知识讲座1.根据员工需求和公司/组织发展需要,邀请专家学者或内部专业人员举办知识讲座。2.提前发布讲座信息,包括讲座主题、时间、地点、主讲人等。3.讲座结束后,可组织员工进行交流互动,解答疑问。(三)阅读竞赛1.举办阅读竞赛活动,激发员工阅读兴趣和积极性。2.确定竞赛形式和题目范围,如知识问答、读后感征文等。3.设立奖项,对表现优秀的员工进行表彰和奖励。六、人员管理(一)书屋管理人员职责1.负责书屋的日常管理工作,包括开放时间安排、借阅登记、书籍整理等。2.协助员工查找书籍,提供阅读指导和咨询服务。3.定期对书屋藏书进行盘点和清理,及时补充和更新书籍。4.负责书屋设施设备的维护和管理,保障书屋正常运行。5.组织开展书屋活动,营造良好的阅读氛围。(二)培训与考核1.定期对书屋管理人员进行业务培训,提高其管理水平和服务能力。2.建立书屋管理人员考核机制,从工作态度、业务能力、服务质量等方面进行考核,考核结果与绩效挂钩。七、监督与检查(一)内部监督1.公司/组织内部设立监督小组,定期对书屋管理情况进行检查。2.监督小组可通过现场查看、员工问卷调查、查阅记录等方式,对书屋的开放时间、使用规则执行、设施维护、环境卫生等方面进行监督。3.对检查中发现的问题,及时提出整改意见,要求书屋管理人员限期整改。(二)员工反馈1.鼓励员工对书屋管理提出意见和建议,可通过设立意见箱、在线反馈平台等方式收集员工反馈信息。2.对员工反馈的问题,书屋管理人员应及时回复和处理,并将处理结果向员工反馈。八、附则(一)解释权本管理
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