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文档简介

公司决算管理办法一、总则(一)目的本办法旨在规范公司决算管理工作,真实、准确、完整、及时地反映公司财务状况和经营成果,加强财务管理和内部控制,提高公司经济效益,为公司决策提供可靠依据。(二)适用范围本办法适用于公司总部及所属各子公司、分公司。(三)基本原则1.真实性原则:决算数据应真实反映公司实际财务状况和经营成果,不得虚报、瞒报、漏报。2.准确性原则:决算编制应严格按照国家财务会计制度和公司相关规定执行,确保数据准确无误。3.完整性原则:决算应涵盖公司所有财务收支及经营活动,不得遗漏重要信息。4.及时性原则:各单位应按照规定的时间和要求及时完成决算编制和报送工作。二、决算管理职责分工(一)财务部门职责1.负责制定和完善公司决算管理制度和流程。2.组织指导各单位开展决算编制工作,审核、汇总各单位决算报表。3.对决算数据进行分析,撰写决算分析报告,为公司决策提供支持。4.负责与外部审计机构沟通协调,配合完成决算审计工作。(二)各单位职责1.负责本单位决算编制工作,确保决算数据真实、准确、完整。2.按照公司要求及时报送决算报表及相关资料,并对所提供资料的真实性、准确性负责。3.配合财务部门做好决算分析和审计工作,根据决算结果加强本单位财务管理。三、决算编制(一)编制依据1.国家现行财务会计制度、会计准则及相关法律法规。2.公司年度预算、财务收支计划及各项经济业务记录。3.公司内部财务管理规定和会计核算办法。(二)编制内容1.资产负债表:反映公司在某一特定日期的资产、负债和所有者权益状况。2.利润表:反映公司在一定会计期间的经营成果。3.现金流量表:反映公司在一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出的情况。4.所有者权益变动表:反映公司所有者权益各组成部分当期增减变动情况。5.财务报表附注:对财务报表中列示项目的文字描述或明细资料,以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。(三)编制流程1.准备阶段财务部门制定决算编制工作方案,明确工作任务、时间节点和责任人。各单位收集、整理本单位年度财务收支、资产清查等相关资料。2.编制阶段各单位按照决算编制要求,对各项财务数据进行核对、计算和分析,编制本单位决算报表。财务部门对各单位决算报表进行审核,提出修改意见,反馈给各单位进行调整。3.汇总阶段财务部门将审核后的各单位决算报表进行汇总,编制公司合并决算报表。对合并决算报表进行再次审核,确保数据准确无误。4.报送阶段财务部门将公司决算报表及相关资料报送公司领导审批。经审批后的决算报表按照规定时间和要求报送上级主管部门及相关部门。四、决算审核(一)内部审核1.各单位在决算编制完成后,应首先进行内部审核,确保决算数据的真实性、准确性和完整性。2.财务部门对各单位决算报表进行初审,重点审核报表数据的勾稽关系、会计核算的准确性、财务收支的合规性等。3.公司组织相关部门对决算报表进行会审,对重大事项、特殊业务处理等进行讨论和审核。(二)外部审计1.公司聘请具有资质的外部审计机构对公司决算进行审计。2.外部审计机构按照审计准则和相关规定实施审计程序,对决算报表发表审计意见。3.财务部门配合外部审计机构开展工作,提供必要的资料和解释,对审计发现的问题及时进行整改。五、决算分析(一)分析内容1.财务状况分析:包括资产结构、负债水平、所有者权益变动等情况分析。2.经营成果分析:分析公司收入、成本、利润等指标的完成情况及变动原因。3.现金流量分析:评估公司现金流量状况,分析现金流入、流出的合理性和可持续性。4.财务指标分析:计算各项财务指标,如偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等,进行对比分析。(二)分析方法1.比较分析法:将本期决算数据与上期、预算及同行业数据进行比较,找出差异和变化趋势。2.比率分析法:通过计算各项财务比率,分析公司财务状况和经营成果。3.因素分析法:分析各因素对财务指标的影响程度,找出主要影响因素。(三)分析报告1.财务部门撰写决算分析报告,内容应包括分析目的、分析方法、主要财务指标分析、存在问题及建议等。2.决算分析报告应数据准确、分析深入、建议可行,为公司管理层提供决策参考。3.定期召开决算分析会议,对决算分析报告进行讨论和交流,形成共识,推动公司财务管理水平提升。六、决算审批与存档(一)审批1.公司决算报表经财务部门负责人、公司分管领导审核后,报公司总经理审批。2.公司总经理对决算报表的真实性、准确性、完整性进行全面审查,签署审批意见。(二)存档1.经审批后的决算报表及相关资料由财务部门按照档案管理规定进行整理、归档。2.决算档案应妥善保管,保存期限按照国家有关规定执行,以备查阅和审计。七、监督与考核(一)监督检查1.公司财务部门定期对各单位决算管理工作进行监督检查,重点检查决算编制的及时性、准确性、完整性及审核整改情况。2.对监督检查中发现的问题,及时下达整改通知,要求相关单位限期整改。(二)考核评价1.建立决算管理工作考核评价机制,对各单位决算管理工作进行量化考核。2.考核指标包括决算编制质量、报送及时性、审核通过率、分析报告质量等。3.根据考核结果,对决算管理工作表现优秀的单位和个

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