下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL
二零二五版公共设施建设项目施工招标代理协议甲方(招标人):_______地址:_______法定代表人:_______联系方式:_______乙方(招标代理机构):_______地址:_______法定代表人:_______联系方式:_______鉴于甲方拟对_______(项目名称)进行施工招标,乙方愿意接受甲方的委托,担任该项目的施工招标代理工作,双方经友好协商,达成如下协议:一、委托事项1.乙方受甲方委托,负责_______(项目名称)施工招标的全部工作,包括但不限于招标文件编制、发布招标公告、组织投标报名、组织开标评标、编制评标报告、协助甲方签订施工合同等。2.乙方应按照国家有关法律法规和招标投标相关规章制度,确保招标工作的合法、合规、公平、公正。二、服务内容1.乙方负责编制、审查招标文件,包括但不限于招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、图纸等。2.乙方负责发布招标公告,包括但不限于在指定媒体上发布,确保潜在投标人能够及时获取招标信息。3.乙方负责组织投标报名,包括但不限于接收投标文件、审查投标资格、组织答疑会等。4.乙方负责组织开标评标,包括但不限于组织开标会议、组织评标委员会、编制评标报告等。5.乙方负责协助甲方签订施工合同,包括但不限于合同谈判、合同起草、合同审核等。三、费用及支付1.乙方提供上述服务,甲方应支付乙方代理服务费人民币_______元整(大写:_______元整)。2.代理服务费支付方式:甲方在签订本协议后_______日内支付乙方代理服务费的_______%,剩余的_______%在招标工作完成后_______日内支付给乙方。3.乙方开具正规发票,甲方应在收到发票后_______日内支付相应款项。四、保密条款1.双方对本协议内容以及招标过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。2.本保密条款在本协议终止后仍然有效。五、违约责任1.任何一方违反本协议的约定,应承担相应的违约责任。2.若乙方未按约定完成招标工作,甲方有权要求乙方承担违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。3.若甲方未按约定支付代理服务费,乙方有权要求甲方支付逾期付款的违约金。六、争议解决1.双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决。2.若协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。七、协议生效及终止1.本协议自双方签字盖章之日起生效。2.本协议有效期为_______年,自协议生效之日起计算。八、其他1.本协议一式_______份,甲乙双方各执_______份,具有同等法律效力。2.本协议未尽事宜,由双方另行协商解决。甲方(招标人)签字:____________日期:_______年_
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数控车床专用刀具行业深度研究报告
- 软线开关行业深度研究报告
- 双电刷调压器行业深度研究报告
- 镜杆行业深度研究报告
- 激光自动铅垂仪行业深度研究报告
- 机械纺织配件的行业深度研究报告
- 风电场基础工程施工方案
- 加大智能机器人在在带电作业应用实施方案
- 企业贷款担保协议书
- 2026年喷灌机市场前景分析
- 企业并购重组培训课件
- 压力性损伤的护理进展
- 《生成式人工智能》 课件 第4章 Transformer模型
- 液化烃罐区培训课件
- KTV消防安全培训
- 校园摆渡车管理制度
- 标准化建设和管理手册之五(储气库分册)
- 3.2 《文学作为语言艺术的独特地位》(课件)中职高二语文(高教版2023拓展上册)
- 司机进厂过磅管理制度
- 企业如何借助数字化提升质量管理水平
- 手术室护理质控与管理
评论
0/150
提交评论