2025年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库及答案

2025年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库及答案一、单项选择题1.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标答案：B。解析：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。2.项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理答案：B。解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。3.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案：C。解析：采用施工总承包管理模式，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包管理单位的认可，分包单位应接受施工总承包管理单位的管理。4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.使用阶段的工作D.设计准备阶段的工作答案：A。解析：建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。编制项目建议书和可行性研究报告属于决策阶段的工作。5.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C。解析：施工总承包模式下，一般由业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调，A选项错误；项目质量主要取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，B选项错误；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，D选项错误；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，C选项正确。6.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图答案：A。解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。7.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案：C。解析：业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是不同的，A选项错误；工作流程组织的任务是定义工作的流程，而不是编制组织结构图，B选项错误；工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系，D选项错误；工作流程图可以用来描述工作流程组织，C选项正确。8.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集工程进度的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值答案：C。解析：在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应收集项目目标的实际值，然后将实际值与计划值进行比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。9.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A.设计图纸的质量B.采购计划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.建设单位的决策质量答案：C。解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。10.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗答案：D。解析：A选项属于技术措施；B选项属于经济措施；C选项属于合同措施；D选项加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施。11.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案：B。解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。12.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：B。解析：施工预算只适用于施工单位，A选项错误；施工图预算是投标报价的主要依据，施工预算是施工企业组织生产的依据，C选项错误；施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，D选项错误；施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，B选项正确。13.施工成本控制的步骤是（）。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏答案：A。解析：施工成本控制的步骤为：比较、分析、预测、纠偏、检查。14.某土方工程，计划总工程量为4800m³，预算单价为580元/m³，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m³，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案：B。解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=1740000元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=1800000元。费用偏差（CV）=1740000-1800000=-60000元=-6万元。15.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A。解析：统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量，A选项正确；会计核算主要是价值核算，B选项错误；统计核算的计量尺度比会计核算宽，C选项错误；会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D选项错误。二、多项选择题1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作答案：CDE。解析：“项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段，A选项错误；同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是不相同的，B选项错误；项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义，项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标，项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作，C、D、E选项正确。2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期答案：ADE。解析：施工总承包管理模式下，整个项目合同总额的确定较有依据，有利于业主节约投资，A、D选项正确；由于施工总承包管理单位的招标可以提前进行，有利于缩短建设周期，E选项正确；施工总承包模式下投标人的报价较有依据，B选项错误；施工总承包和施工总承包管理都能为分包单位提供管理和服务，C选项不是施工总承包管理模式的优点。3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.矩阵组织结构适用于大的组织系统答案：BCE。解析：职能组织结构中每一个工作部门可能会有多个指令源，A选项错误；线性组织结构中不允许跨部门下达指令，D选项错误；矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源，适用于大的组织系统，大型线性组织系统中的指令路径太长，B、C、E选项正确。4.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD。解析：通过建造师职业资格考试的人员还可以从事其他相关工作，A选项错误；项目经理必须常驻施工现场，每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数，C选项错误；项目经理应是承包人正式聘用的建造师，不得同时担任其他项目的项目经理，B、D选项正确；取得项目管理师资格证书的人员不一定能担任项目经理，E选项错误。5.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）。A.准备与结束工作时间B.基本工作时间C.辅助工作时间D.不可避免的中断时间E.休息时间答案：ABC。解析：有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。不可避免的中断时间和休息时间属于必需消耗的时间，但不属于有效工作时间。6.编制施工机械台班使用定额时，属于机械工作时间中损失时间的有（）。A.施工本身原因造成的停工时间B.非施工本身原因造成的停工时间C.违反劳动纪律引起的时间损失D.工人正常的休息时间E.低负荷下的工作时间答案：ABCE。解析：机械工作时间的损失时间包括多余工作时间、停工时间（施工本身原因造成的停工时间和非施工本身原因造成的停工时间）、违背劳动纪律时间、低负荷下的工作时间。工人正常的休息时间属于必需消耗的时间。7.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.社会保险费B.安全文明施工费C.二次搬运费D.已完工程及设备保护费E.工程定位复测费答案：BCDE。解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。社会保险费属于规费。8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于计日工的说法，正确的有（）。A.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核C.发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内，应予以确认计日工记录汇总D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E.每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表答案：ABCE。解析：计日工是在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价，D选项错误；发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行，A选项正确；采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核，B选项正确；发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内，应予以确认计日工记录汇总，C选项正确；每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，E选项正确。9.关于施工进度计划类型的说法，正确的有（）。A.施工总进度计划是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同的系统C.施工企业的施工生产计划属于企业计划的范畴D.工程项目进度计划属于工程项目管理的范畴E.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性、指导性和实施性施工进度计划答案：BCDE。解析：施工总进度计划和单位工程施工进度计划都属于项目计划，A选项错误；施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同的系统，施工企业的施工生产计划属于企业计划的范畴，工程项目进度计划属于工程项目管理的范畴，建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性、指导性和实施性施工进度计划，B、C、D、E选项正确。10.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案：BD。解析：在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路，B选项正确；时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路，D选项正确；单代号网络计划中由关键工作且相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而组成的线路是关键线路，A选项错误；双代号网络计划中无虚箭线的线路不一定是关键线路，C选项错误；双代号网络计划中由关键节点连成的线路不一定是关键线路，E选项错误。三、案例分析题某房屋建筑工程，建筑面积6000m²，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构。填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了以下事件：事件一：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收报告和完整的质量控制资料。监理工程师审核相关资料时，发现缺少结构实体检验报告，提出了整改要求。事件二：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌