cma考试题目中文版题目及答案

cma考试题目中文版题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在成本性态分析中，固定成本的特点是（）A.总额随业务量的变动而成正比例变动B.单位固定成本随业务量的增加而降低C.总额随业务量的变动而变动，但不成正比例D.单位固定成本随业务量的增加而增加答案：B2.某企业生产一种产品，单位变动成本为10元，固定成本为5000元，销售单价为15元，要实现利润1000元，销售量应达到（）A.1200件B.1000件C.1400件D.800件答案：C。解析：（利润+固定成本）÷（单价-单位变动成本）=(1000+5000)÷(15-10)=1200件3.下列哪项不属于管理会计的职能（）A.规划B.决策C.核算D.控制答案：C4.机会成本是指（）A.已放弃方案的潜在收益B.已选择方案的成本C.已放弃方案的成本D.已选择方案的潜在收益答案：A5.采用变动成本法计算产品成本时，固定制造费用应作为（）A.产品成本B.期间成本C.直接成本D.间接成本答案：B6.企业预算编制的起点是（）A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.现金预算答案：A7.成本差异按其性质不同可分为（）A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异答案：C8.某企业生产甲产品，本期计划销售量为10000件，目标利润总额为200000元，完全成本总额为370000元，适用的消费税税率为5%，则运用目标利润法测算的单位甲产品的价格为（）元。A.57B.60C.30D.37答案：B。解析：单位甲产品价格=（目标利润总额+完全成本总额）÷[销售量×(1-消费税税率)]=(200000+370000)÷[10000×(1-5%)]=60元9.以下哪种成本不随业务量的变动而变动（）A.变动成本B.半变动成本C.固定成本D.混合成本答案：C10.管理会计与财务会计的区别在于（）A.会计主体不同B.资料时效不同C.核算依据不同D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的内容包括（）A.预测决策会计B.规划控制会计C.责任会计D.外部报告会计答案：ABC2.成本按其性态可分为（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本答案：ABC3.下列属于变动成本法与完全成本法区别的有（）A.产品成本组成不同B.存货成本组成不同C.期间成本构成不同D.盈亏计算不同答案：ABCD4.企业预算的基本功能包括（）A.确立目标B.整合资源C.控制业务D.评价业绩答案：ABCD5.本量利分析的基本假设包括（）A.成本性态分析假设B.相关范围及线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设答案：ABCD6.下列属于短期经营决策的方法有（）A.边际贡献分析法B.差量分析法C.成本无差别点分析法D.现值指数法答案：ABC7.责任中心一般可分为（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.生产中心答案：ABC8.影响产品价格的因素有（）A.价值因素B.成本因素C.市场供求因素D.竞争因素答案：ABCD9.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.弹性预算答案：ABC10.成本控制的原则包括（）A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.目标管理原则答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.管理会计主要是为企业内部管理服务的。（）答案：正确2.变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本。（）答案：正确3.安全边际越大，企业经营越安全，亏损的可能性越小。（）答案：正确4.预算是一种计划，一经确定就不能改变。（）答案：错误5.在短期经营决策中，所有的固定成本都是无关成本。（）答案：错误6.责任会计的核心是划分责任中心。（）答案：正确7.产品价格只要高于变动成本就可以接受。（）答案：错误8.成本差异分析中，有利差异越大越好。（）答案：错误9.财务预算是全面预算体系的最后环节。（）答案：正确10.混合成本可以用高低点法进行分解。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理会计与财务会计的区别。答案：管理会计与财务会计区别：会计主体方面，管理会计主体可为企业内部各层次，财务会计主体是整个企业；资料时效上，管理会计侧重未来，财务会计反映过去；核算依据，管理会计不受会计准则约束，财务会计严格遵循会计准则；职能上，管理会计规划、决策、控制等，财务会计主要是核算和监督。2.什么是本量利分析？其基本公式是什么？答案：本量利分析是对成本、业务量、利润之间依存关系进行分析的一种方法。基本公式：利润=销售收入-变动成本-固定成本，或利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本。3.简述变动成本法的优缺点。答案：优点：能提供每种产品盈利能力信息；揭示利润和业务量之间的正常关系；为企业内部管理提供有用信息。缺点：不符合传统成本概念；不能适应长期决策需要；对所得税计算和对外报表有影响。4.简述全面预算的编制程序。答案：下达目标；编制上报；审查平衡；审议批准；下达执行。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论成本性态分析在企业管理中的作用。答案：成本性态分析有助于企业进行成本预测、决策。可区分固定与变动成本，为企业定价、生产决策提供依据。利于成本控制，找到降低成本途径。还可用于规划预算，使预算编制更合理准确，对企业管理效率提升有重要意义。2.如何进行责任中心业绩考核？答案：对成本中心考核成本节约额和成本节约率；利润中心考核利润指标，如边际贡献、可控边际贡献等；投资中心考核投资报酬率和剩余收益等指标，结合预算完成情况全面考核业绩。3.阐述企业定价的基本方法及其考虑因素。答案：基本方法有成本导向定价（考虑成本和期望利润）、需求导