2025年中级经济师人力资源试题及答案

2025年中级经济师人力资源试题及答案单项选择题1.关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是（）。A.它强调人的内在心理状态B.它是一种人本主义的观点C.它对解释行为没有帮助D.它强调行为的结果答案：D解析：强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，它并不考虑人的内在心理状态，而是注重行为及其结果，是一种行为主义的观点，对解释行为有一定帮助。所以选项D正确。2.下列属于魅力型领导者的非道德特征的是（）。A.为集体利益使用权力B.双向沟通C.要求自己的决定被无条件接受D.从危机中思考和学习答案：C解析：魅力型领导者的非道德特征包括：为个人利益使用权力；提升自己的个人愿景；指责或批评相反的观点；要求自己的决定被无条件接受等。选项A、B、D属于道德特征。所以选C。3.组织结构三要素不包括（）。A.虚拟化B.规范性C.集权度D.复杂性答案：A解析：组织结构的三要素是复杂性、规范性和集权度。虚拟化不属于组织结构三要素，所以答案是A。4.关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好答案：D解析：矩阵组织形式适合在复杂动态的环境中使用，因为它能较好地应对多种任务和变化的情况。在简单静态环境中，简单的组织结构可能更合适。所以选项D正确。5.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图答案：B解析：人力资源管理计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标。平衡计分卡是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度衡量企业绩效；KPI指标是关键绩效指标；战略地图是对组织战略要素之间因果关系的可视化表示。所以选B。6.关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是（）。A.德尔菲法一般采用问卷调查的方式B.经验判断法适用于规模较大、结构复杂的企业C.德尔菲法的主要专家是企业内部的管理人员D.经验判断法是一种精确的预测方法答案：A解析：德尔菲法一般采用问卷调查的方式，让专家们独立发表意见。经验判断法适用于规模较小、结构简单的企业，且它是一种粗略的预测方法。德尔菲法邀请的专家可以是企业内部的，也可以是企业外部的。所以选项A正确。7.关于人员甄选的说法，错误的是（）。A.甄选工作只能由用人部门单独进行B.甄选工作的技术性非常强C.甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察答案：A解析：人员甄选工作通常需要人力资源部门和用人部门共同完成，而不是只能由用人部门单独进行。它具有很强的技术性，要以空缺职位要求的任职资格为依据，目的是对求职者进行鉴别与考察。所以选项A说法错误。8.关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的B.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效C.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系D.标杆超越法以行业内业绩最好的企业为标杆答案：A解析：目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的。关键绩效指标法的指标不宜过多，要突出关键。平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度衡量绩效，但并没有揭示它们之间的因果关系。标杆超越法可以选择行业内业绩最好的企业，也可以选择本企业内部业绩最好的部门等作为标杆。所以选项A正确。9.关于企业年金的说法，错误的是（）。A.企业年金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金答案：C解析：企业建立企业年金需要满足一定的条件，并不是任何企业都可以建立。企业年金也称企业补充养老保险，是辅助性养老保险形式，费用由企业和职工个人共同缴纳，职工达到国家规定退休年龄时，可从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取。所以选项C说法错误。10.关于劳动争议仲裁时效的说法，错误的是（）。A.发生不可抗力导致无法申请仲裁的，仲裁时效中止B.因解除劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日C.对方当事人同意履行义务的，仲裁时效重新起算D.仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算答案：C解析：对方当事人同意履行义务的，仲裁时效中断，从中断时起，仲裁时效期间重新计算，而不是重新起算表述不准确。选项A、B、D关于仲裁时效的说法均正确。所以选C。多项选择题1.关于马斯洛的需要层次理论的说法，正确的有（）。A.未被满足的需要是行为的主要激励源B.获得基本满足的需要具有强的激励作用C.基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E.层次较高的需要的满足方式有较大的差异性答案：ADE解析：未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用。基本需要主要靠外在条件满足，高级需要主要靠内部条件满足。管理者要考虑员工特殊需要和占主导地位的需要层次，层次较高的需要的满足方式有较大差异性。所以选项A、D、E正确。2.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（）。A.从目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果答案：AC解析：经济理性决策模型中，决策者从目标意义上分析，决策完全理性，可以知道所有备选方案。选项B、E是有限理性模型的特征，选项D是直觉决策模型的特征。所以选A、C。3.职能制组织形式的缺点有（）。A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制答案：ABCD解析：职能制组织形式的缺点包括狭隘的职能观念、企业领导负担重、适应性差、不利于培养具有全面素质的管理人才等。职能制便于高层领导对整个企业实施严格的控制，所以选项E错误。答案选A、B、C、D。4.企业采用成本领先战略的潜在风险包括（）。A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销B.购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品C.产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势E.成本提升过高答案：ACD解析：成本领先战略的潜在风险有：技术变化使降低成本的投资和经验无效；新加入者或追随者通过模仿或高技术投资以低成本学习；市场需求转向注重品牌形象，使成本优势变为劣势。选项B是成本领先战略的适用情形，选项E表述不准确。所以选A、C、D。5.人力资源供给预测的主要方法包括（）。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.趋势预测法E.德尔菲法答案：AB解析：人力资源供给预测的主要方法有人员替换分析法和马尔科夫分析法。回归分析法、趋势预测法、德尔菲法属于人力资源需求预测的方法。所以选A、B。6.关于面试偏差的说法，正确的有（）。A.最初印象可能会影响面试者的评价B.负面信息对考官产生的影响一般大于正面信息C.当应聘者穿着得体时，考官更易判断其为高分应聘者D.考官对与自己有相同教育背景的应聘者评价更高E.考官根据对职位的概念定义不同会产生的偏差称为对比效应答案：ABCD解析：最初印象（首因效应）会影响面试者评价；负面信息影响大于正面信息；应聘者穿着得体易获高分评价；考官对与自己有相同教育背景的应聘者评价更高。考官根据对职位的概念定义不同会产生的偏差称为概念偏见，对比效应是指面试者顺序会影响评价。所以选项A、B、C、D正确。7.绩效反馈面谈中，主管人员应（）。A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑C.避免以自我为中心D.避免从同情的角度给予过多的建议E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈答案：ACDE解析：绩效反馈面谈中，主管人员应避免以诱导发问方式、以自我为中心、从同情角度给予过多建议、以强烈预期心理进行面谈，同时要对谈话加以归纳、回馈和质疑。所以选项A、C、D、E正确。8.薪酬成本控制的方法有（）。A.控制雇佣量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制奖金答案：ABDE解析：薪酬成本控制的方法包括控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出等。控制差旅支出不属于薪酬成本控制的方法。所以选A、B、D、E。9.关于劳动争议当事人的说法，正确的有（）。A.劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B.用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，分立后的单位均为当事人C.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人D.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议的，新的用人单位和劳动者为共同被告E.劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应当将发包的组织和个人承包经营者作为当事人答案：ACE解析：劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，二者为共同当事人；用人单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人；劳动者与个人承包经营者发生争议，将发包的组织和个人承包经营者作为当事人。用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人；用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议的，新的用人单位列为第三人。所以选项A、C、E正确。10.关于集体合同的说法，正确的有（）。A.集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立B.尚未建立工会的用人单位，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立C.集体合同订立后，应当报送劳动行政部门D.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效E.用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得高于集体合同规定的标准答案：ABCD解析：集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立，尚未建立工会的，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立。集体合同订立后报送劳动行政部门，劳动行政部门自收到文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效。用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得低于集体合同规定的标准。所以选项A、B、C、D正确。案例分析题某公司是一家高新技术企业，近年来业务不断扩大，公司高层决定在原有基础上进行人力资源的扩充，以满足业务发展的需要。在招聘过程中，公司采用了多种渠道，包括校园招聘、社会招聘等。在绩效管理方面，公司引入了关键绩效指标法（KPI），但在实施过程中遇到了一些问题。1.该公司在人力资源规划方面，首先要进行的工作是（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.评估人力资源规划D.制定人力资源规划方案答案：A解析：人力资源规划的步骤通常是先进行人力资源需求预测，了解企业未来对人力资源的需求情况，然后进行供给预测，再制定规划方案，最后进行评估。所以该公司首先要进行的是人力资源需求预测，选A。2.关于该公司校园招聘的说法，正确的有（）。A.校园招聘可以提高公司的知名度B.校园招聘可以吸引大量的优秀人才C.校园招聘的成本相对较高D.校园招聘可以直接获取有工作经验的人才答案：ABC解析：校园招聘可以提高公司在学校的知名度，吸引大量优秀的应届毕业生，不过其成本相对较高。校园招聘获取的是应届毕业生，一般没有工作经验。所以选项A、B、C正确。3.该公司引入关键绩效指标法（KPI），在确定关键绩效指标时，应遵循的原则有（）。A.