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代建管理办法重庆重庆市代建管理办法一、总则(一)目的与依据为加强重庆市代建项目管理,规范代建行为,提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规及相关政策规定,结合本市实际,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于重庆市行政区域内使用财政性资金、国有资金等进行的政府投资项目代建管理活动。(三)基本原则1.依法合规原则:代建活动必须严格遵守国家法律法规和本市相关规定,确保项目建设合法合规。2.专业高效原则:充分发挥代建单位的专业优势,优化项目管理流程,提高项目建设效率和质量。3.责任明确原则:明确项目各参与方的责任和义务,确保项目顺利实施,实现预期目标。4.风险可控原则:对代建项目全过程进行风险评估和防控,保障项目建设资金安全和项目顺利推进。(四)定义本办法所称代建,是指政府通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位的建设管理方式。二、代建项目的确定与前期工作(一)项目确定1.政府投资项目主管部门根据本市经济社会发展规划和实际需求,提出代建项目建议,报市政府批准后确定代建项目。2.代建项目应具备项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算等前期工作成果,并经相关部门审批通过。(二)代建单位选择1.代建单位应通过公开招标、邀请招标等方式依法选定。招标公告应明确代建项目的基本情况、代建单位的资格条件、招标程序及要求等内容。2.代建单位应具备与项目建设规模和复杂程度相适应的工程管理能力、专业技术能力和财务能力,具有良好的信誉和业绩。(三)代建合同签订1.代建单位确定后,项目实施机构应与代建单位签订代建合同。代建合同应明确双方的权利义务、代建项目的建设内容、投资规模、建设工期、质量标准、资金拨付方式、违约责任等条款。2.代建合同签订后,项目实施机构应将代建合同报项目审批部门备案。(四)前期工作管理1.代建单位应按照国家和本市有关规定,组织开展代建项目的初步设计、施工图设计、招标代理、工程监理、造价咨询等前期工作,并对前期工作的质量和进度负责。2.项目实施机构应加强对代建项目前期工作的监督管理,协调解决前期工作中存在的问题,确保前期工作顺利推进。三、代建项目实施管理(一)项目建设管理1.代建单位应按照代建合同约定,组建项目管理机构,配备专业管理人员,建立健全项目管理制度,负责项目的投资管理、建设组织实施、质量控制、安全管理、进度管理等工作。2.代建单位应严格按照批准的建设规模、建设内容、建设标准和投资概算组织项目建设,不得擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准或降低工程质量。确需变更的,应按照规定程序报原审批部门批准。3.代建单位应加强对项目施工现场的管理,督促施工单位严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保施工安全和工程质量。(二)投资管理1.代建单位应严格按照代建合同约定的投资控制目标,对项目投资进行全过程管理。建立健全投资管理制度,加强对项目资金的使用、核算和监督,确保项目资金专款专用,不得截留、挪用或挤占。2.代建单位应按照国家和本市有关规定,编制项目年度投资计划和资金使用计划,报项目实施机构审核后执行。项目实施机构应根据项目建设进度和资金到位情况,及时拨付项目资金。3.代建项目竣工后,代建单位应及时编制项目竣工财务决算,报项目实施机构审核后报财政部门审批。财政部门应按照规定对项目竣工财务决算进行审核,并及时批复。(三)质量管理1.代建单位应建立健全质量管理体系,加强对项目质量的全过程控制。督促施工单位严格按照工程建设强制性标准和设计文件进行施工,确保工程质量符合要求。2.代建单位应加强对工程原材料、构配件和设备的质量检验,确保其质量符合要求。未经检验或检验不合格的原材料、构配件和设备不得用于工程建设。3.代建单位应组织项目参建各方进行工程质量验收,确保工程质量符合验收标准。工程竣工验收合格后,代建单位应及时办理工程竣工验收备案手续。(四)安全管理1.代建单位应建立健全安全生产管理制度,加强对项目施工现场的安全管理。督促施工单位严格按照安全生产法律法规和操作规程进行施工,确保施工安全。2.代建单位应制定安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对安全事故的能力。发生安全事故时,代建单位应及时报告项目实施机构和相关部门,并按照应急预案进行处置。3.代建单位应加强对项目施工现场的环境保护管理,督促施工单位采取有效措施减少施工对周边环境的影响。(五)进度管理1.代建单位应按照代建合同约定的建设工期,编制项目总进度计划和年度、季度、月度进度计划,并报项目实施机构审核后执行。2.代建单位应加强对项目进度的跟踪检查和分析,及时发现和解决影响进度的问题。因不可抗力或其他原因导致项目进度延误的,代建单位应及时采取措施调整进度计划,并报项目实施机构备案。3.项目实施机构应加强对代建项目进度的监督管理,定期对项目进度进行检查和考核。对进度滞后的项目,应督促代建单位采取有效措施加快进度。四、代建项目的竣工验收与移交(一)竣工验收1.代建项目竣工后,代建单位应及时组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收。工程竣工验收合格后,代建单位应出具工程竣工验收报告。2.项目实施机构应会同相关部门对代建项目进行竣工验收。对验收合格的项目,应及时办理竣工验收备案手续;对验收不合格的项目,应责令代建单位限期整改,整改合格后重新组织验收。(二)移交1.代建项目竣工验收合格后,代建单位应按照代建合同约定,及时将项目移交给使用单位。移交内容包括项目资产、工程档案、技术资料等。2.代建单位应协助使用单位办理项目产权登记等相关手续,确保项目顺利投入使用。五、监督管理与责任追究(一)监督管理1.项目实施机构应加强对代建项目的监督管理,定期对代建单位的工作进行检查和考核,及时发现和解决存在的问题。2.财政部门应加强对代建项目资金的监督管理,确保项目资金专款专用,提高资金使用效益。3.审计部门应依法对代建项目进行审计监督,加强对项目投资、建设管理等情况的审计,确保项目建设合法合规、资金使用安全有效。(二)责任追究1.代建单位有下列情形之一的,由项目实施机构责令限期改正;情节严重的,依法解除代建合同,并追究代建单位的违约责任:未按照代建合同约定履行职责,导致项目投资失控、质量事故、工期延误等后果的;擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准或降低工程质量的;截留、挪用或挤占项目资金的;其他违反法律法规和代建合同约定的行为。2.项目实施机构工作人员在代建项目管理过程中滥用职权、玩忽职守、

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